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做好事业单位人力资源管理的措施
摘 要：我国正处在社会主义初级阶段,我国的社会主义市场经济体制也正处在发展和逐步完善的历史时期,在这样背景下,机关事业单位不仅承担了改革发展的重任,也面临着巨大的风险和挑战.我国机关事业单位数量多,涵盖了关系国计民生的全部基础领域,而且工作人员队伍庞大,特别是进入21世纪以后,所有竞争的根本是人才的竞争,所以想要充分发挥事业单位的作用,就需要加强事业单位的人力资源管理,确保工作人员能胜任本职工作,能充分发挥自身潜力和价值,推动机关事业单位进一步的发展.
关键词：事业单位；人力资源管理；措施
根据相关调查研究表明,我国事业单位人力资源管理水平与事业单位的总体发展息息相关,但是在激烈的人才竞争当中,事业单位在进行人力资源管理时仍旧存在一些不足,这就要求事业单位充分了解人力资源管理的意义和重要性,采取有效措施,做好人力资源管理工作改革,保证事业单位能够更好的满足社会发展需要.
一、事业单位人力资源管理的意义
事业单位人力资源管理的核心就是科学规划事业单位的人力资源,采取有效措施,对事业单位的员工进行合理的利用,最大程度上挖据人才潜能；借助于系统化的监督以及管理,保证每一个员工都能充分发挥自身潜能,实现员工的价值；通过对事业单位员工的科学培训以及考核管理,进一步提升员工的自身素质,同时为事业单位的健康发展提供人才支持.事业单位必须充分意识到人力资源管理的重要性,做好人力资源管理改革,推动事业单位健康发展.
二、如何进一步做好事业单位人力资源管理工作
1．合理改变人力资源管理理念
虽然社会不断变革,但目前我国的事业单位全部为国有体制,这种体制容易导致管理层比较松散,竞争意识不强,创新能力不够,有很多事业单位的领导人思想比较传统,没有意识到人力资源管理的重要性,使得事业单位人力资源管理无法取得良好的管理效果.所以,我国的事业单位管理要结合自身实际,不断向发达国家的公共管理机构学习,向大型企业学习,充分意识人力资源管理的重要性,了解人才才是事业单位发展的重要基础.简单来说,就是在人才招聘时,不能因人设岗,因人招人,而是要因需设岗,因岗招人,既要选择专业素质过硬的人,更要对招聘人员进行综合考评,选择综合素质高的人,确保所选人员符合岗位要求；在晋升和薪酬奖励方面,要有“破格”条件,留有“捷径”,通过科学合理的评价制度,最太限度的激励员工实现自身价值、完成单位使命.
2．完善管理制度
由于我国事业单位是“编制”模式,通俗的说就是“一岗定终身”,这种模式导致很多员工缺乏工作积极性,所以需要对事业单位的人力资源管理制度进行完善.具体措施如下：(1)建立健全岗位管理制度.在日常工作过程中,需要明确岗位职责,加强员工的管理,建立出勤制度,首问负责制度等.(3)科学制定考核评价制度,对员工的工作完成情况和,卜人综合能力进行综合考评,确保员工能力与其工作岗位要求相符.(2)完善培训制度.需要定期的对事业单位的员工进行专业技能培训,这样不仅可以提高工作效率,而且还能提升员工的自身素质,从而为事业单位的发展提供人才资源.
5．薪酬管理变革
科学的薪酬管理制度,通过合理的奖惩机制,有利于提高员工的积极性,获得更高的工作效率,因此,在进行人力资源管理时,需要完善的薪酬管理制度.而随着信息技术的应用,可以进一步优化和改变薪酬管理工作,通过对信息技术当中大数据的有效应用,能够对事业单位员工进行全方面的评价,可以根据员工需要进行针对性的奖励,同时,加大对优秀员工的奖励力度,提高员工卜八成就感,促使员工价值得到最大程度的发挥.
4．加强计算杌技术的应用
人力资源管理部门的工作比较复杂,繁琐,再加上事业单位当中的员工人数往往比较多,这就给人力管理工作带来了一定的困难.而通过计算机技术的合理应用,能够进一步提高人力资源管理效率,这样就可以减小人事部门的工作强度.例如在员工薪酬管理方面,在计算员工薪酬时,往往需要根据上级政策的要求对所有员工的入职年限、年终考核以及个人绩效等内容进行深入分析,确保员工的调资方案与实际状况和单位政策相符.通过计算机技术的应用,能够进一步的整合员工的所有信息,促使人事部门能够准确、快速的确定好人员调资方案.为此,在这种环境下,在人力资源管理中融入计算机技术,可以改变传统人力资源管理效率低下、传播速度过慢等诸多弊端,有效的提升了人力资源管理效率.
综上所述,事业单位人力资源管理工作具有重要意义.在当前社会不断发展过程中,事业单位在获得良好发展机遇的同时,也面临着更加激烈的竞争.在这样的环境下,事业单位想要获得良好的发展机会,就需要加强人力资源管理,全面提升人力资源管理效率,使每一位员工的价值得以充分体现.
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