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通信工程的成本控制
一、通信工程成本控制的基本内容
通信工程的成本是通信工程在施工中人工、材料以及设备所产生费用的综合.对通信工程进行有效的成本控制,不但能提升工程的质量,还能节省成本,通信工程的成本控制应该从以下几点内容进行.
1. 人工费控制
人工费就是通信工程参与人员领取的各种费用,主要包括基本工资以及奖金还有津贴等.对传统的依据通信工程预算得出的人工定额单价进行改进[1].通信工程单项人工费将人工定额作为基础,考核通信工程单项人员的工资标准、工作时间以及编制还有通信工程施工所在区域人工费的行情,对预算的人工费和实际支付的人工费之间的不同进行仔细的研究,使用科学的数据来对这种方式进行分析,然后确定实际的成本控制方法,将这些资金用在工程以外人员的奖金或者开销上.
2. 材料费控制
材料费控制主要是辅材费与主材费的控制.通信工程管理人员要建立完善的查验以及控制审批制度,要确保材料用到位,严格杜绝材料的浪费和丢失[2].在工程施工的过程中,要通过施工图预算的材料来对材料的支出进行控制,然后依据预算额来对材料的支出进行有效控制.具体的方法就是采用每月工程的进度表,限额领料制度,严格控制材料成本的开支.对那些不是关键性的材料,可以在附近购买,这样能够降低运输以及储藏的成本以及资金占用.
3. 设备费控制
通信工程在施工的时候,要使用各种机械,这些机械能够提升施工质量,但也提高了工程的成本.但通信工程在施工中,由于工程比较复杂,所以在机械操作时,不能形成确切的工作模式,这是机械的使用率以及折旧受到了影响.因此,在通信工程承包的时候,需要将机械的相关费用考虑到工程的成本当中,只有这样才能保障通信工程的成本控制质量.
二、通信工程成本控制的方法
对通信工程进行有效的成本控制,既能全面完善通信工程的管理,提升工程的质量,又能有效的降低工程的成本.笔者对完善通信工程的成本控制提出了以下的方法.
1. 在技术上对通信工程的成本进行控制
新的技术能够提升劳动生产率,从而降低通信工程的成本,同时加强了企业的竞争力[3].所以,通信工程要重视新技术,并应用到工程施工中.
2. 提高对通信工程的重视度,树立企业的信誉
通信工程在进行成本控制时,要全面提升对通信工程成本控制的宣传,加强项目工作人员的成本意识.利用成本控制管理的优越性来对工作人员进行引导,只有这样才能更好有效的对通信工程的成本进行控制,同时还能树立企业的信誉,对企业自身发展有着积极的作用.
3. 加强通信工程的财务核算管理
财务核算管理对通信工程项目成本控制进行监督控制以及专业管理来说至关重要.要严格的执行财务制度,并对成本的支出进行限制以及监督,这样能够有效的对通信工程的成本进行控制.
4. 加强对采购的管理
在采购时,要坚持货比三家的采购模式,考虑的同时,还要对质量把关.通信工程的机械设备要从符合国家规定的工厂采购,购买那些数量比较大的材料时,要以超标采购的模式来供货.最后要制定严格的采购流程,杜绝采购人员拿回扣以及熟人购买等现象的发生[4].
5. 加强对通信工程的管理
加强对通信工程的管理,在确保工程质量的同时,还要完善通信工程的成本控制.在加强通信工程的过程中,首先,需要完善通信工程的各个环节管理,让其在工程施工中,严格执行相关的施工规定来施工.其次,在工程施工中,杜绝工作人员为了赶工期而增加工作人员的现象.最后,加强对工程施工中机械操作的管理,工程相关人员要派专业的操作人员对机械进行操作,这样能够避免操作出现失误,还能提升施工的安全性.
三、结语
对电信行业而言,最重要的部分就是通信工程,做好对通信工程的成本控制对整个电信行业来说具有重要的意义.因此,在通信工程施工的过程中,相关部门需要加强对项目的成本控制,这样能够全面提升项目的质量以及后期的使用效果.H
通信工程论文范文结:
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