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中小企业财务会计管理中存在的问题和

【摘要】我国的经济在不断的发展过程中,目前面对着市场经济的多元化,市场环境的多变性,对于中小型企业的发展来讲更具有挑战性.随着我国互联网技术的发展,大数据技术的使用,在各个行业新技术的不断使用实现了行业的快速发展,对于中小型企业来讲,需要做的工作很多,在财务会计管理的过程中,会遇到很多的财务风险,只有不断地进行创新,才能实现企业的可持续发展.对财务会计管理进行优化整改,提供一个良好的市场环境.我国对企业的发展所提出的政策优势,中小型企业得到了快速的发展,如果中小型企业重视财务会计管理,企业才会在未来的发展中实现稳定,内部实现了稳定管理之后,整个的企业才能实现发展.基于此,本文对财务会计管理在中小型企业的重要性性进行了分析,并就问题提出了有效的对策,以供参考.

【关键词】中小企业财务会计管理问题对策

一、加强中小企业财务会计管理的重要性

财务会计管理在中小型企业中扮演着重要的角色.第一,企业在开展经济活动时,因为管理中做到了事前事中事后的控制,所以有利于企业在未来中的稳定发展.第二,管理的过程中,可以在对财务规划进行方案的确定的同时,根据企业自身的发展趋势,及时的做好调整,实现企业资金的合理利用,实现企业的可持续发展.第三,在中小型企业的各个部门来说,实现了有效的沟通,在权力以及责任进行划分的过程中,有利于明确化,在对财务规划方案进行制定时,实现科学化,可以对资金配置进行合理的确定,中小型企业就可以实现经济效益的提高,这就是财务会计管理在中小型企业中的重要性.

二、中小企业财务会计管理中的问题

（一）财务监督管理机制不完善

企业在内部管理的过程中,对于财务会计管理,内部审计制度是必要的,只有拥有了审计制度,才能实现财务监督工作的顺利进行.其实内部审计制度就是监督体制,对于企业来说可以实现更长远的发展,并且顺利运营.一般我们通过企业制度就可以监督财务会计工作,对于财务管理水平而言,内部审计制度有着紧密的联系,可以实现提升企业的经济效益.目前我国中小型企业存在的问题,就是并没有在执行中践行内部审计制度,企业对此有专门的部门以及人员,但是很难将监督职能进行发发挥,而且相关的人员并不重视工作,在实施监督机制时,很难做到规范化,工作只是走形式,对于财务监督以及管理工作,根本达不到所要求的标准,发挥不了职能作用.

（二）缺乏科学的预算管理机制

和大型的企业相比较,在财务会计管理方面,可能因为投入的资金以及人员储备上有所差异,所以预算过程中对于招聘方面具有局限性,导致的结果就是,专业技能比较差,直接导致工作效率的降低,综合素质的降低.作为财务会计管理者,如果没有在思想上对财务预算有所重视,就会导致企业预算超出要求,海南控制预算,在执行预算的过程中频频受阻,在决算的工作中就会发现差距很大,结算的过程中就出现超支问题,由于没有约束力,企业可能不能形成连续的经济链,在出站的过程中不能有效控制,当企业在使用资金时,就可能存在资金周转问题.

三、中小企业财务会计管理问题解决措施

（一）重视财务会计管理队伍建设

在管理财务会计时,人员起着一定的作用.对于中小型企业来说,应该加强专业队伍的建设,尤其是在对管理人员进行招聘时,不能按照传统的管理理念,应该进行更新,杜绝发生靠关系进入企业的人员,对于应聘者的专业能力、资格要求等都要进行考评,而且综合素质也需要进行考评,从业资格证书也是必须具备的,作为财务会计应聘者,不仅要熟悉计算机,而且我国财务会计的相关法律法规也必须了解,这样才能在财务会计管理工作中,实现合法有序的开展.作为管理人员,应该对财务会计人员进行一定的培训工作,主要培训的内容,包括专业知识,以及技能.结合大型企业的管理理念,对于中小型企业来说应该借鉴有益的,培养管理人员综合素养的提升.

（二）对会计服务市场不断的规范并成立专业的会计服务管理机构

在财务会计管理的过程中,作为地方政府,应该建立管理机构,确保专业化.主要的工作就是将其专业优质的服务提供给社会,管理财会人力资源.对于企业而言,就可以通过会计服务管理机构,接收到更多的专业化的人员,对此人员推荐需要走的程序有申请注册登记,进一步的对自己的从业资格证书进行备案,管理机构就可以进行考核,只有合格后,才会成为企业备选的人员.当企业有需求时,作为管理机构就可以根据人力资源材料,提出推荐,人力库中的人员就可以进行选聘,双方满意后,就可以签订劳动合同,此时的机构扮演的角色就是监督中间服务者,根据机构的相关标准,就会对企业收取一定的服务费用,会计服务管理机构就可以对机构中的人员进行工资的发放,对于中小型企业来说,就可以减少违法乱纪发生的频率.如果中小型企业聘请了机构外的人员,作为机构自身来讲,也需要不断的对其人员进行考核,加强培训做好监督,提升工作效率.

（三）学习先进的财务管理经验

为了实现企业的稳定发展,监察机制必须要建立以及完善,而且审计制度也是必要的.我国的企业面临的市场经济压力非常大,由于有很多不可控的风险因素,比如遇到的资金风险,面对如今的市场经济压力,中小型的企业应该做到全面监控,并且在执行的过程中践行制度.不断地积累管理经验,并进行完善化,由于目前的财务管理更新较快,要基于管理经验,根据很多国外的企业,成功的财务会计管理经验,做好学习与研究,根据企业的实际情况,在管理方式上做出创新,一定要具有企业特色,积极的建立财务管理体制,建立企业经济发展机制,在市场竞争环境下,实现企业运行.

总而言之,我国的市场经济竞争越来越激烈,由于市场配置的多样化,就给中小型企业带来了更多的机遇与挑战.对此作为中小型企业,在市场的环境中,尤其是在财务会计管理中,应该及时地发现所存在的问题,并就问题提出有效可行的对策,才能实现管理效率的提高,提高管理水平,在未来的发展中,中小型企业实现可持续发展.经营企业的过程中,会面临各种各样的风险,对此就要针对问题提出具体的预防风险措施,而且在财务会计管理中,对风险建立预警系统,实现中小型企业的正常发展.

参考文献

[1]万逸民.探究中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].科技经济市场,2016(06):98-99.

[2]张小兰.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].东方企业文化,2015(02):159+161.

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