关于工程项目专科开题报告范文 与建筑施工企业工程项目内部审计类论文范例

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建筑施工企业工程项目内部审计

摘 要:本文围绕建筑施工企业工程项目内部审计过程中存在的问题,并有针对性地提出解决问题的策略,以确保对其进行有效规避,为建筑施工企业经济效益的提升奠定坚实基础.

关键词:施工企业;工程项目审计;工程造价

随着建筑企业规模不断扩大,对审计工作的要求也日益提高,一旦企业工程项目内部审计工作出现方法错误,或是审计工作不到位的现象会直接对企业的经济效益造成影响,因此围绕审计工作展开研究,及时解决工作中存在的问题是确保企业健康发展的重要途径.

一、工程项目内部审计工作的要求与内容

在建筑施工企业中,工程项目内部审计工作要求在工程项目立项、开工之后,施工企业的管理部门须以书面形式通知审计部门进行工程项目的前期审计,同时要求管理部门在项目进展全程中,须根据项目进展实际情况随时通知审计部门对项目进行中期审计.项目竣工后,未经内部审计部门审计不得解散施工企业的项目组,对项目审计完成后,才可进行项目兑现.同时项目相关的负责人、财务负责人才可进行调离.在工程项目中,内部审计部门的主要工作内容包括如下方面.

1.工程项目、工程造价的审查工作.对工程项目和造价的审查工作主要包括对建筑面积进行核查,检查建筑的施工质量是否符合施工图设计的要求或初步设计要求.是否存在任意变更项目、任意将建设规模扩大,任意提高建设标准的现象存在.审计工程结算时的金额是否突破概算的现象,项目中是否存在结算价超合同现象,若存在,分析结算价超合同的原因.

2.工程变更审计.在工程项目施工阶段,若出现工程变更现象,审计部门需要对变更原因、执行变更的过程进行审计监察,要求所变更的内容必须履行项目合同的变更审批手续,监察工程变更的签证是否及时、合规、有效,并对图纸的变更内容进行了解.

3.审查定额单价.对定额单价进行审查期间,其工作内容包括对工程预结算书上列出的工程种类、规格、工程计量单位等内容进行审查,检查这些数据是否与地区单价估价表中列出的内容是否一致,同时核实定额中不存在的项目是否按照相关规定进行正确的换算以及补充项目的计算方式是否合乎规范.

4.审查项目费用费率.审查是否准确对项目收费的费率进行计算,审查独立费用是否合理收取,根据施工企业不同的资质、等级按照相应的项目收费费率进行计算,确保安装工程、建筑工程的取费不被混淆.

5.审查施工材料的.审查项目中施工材料是否符合政府公布的信息,是否存在任意提高材料的现象.此外,还需要对材料差价的调整、预算定额单价与政府颁布的信息的差额,是否都按照国家相关规定进行调整.

二、工程项目内部审计存在的问题

1.审计人员稀缺,审计力量普遍薄弱.随着我国施工企业规模不断扩张,对工程项目不断增加投资金额以及维修经费,但是从事工程审计的人员数量却有限,与越来越繁重的审计任务形成矛盾的现象,因此现有工程审计人员不得不长期满负荷、超负荷进行审计工作,这种连轴转的工作状态不但影响审计效果、审计效率,也使得从事专职审计工作的人员越来越少,造成施工企业中的审计团队力量越来越薄弱.

2.多数工程审计仍满足于对造价进行审核.当前一些施工企业的内部审计部门,依旧将审计工作的重心集中在工程造价的审核工作中,对项目的可行性研究、招投标、设计方案以及施工合同环节仍未参与审计,或是对其审计设计的内容太少.

3.对工程项目的审计工作不规范、不严谨.当前很多施工企业存在对新建的工程项目“以决代预”的现象,而且该现象十分突出.因规模较大的新建工程项目决算量和预算量都很大,而很多施工企业很少进行施工前的预算工作,仅在工程竣工阶段进行工程的决算工作,在工程项目实施中,大多以相对粗劣的草图技术对维修等预算进行编列,再对预付工程款进行申请工作或是自行垫付一部分,在项目完工后,不按照实际的施工情况进行组织结算工作,同时不再对项目进行审计工作.

4.企业基建管理混乱,缺乏必要的审计工作.①抢工期现象:在我国工程项目施工中,很多企业都会出现“抢”工程工期的行为,施工企业为抢工期,忽略审计部门作用,使审计工作无法顺利开展,审计部门无法进行充分论证,甚至无法开展项目总体的规划,管理者在未审计情况下就对项目的兴建进行决策,从而出现了人为抢工期的情况.②对项目采取“砍一刀”的做法.在项目开展初期,需要审计部门对工程项目财务可行性、建设方案可行性、项目技术研究情况以及对成本的估算和计划进行严格的审计工作,而部分施工企业在进行小型的维修项目、基建项目时,仅凭借主管领导的意见,对项目的决策采取“砍一刀”的做法,审计部门没有任何的权威性,还有一些施工企业直接对项目进行“分包”形式,企业内部审计部门没有机会对项目开展审计工作,进而对工程项目的质量,财务等各方面都留下隐患.

三、完善、创新施工企业工程项目内部审计工作的措施

1.提升内部审计队伍的职业素质.施工企业中的内部审计人员需要不断提高自身的业务素质,刻苦钻研审计业务,施工企业须定期对内部审计队伍组织相关技术知识培训,不断提高内部审计队伍的综合素质,从而真正做好工程预算审计工作,在工程项目中充分发挥监督功能.

2.完善审计范围,构建健全的审计规章制度.施工企业在工程项目实施过程中,需要明确内部审计部门的审计范围,健全各项审计规章制度,使审计任务在每个工程项目相关方面都制定与项目对应的内控制度,使工程项目中的审计工作有章可循,最大化减少审计错误的现象发生.

3.建立复核、主审的制度,规范审计程序.在施工企业内审部门建立审计复核制度以及主审人员签字制度,可有效防范工程项目的审计风险,同时也是对内审人员进行约束的有效措施.施工企业应对工程中的施工图纸会审记录,设计变更、工程商洽记录、工程量计算书,施工合同以及竣工图等内容建立一整套规范的审计程序,明确由谁进行主审、谁进行签字、谁负责具体事项,随后由其他内部审计人员进行复核审计,复核后找上级领导进行签字确认.

4.开展合作审计,提高施工企业内审质量.在企业承建规模巨大的工程项目期间,为了避免企业内管理混乱,经常会对项目相关决策出现“一刀砍”现象,施工企业可采取与社会上的审计机构进行合作审计的办法,不但解决了企业内部审计人员力量薄弱问题,更能提高审计的透明度、真实度以及审计质量.

结语

在施工企业的工程项目中,规范、严谨的审计工作,直接决定着施工企业在工程项目中获取的利益.为了确保工程项目的内审工作起到应有的效果,首先要提高审计队伍的素质,对审计的范围、审计工作的规章制度加以完善,同时对审计部门建立复核、主审的制度,规范审计工作程序,有效避免项目工程中出现的管理混乱、项目“一刀切”现象,必要时施工企业可与社会上的第三方审计机构开展对工程项目的合作审计,从而提高内部审计的工作质量,确保项目顺利开展,获得应有的经济效益.

参考文献:

[1]侯德清. 施工企业内部审计主要流程[J]. 中国内部审计,2017(7):69-71.

[2]魏兴秀. 基于项目实施阶段的施工企业内部审计项目管理[J]. 工程技术:引文版, 2016(4):00044-00045.

(作者单位:温州建设集团有限公司)

工程项目论文范文结:

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