毕业论文网
本文关于团队论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
怎样营造和谐的团队人际氛围？
在一个团队中,在工作中能否产生足够的合作默契,能否拥有足够的凝聚力,很大程度上依仗着团队成员之间的人际关系是否融洽.试想,在一个团队成员彼此间整天就是争吵、猜忌的团队,怎么可能拥有所谓默契和凝聚力？而如果在一个团队中每个成员都互敬互爱,像家人一样相互关心、嘘寒问暖,这样的团队无论面对怎样的困难,也一定能够众志成城,攻克难关.
而要想营造出和谐的团队人际氛围,让每个团队成员做到互敬互爱,那么就必须从两方面着手.
首先,从团队成员本身出发.在日常工作中,每个团队成员都应该尽量让自己做到“ 五个经常”,从而提升团队成员间的熟悉度和亲切感,进而在这种潜移默化的培养中逐渐形成工作中的默契与信任.
常议热点
对于团队中出现的热点事件或热点问题,团队成员可以组织讨论发表各自的意见,在讨论中彼此增进熟悉程度,同时也能对各自的性格特点与价值观、人生观有一定的了解.
常拉家常
团队成员间应主动拉话聊天,不过分地走近对方的生活,及时发现周围团队成员工作、家庭困难,合力帮助其解决后顾之忧.
常提建议
在参与团队的建设、管理等工作中时,团队成员应该畅所欲言,提合理化建议.通过这样的方法,一方面能够在团队中展示自己的才华,另一方面也能够让自己更加自信,更愿意与其他团队成员接触、交流.
常有活动
团队成员间可以利用休息时间组织集体活动,例如,团队内部的体育竞赛、野外拓展训练、集体聚餐等.这样的集体活动往往气氛轻松、愉快,并能够达到在活动过程中互相了解的目的,是十分有效的沟通手段.
常树典型
对每年各类评比、劳动竞赛中优胜者,平时重难危急工作中涌现出的好员工,每个人都应该发自内心地积极向其他人传播他们的光荣事迹.而作为团队中的优秀成员,应该主动与他人谈心得体会,面对面与大家交流,让大家都能够为之感染,形成先进示范效应.
其次,除了团队成员层面外,要想形成良好的团队氛围,团队管理者也有着至关重要的作用.
要对优秀的员工给予肯定,对于工作失误的员工进行良性开导、鼓励.上级任务下来后,我们所有人都会有压力,除非他将要离开这个团队.所以,对于在工作中表现优秀的员工,管理者要给予肯定,或是物质表扬；对于工作中比较吃力的员工,同样要经常给予鼓励,引导他们怎么去做.使团队中人人都能学习,人人都能受到领导的关注、引导.这样的团队,能不优秀吗？
作为管理者,要先做好自己的工作.因为管理者如果自己的本职工作都做不好,怎么带领大家,怎么让人家信任呢？领导者平时的表现对于员工的表现起到至关重要的作用.比如,大家在努力工作,而领导者却在玩游戏,这样很容易让团队成员失去工作的信心,心中难免产生不满情绪.所以,管理者作为团队的领导者,必须能够起到表率的作用.
再次,管理者学会控制自己的情绪也很重要.每位员工的工作已经很繁重了,如果作为管理者再给予他们情绪上的打击,只会起到不好的效果.如果管理者控制不好自己的情绪,这样对于团队的建设是没有好处的.
最后,经常关心自己的团队成员的工作和生活.如果你哪天发现有个成员上班情绪不好,可以单独找他聊聊,关心一下,是什么原因导致的,是工作还是家庭或者是情感等问题.当然可能你不能给予太多的帮助,但是仍然要像个知心朋友一样给予他更多的关心和理解.如果是工作上的问题,就要多给予鼓励,多鼓励他的优势,对于弱势,我们可以进行培训,给予加强,从而让他感觉自己并没有被人忽略.
和谐的团队氛围是靠团队中的每个人共同努力创造出来的,并不是员工或是团队管理者单方面就能够做到的.只要大家齐心协力,共同为建立一个和谐的团队人际氛围而努力,做到互敬互爱,那么这个团队就一定能够在一片祥和的氛围中稳步前行.
团队论文范文结:
关于本文可作为团队方面的大学硕士与本科毕业论文团队论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
1、团队建设论文