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人本管理在高速公路系统思想政治工作中的运用探究

摘要：文章分析了当前高速公路系统职工思想政治工作的现状,以及人本管理在开展高速公路系统职工思想政治工作的必要性,并结合职工特点,提出人本管理在高速公路系统职工思想政治工作中的应用,为人本管理理念的应用提供参考.

关键词：人本管理；高速公路系统；思想政治工作；应用

一、引言

人本管理就是以人为本的管理理念,将职工视为单位的最重要资源,以职工和相关利益者的需求的最大满足和调节为目的,借助激励、培训、领导等管理手段,充分发挥职工的潜能,调动职工的积极性,从而实现职工和单位共同发展.新时代下,我国的高速公路历程和覆盖范围越来越大,高速公路系统工作面临巨大的挑战,因此,加强人本管理模式的应用,提高思想政治工作水平,扩大人力资源力量,建立高素质的职工团队,为高速公路事业发展做出贡献.

二、高速公路系统职工思想政治工作现状

2.1对思政工作认识不足

系统内部还存在传统的思想政治工作思想,使得工作内容单一、片面,职工对工作内容的理解不透彻,也就无法提高思想政治水平；而新时期对思想政治工作提出了新要求,现在系统内的工作不能满足这个要求,对高速公路思想政治工作带来不利影响.系统内部部分职工对于思想政治工作不够重视,没有意识到开展思想政治工作对于高速公路系统的重要性；很多职工只是对思想政治工作有一个浅显的认识,在实际工作中更加重视本职工作,不关注思想政治工作的开展；还有的职工不配合思想政治工作的开展,进行思想政治相关学习和培训活动时态度敷衍,不认真,不能深入理解思想政治工作内容的内涵.

2.2新思想的冲击控制不好

新时期的事业单位改革,高速公路系统也发生了较大的变化,特别是近年来高速公路历程和范围大幅扩张,需求的职工越来越多,使得系统内部职工在结构、岗位、劳动关系、收入水平等方面都发生了很大的变化,因此带来的价值诉求、利益诉求、思想等也发生了很大的改变.特别是在信息资源的冲击下,使职工对于各方面诱惑的接触变多,很多都把持不住犯了错误；有的则是各种消极因素的扩散,使职工的道德素质受到冲击,特别是一些年轻的职工,出现人际关系冷漠、自私自利等的错误思想,不符合新时期的管理要求；有的职工因为不受领导重视或认为受到不公平对待或自身思想比较扭曲,出现消极怠工的情况；还有部分职工认为单位和岗位的限制过多,影响了自身的人身自由,比如说收费站的职工,认为管理过细,一举一动都被监控,没有人性化.

2.3政工队伍素质不高

目前来看,事业单位的政工队伍都是专业的思想政治工作人员,但大多年龄偏大,虽然他们的理论知识扎实、作风优良,但对于新事物的理解和接受能力不如年轻职工,而且如果没有年轻职工的补充,政工队伍缺少新鲜的血液,缺乏活力来应对当前变化莫测的形势；还有部分政工队伍人员素质不高,尤其是年龄较大的人员,有的没有经过专业的培训,而是以往被安排开展思想政治工作之后就一直在这个岗位,对于新事项的了解不足,无法适应时代的发展.

三、应用人本管理开展职工思想政治工作中的必要性

首先,应用人本管理思想开展职工的思想政治工作能够促进单位的发展.高速公路系统内的职工与其他领域的职工不同,特别是收费站的职工,很多都是需要白班夜班轮流,自己单独呆在收费亭内,一举一动都被监控,而且在高速公路高峰期时还需要解决高速公路上出现的其他问题.高速公路职工中的收费员、保安员、监控员等多个岗位都是互相轮流上岗的,多种岗位的职工都需要时刻监视高速公路以保证全面通畅,开展日常维护保养、绿化、冲卡治理、绿色通道、文明服务等工作,尤其是在出现较大的自然灾害,比如雨雪、洪涝之类的情况下,还需要注意维持高速公路上的行车秩序等.在这种情况下,职工的需求和利益满足有异于其他行业的职工,而人本管理模式是按照职工的普遍性和特殊性的需求有针对性的选择思想政治工作的内容和方法,推进“价值型”的思想政治工作,满足职工的利益诉求,以职工为中心,调动职工的积极性,从而促进高速公路系统的良好发展.

其次,应用人本管理思想开展职工的思想政治工作能够提升职工的思想素养.高速公路系统的职工与外界交流主要是通过收费站,是为了给司乘人员提供文明优质的服务.这个过程中,人的作用是无法被机器所替代的,职工才是工作的根本.因此,使用人本管理模式开展思想政治工作,可有效提升职工的思想素养.

四、人本管理在高速公路系统职工思想政治工作中的具体应用

4.1领导以身作则

随着国家开放程度的进一步深入,人们所见所闻要更加丰富,其思维逐渐变得更加活跃,所思所想相比过去有了很大的改变,这就给思想政治工作带来新的要求,需要党务、团务等思想工政治作者要带领职工树立正确的职业价值观和思想追求,保证思想政治工作的开展.因此高速公路系统的领导需要以身作则,做好自身思想政治建设,积极参与思想政治教育活动,提高自身的政治素养,为所属的基层职工做出表率,为职工提供团结协作、精神振奋的领导班子,给予职工希望,提高职工的积极性,这是做好思想政治工作的基础.

4.2保障职工利益

人本管理的核心就是以人为本,在高速公路系统,也就是以职工为本.要想提高职工的工作效率,就需要满足职工的利益诉求,包括职工需求的工资、待遇、保障和保险等问题,特别是对于高速公路来说,职工的工作比较特殊,需要职工耐得住寂寞,稳得住态度,因此需要采取有效的措施激励职工,在工资待遇的基础上为职工提供物质奖励,对工作完成度高、广受好评、耐得住寂寞等的优秀职工给予奖励.

这样才能提升职工工作的积极性,焕发更大的热情对待工作,避免出现暴躁、不平衡等心理,影响工作的开展.通过保障职工的利益,提高高速公路管理的人性化水平.

4.3落实群众路线

任何单位开展思想政治工作都需要对职工的思想动态有所了解,这是进行思想政治工作的基础.高速公路系统采取人本管理模式更应如此.因此管理人员需要深入了解职工的思想动态,掌握职工的情绪变化,了解职工的需求改变,通过不断地分析和总结,针对性的提供思想政治工作内容,创新思想政治工作途径,以职工更易于接受的方式开展思想教育,这样才能使他们更加积极的投入到工作中去.另外,给予群众路线的考虑,还要鼓励职工参与单位决策,参与单位工作监督等事务,将群众路线落实,使决策更加科学化和合理化、化,切实实现人本管理模式.

4.4与新媒体相结合

主要是在人本管理理念下借助新媒体对思想政治工作的开展方式进行创新,结合微博、微信、网站等新媒体的出现,充分利用网络平台,实现思想政治工作的现代化,实现思想政治工作的信息化建设.高速公路系统内部尤为如此,可以为收费站的职工提供内容不同的思想政治教育视频,循环播放；定期播放新闻联播、十九大报告会议等内容,为职工准备思想政治宣传手册,内涵思想政治工作信息和活动内容,并实时发布国家下达的各项方针政策等,尤其是十九大报告这种举世瞩目的会议的精神,要及时传达并学习.利用微信公众号、、微博、APP等进行思想政治工作的宣传,加强党风廉政建设宣传,使员工潜移默化的受到思想教育.

五、结语

人本管理就是以人为本的管理理念.通过对高速公路系统职工的思想政治工作现状的分析,以及对人本管理重要性的分析,提出人本管理在高速公路系统思想政治工作上的应用,针对职工特点进行针对性管理,提升职工的思想政治水平,改变职工的精神面貌,促进高速公路事业更快更好的发展.

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