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大数据背景下企业财务管理面临的挑战和变革
在互联网技术迅猛发展的时代背景下,我国已经步入大数据时代,而现今的社会发展趋势无疑为企业内部财务管理工作的落实带来了许多难题,使之面临极大的挑战,因此企业的长远化发展需要有财务管理工作的有力支持.财务管理部门是企业发展的重要组成部分,相关的财务管理工作人员必须肩负自身职责,重视大数据背景下财务管理工作面临的挑战和变革,加大管理力度,这样才能为企业的发展注入源源不断的动力,在大数据时展趋势下立于不败之地.
21 世纪以来,我国就已逐步进入信息化社会,各行业在企业运营和发展过程中,都意识到数字技术所带来的促进作用,财务管理部门对于信息技术的依赖程度也在日渐增加,在此大数据时代背景下,企业要想在行业中获取更高的经济效益,就应当正视挑战和变革,制订科学的财务管理方案,做好应对工作,进而顺应大数据时代的发展趋势,实现财务管理改革和创新的目标.
一、大数据背景下企业财务管理所面临的挑战
（一）管理理念陈旧
大数据时代的到来,使越来越多的企业意识到财务管理变革的重要性,必须正视时代变化所提出的新要求,从管理目标和管理内容两个方面入手,对以往的单一核算职能进行更新,转变为决策职能.值得一提的是,财务管理工作中,难免存在各类问题,其中的观念陈旧可谓是典型, 财务管理工作人员只会简单地执行命令,缺少财务数据分析和决策信息的能力,这无疑会对财务管理部门的发展和企业的运营产生极大的负面影响.
（二）技术型人才缺乏
大数据技术手段已经被越来越多的企业所认知,甚至已经成为当前时展的潮流,也是企业财务管理工作人员必须正视的要点,但是现阶段,诸多企业在财务管理过程中,还普遍存在大数据技术应用水平低下的问题,此问题的根本原因是由于技术型人才的缺乏,使信息数据管理技术的应用优势难以发挥出来,最终使企业内部财务管理水平无法与行业内部财务管理平均水平相匹敌.
（三）管理水平较低
在此大数据时展形势下,大多数企业都已意识到经济技术以及创新思想应用的必要性,但是在此过程中必然会面临更多的压力和挑战,要想促使企业内部财务管理与时代的发展步伐一致,就应当做好财务管理的创新工作.然而需要注意的是,现阶段我国大多企业都未充分意识到财务管理创新的必要性,甚至仍旧运用以往的财务管理机制,这已难以满足企业的发展需求,甚至会对企业发展产生阻滞性作用.
二、大数据时代背景下,企业财务管理部门的应对措施
（一）培养先进的财务管理思想
企业内部财务管理工作的落实,必须结合大数据时代的需求,将大数据技术手段与财务管理工作进行有机融合,对以往的财务管理理念加以更新和改革,进而顺应时代的发展趋势.
第一,企业财务管理工作人员必须意识到自身所肩负的责任,同时主动、积极地提高自身的财务管理理念,意识到财务管理观念更新的必要性.尤其是在市场竞争如此激烈的环境下,必须有效利用大数据技术手段,对企业生产销售、订单以及供应商等各类信息进行有效管理,使企业内部工作程序得以简化,减少财务管理工作人员的任务量,提高工作效率,进而营造良好的财务管理环境,间接提高企业的市场竞争实力.
第二,企业内部财务管理工作中还需积极渗透大数据管理思维,逐步形成创新性的财务管理理念,最终促使企业实现稳健、长远化发展,并获取更高的经济效益,在行业中立足.
（二）对财务风险管理理论进行更新
企业在运营和发展过程中,不可避免地会面临各种经营风险,在此过程中,企业财务管理人员必须肩负自身职责,对经营风险予以规避,将其作为工作落实的基本目标,提高企业整体的风险防范能力.
以往的财务管理工作模式,更加强调企业经营风险的预防, 但是大多数企业的管理能力局限性较为明显, 而在大数据技术迅猛发展的背景下, 财务管理需正视自身不足, 积极引入大数据技术手段, 发挥其应用优势, 并对财务风险管理理论进行更新和改革, 预防企业经营过程中的各类风险, 借助大数据技术手段, 对风险出现的诱因以及环节及时找出、做好定位, 这样才能快速制订解决方案, 保证企业经济利益和社会效益的实现.
（三）做好大数据人才队伍建设工作
大数据技术的高速发展为财务管理工作带来了新的契机,在这一过程中,也提高了对财务管理工作人员综合素质的要求,财务管理工作人员必须具备较高的专业素养和技能水平,才能满足企业的发展需求.从企业的长远发展来讲, 高素质人才队伍的建设和培养是极其关键的, 可顺应时展趋势, 更好地提高企业的内在竞争力.另外,企业的财务管理模式在大数据背景下发生了巨大的变化,从工作方式到工作手段都逐渐融入了大数据以及信息化技术的相关元素, 财务管理人员如果仍利用传统的工作方式展开工作,已无法适应大数据背景下企业的发展.只有强化工作人员的素质与专业能力,让财务管理人员掌握先进的财务管理方式与管理模式,不断利用信息技术、大数据资源提升财务管理水平以及财务管理质量,才能为企业的发展提供有力的支持.
因此,财务管理部门高素质人才队伍的建设是企业发展的必经之路,同时也是必备功课,必须得到企业的重视,并通过资金、经营策略的支持提高获取人才队伍建设的成果.只有这样,才能将财务管理及其改革工作高效落实,完成人员配置,并为企业财务管理水平的提升注入人才动力,促使企业稳健发展.
三、结语
现阶段,我国已经进入大数据时代,这无疑给企业的内部财务管理工作带来了很大的挑战,相关工作人员必须变挑战为机遇,为企业在激烈的市场竞争环境下夺得一席之地, 在此过程中, 需要对传统的财务管理理念进行更新,构建系统化的财务管理体系,形成完善的风险预防机制,做好财务管理技术型人才队伍建设工作,进而极大地提高企业的市场竞争力.（作者单位：河南高速公路发展有限责任公司郑州分公司）
财务管理论文范文结:
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