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三甲专科医院财务管理和成本核算
丁 娟 盐城市妇幼保健院
摘 要：医院的财务管理具有重要地位,是医院稳定发展,持续发展的重要环节.医院财务管理的创新,将提升医院的经济效益,实现医院财务的良性发展.本文将分析三甲专科医院财务管理创新的有效举措,并阐述成本核算的有关问题.浅谈成本核算在医院财务管理中的重要作用,以及优化成本核算,提高医院财务管理能力的有关理论研究.以期能够实现医院在当前激烈的市场竞争中持续经营,继续发挥其为百姓服务的价值.
关键词：三甲专科医院；财务管理；成本核算；创新研究
中图分类号：R197.32?文献识别码：A?文章编号： 1001-828X(2018)030-0240-01
前言
成本核算是医院财务管理中的重要环节,对医院经济活动,大型医疗器械的购进,以及当前运行的状况等都将提供数据支持.指导医院正确决策,正确制定经营方案.但当前医院财务管理工作中尚且存在一定问题,需要进一步研究,并强化成本核算的应用.利用高质量的成本核算提升医院财务管理能力,降低医院经营运行中的成本投入,控制成本的投入,以强化医院的经济效益.
一、成本核算在医院财务管理中的重要作用
医院的经营效益主要取决于医疗收费标准,但当前我国对医疗收费标准已试行了全面的管理与规定,医院滥收费的现象基本消除.因此,当前医院经营效益主要体现在对成本的管理与控制,以及合理进行经济活动,实现良性的支出,合理的经营.当前,医院基本采取了全面成本核算的方式,将医院中所有的财务活动都纳入在成本核算管理中,包括医院经营期间所产生的直接成本与间接成本.利用全面核算的方式,可了解专科医院中实际的费用支出,在核算的基础上,了解各项费用支出的合理归类,保证成本核算与会计核算结果的一致性[1] .
同时,成本核算是对医院财务管理能力的完善与提升.通过医院全面的成本核算,可剖析专科医院中各科室的成本状况,以及医院中盈亏环节.为医院实施正确的决策提供基础,根据核算结果,做出正确的发展决策,以实现专科医院的进一步壮大.利用成本核算,分析成本结构与项目对医院成本的关系,找到控制医院成本的关键点,并具有针对性的提出有效举措.将成本核算延伸到医院经济活动中的各个方面,构建完善的考核体系,有利于医院财务管理工作的发展,也有利于医院成本收益指标的进一步完善.
二、优化成本核算、创新财务管理
( 一 ) 根据市场进行成本核算
以成本核算为基础,制定合理的成本预算.并按照该理念,制定完善的管理机制,以实现理想的医院财务管理体制.健全财务平衡,合理配置医院的资源,合理安排医院医疗活动,在保证医院医疗发展的同时,避免资源浪费现象,增加不必要的成本.
以成本核算为基础,实现全面的医疗改革,争取在日常工作中能够对成本进行预测,控制指标,以及核算.应有计划、有目标的使用资金,提升资金使用效率.同时,以成本核算为视角,提升财务管理能力,与经济发展相适应,与科室核算相适应,与医院资源经济管理需求相适应.
健全医院财务审计制度.医院财务管理与审计息息相关,加强二者之间的联系,可大大提升医院的竞争能力.在实际工作中,健全成本核算系统,完善核算流程,加大对医院经营的支持.同时,减少医院经营过程中的损失,合理进行资金的周转,以及成本的投入.在医院管理的整体方面,实现审计与财务管理的支持,创新经营思想.
( 二 ) 利用成本管理构建科室绩效管理体系
在医院发展战略要求的基础上,并结合医院发展需求,在成本核算的视角来构建医院绩效管理体系.提升医院财务管理力度,对相应科室制定合理的、有效的激励管理制度,强化管理力度.将各科室的绩效管理与激励体系相结合,实现发展战略的进一步统一.利用激励制度将员工的行为引导至医院的发展战略目标上来.
同时,在成本核算视角下,走出“绩效考核应付”的尴尬局面,直接将组织战略目标与绩效考核相连接,通过提升科室的绩效,强化医院经营效益.同时,也更加合理的控制有关部门,通过财务管理合理控制经费的支出.
针对不同的岗位,设置不同的指标,设立不同的考核体系.如诊疗部门、护理部门、行政后勤部门等.将绩效考核的数据建立数据库,根据绩效得分计算医院经营状况,实现高效的财务管理[2] .
( 三 ) 强化信息管理提升财务管理能力
根据医院不同科室,构建相应的管理信息系统,医院消毒供应中心的信息管理系统中,要包括所有的医疗物品,将其分为处理与再使用等几个类别.控制医疗物品的使用效率,实现自动化的医疗物品业务流程,将信息化覆盖在医疗使用的全过程.如医疗器械的回收清洗,消毒打包,废弃回收等环节,对所有环节实行全过程的跟踪.利用严格的管理系统,对质量进行控制,加强医院全面成本核算.
提升会计电算化的使用能力,精细化会计科目,将医院中所有的经济活动进行划分,并加以归类.利用计算机,了解医院内部经济活动的实际情况,并加以记录.结合有关数据,提升医院成本核算的精确度.最终实现电子信息化的财务管理方式.
( 四 ) 增加医院收入的真实性
真实的收入才能有利于医院成本核算的提升,促进财务管理的创新.其中,应加强对医院药品购销环节的管理.药品销售可为医院带来经济效益,并影响医院的财务管理质量.在实际的经营管理中,应避免医药折扣现象,根据国家规定的药品销售金额,规范医院内部药品的折扣力度.其次,妥善处理医疗欠款,建立应对方式.结合以上背景,实施全面成本核算,通过对药品的控制,加强对成本的管理,提升成本核算的准确度.从本院实际情况出发,实现成本核算与财务管理质量的双提升,合理的成本核算制度,科学的费用分摊.将直接成本与间接成本区分开来,确定分配方案,提升行政管理部门的核算方法,简化分摊工作量.
三、结语
综上所述,本文主要阐述了医院成本核算以及医院财务管理创新的有关内容.得出,以市场角度进行成本核算,进而提升财务管理水平；强化信息管理能力,实现科学的科学完善的成本核算,以创新财务管理；提升医院收入真实性,强化成本核算力度,创新财务管理；以及将成本核算与科室绩效管理相结合,实现财务管理的有效创新.
医院财务论文范文结:
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4、财务论文选题