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油田爱情
文／陶化彦
在大庆油田采油三厂,有这样一对“好夫妻” ,丈夫叫任广哲,妻子叫卢红梅.他们曾在一个采油矿.丈夫在北五联合站当队长 ； 妻子在采油四○三队当书记 ； 一个打造了集团公司“千队示范工程示范队” ,一个带出了油田公司“功勋采油队” .
因此,夫妻俩曾连续两届被评为厂 “十佳队长” “十佳党支部书记”和油田公司“杰出员工” “模范党务工作者” .
现在,丈夫任广哲虽然与妻不在一个采油矿了,但夫妻俩的“竞争”依然还在延续.
家里“好夫妻”
任广哲和卢红梅,被称为“恩爱夫妻”！
在家里,丈夫上厨,妻子打下手 ； 妻子擦地,丈夫洗抹布.孩子上学时,妻子负责衣食生活打理、日常接送看管 ；丈夫负责教育引导立规矩.
夫妻俩配合默契.十几年间,从未因家庭琐事发生过磨擦.
“两个人组建一个家庭不容易,这也是一种缘分.要相互珍惜和理解,谁多干一点少干一点不重要,重要的是要有爱. ”丈夫和妻子都这样说.是的,有爱才会有幸福.
妻子卢红梅,每谈起丈夫任广哲,都是一脸幸福的笑容： “每次生日、结婚纪念日,我都能收到意外的惊喜！他总是把包装精美的礼物悄悄地放在我的枕边,或者是梳妆台. ”
其实, 他们最好的 “礼物” ,莫过于懂事的女儿.两人曾答应女儿的旅行计划,一再 “泡汤” .因此,一家人结伴出游,也成了一种“奢望” .
两年前暑假,他们终于达成女儿的心愿,踏上厦门之旅.坐在美丽浪漫的鼓浪屿滩边,卢红梅随口说了句“这里到处都是拍婚纱照的情侣. ”
听了这话后,任广哲临时起意.趁妻子和女儿午休时,偷偷地预定了一套亲子婚纱照.让卢红梅万万没有想到,自己无意中的一句话,丈夫竟把它变成了现实.每每回忆起这段往事,卢红梅都陷入无限的甜蜜.
其实, 妻子对丈夫任广哲,也是百里挑一.
几年前,婆婆生病,需到省城手术.妻子卢红梅晓得丈夫离不开岗 ： “妈那边有我照顾,你放心工作好了！”
任广哲啥也没说,紧紧地抱着妻子,点点头.卢红梅拿出家里全部积蓄,还向老人隐瞒了流产实情,在婆婆病床前精心照料了 20 多天.
当丈夫带着“春检”第一名好消息来到医院时,她感到无比欣慰.如今,已经恢复健康的婆婆,只要说起儿媳卢红梅,眼圈就泛红.
16 年,夫妻俩用真心和真情,铸就了一个黑龙江省“最美家庭” .
单位“好对手”
在矿里, 任广哲和卢红梅,被称为“竞争对手. ”
是的,夫妻俩既有配合和支持, 又有争辩和竞争.事业上,可谓谁也不服谁.这就是两人争强好胜,永不服输的性格.
表面上,丈夫不温不火,话语也不多,看似一副慢性子.其实不然,他该说话时,不仅语速快,且言语犀利有劲.干事更是雷厉风行,干净利落.
这一点, 妻子最了解. “平时,他低调平和,不愿逞强,这些都是‘表象’ . ”
而卢红梅的性格,却写在脸上,也表现在嘴上,有想法从来不憋在肚子里.用丈夫任广哲的话说,她想做什么,一张嘴或一看表情,就能猜得到.在丈夫眼里,妻子似乎很简单.
其实,卢红梅是位很有内涵的女性,做事有条理,干活像“汉子” .虽然性格外露,但从不张扬,心细如丝,更能听得进去别人的意见和建议.
她说 ： “一个人力量是有限的,汇聚的意见多了,思路就会大开,解决问题的办法就会更多. ”
因此,丈夫说的话,她也认真倾听,从中悟出一些真谛,为她所用.他们彼此更懂得如何把对方既当对手,又当帮手.
他们有啥好建议和好方法,也都不隐藏,直接告诉给对方.彼此看出来的问题,也更直截了当.
夫妻俩就这样相互帮衬,相互赶超.
2010 年 9 月,当时, “北五联”正处在改造,新工艺、新技术投用,员工重新调岗.任广哲立志在“秋检”中蝉联第一.
同时,采油四○三队作为全厂唯一的基层队代表,迎接油田“创先争优”受检,卢红梅也决心要争个脸.
那段时间, 他们起早贪黑,上班忙工作,下班忙总结,一起探讨,相互鼓励.结果,夫妻俩双双获佳绩 ： “北五联”改造成功,再次夺得“秋检”第一名 ； 采油四○三队党支部“创先争优”立功,再获油田好评.
夫妻俩的“竞争” ,也让他们所带领的队如虎添翼.四○三队连续 4 年被评为油田公司“金牌队”和先进集体、先进党组织等荣誉称号.还曾被油田公司授予“功勋奖” .
“北五联”被确定为中国石油天然气集团公司“千队示范工程示范队” .还曾荣获全国模范职工小家、集团公司先进党组织等荣誉称号.
同事“好班长”
任广哲和卢红梅,因带队有方,管理有道,被同事 称 之“ 好 班长”！
“ 我们的队长就是一把标尺、样板,他不仅工作有标准,有韬略,而且做人、干事有原则,对同事更有一副热心肠！ ”任广哲的同事都这样评价.
是的,当初,他调到“北五联”时, 这个被称之风险“要害”中的“要害”站,正面临着另一种“风险” — 个别员工缺少安全意识,自主安全管理能力弱.
“这也是我们的安全重点,必须要消除这个‘隐患’ . ”他坚定地说道.于是,任广哲连续 3 个月吃住在站里,对泵站日常管理行为进行系统总结,编写出了操作指令下达程序、岗位交接班程序、巡回检查程序、岗位操作程序、安全预警程序,构建了一套安全管理新模式.
尔后,他将安全程序化管理模式不断完善、再提升.这就如一把“神手” ,让员工不仅有了危机感,而且也有了安全意识和应对能力.
一次, 员工尚红霞值班时,发现加热炉火筒穿孔.因应对及时果断,而且操作规范科学准确,避免了事故发生,尚红霞被厂授予“企业作风忠实践行者” 称号.她说： “若没有 ‘安全程序化’管理模式,恐怕今天就不会处理这么及时！”
“安全程序化管理模式” ,已被编入《大庆油田企业文化辞典》 . “北五联”这座老站,也焕发出了勃勃生机.
相比之下,妻子卢红梅所带的队,其战斗力和名声也豪不逊色.在四○三队,她也是一个“灵魂人物” .
她不仅有担当,而且也会做思想工作,懂得如何关心体贴他人,更知道如何做好自己.因此,她被称为“暖心书记” .
谁家有个大事小情,她都晓得.不管男同事还是女同事,有心里话也愿对她说.她也愿意帮助同事分担苦乐.
患肝癌的武师傅每次住院,都是她帮着办理各项手续；患有精神疾病的赵师傅生活不能自理,她帮着收拾房间、整理换洗衣物 ； 患有心脏病的徐姐愿喝“五红汤” , 她煮好送去；家住松原的小李需要喝热水,她送去电水壶.她把队里每名员工都装在心里.
有这样的“好班长” ,员工也没理由不爱这个集体.
油田论文范文结:
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