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电力企业党建工作和行政工作的内在联系
文/广东粤电枫树坝发电有限责任公司 王爱东
【摘 要】针对党建工作来说,要想保证其有效落实,必须严格按照相关标准原则和要求,明确核心服务内容.而针对行政工作来说,其属于核心工作载体,如果行政工作受到影响和被削弱的话,不但会从根本上损害工作人员和广大群众的利益,还会影响党建工作的正常落实.所以针对电力企业党建工作和行政工作来说,两者之间存在密切的联系,只有同时有效落实,才能真正促进企业经济的长期稳定发展.
【关键词】电力企业；党建工作；行政工作；融合；联系
如今,电力企业发展速度不断加快,而在电力企业经济发展过程中,必须严格落实党建工作以及行政工作,要明确核心工作内容,服务好大局,要从根本上发挥出党组织作用.具体来说,有政治责任和社会责任,另外还有经济责任,通过实现党建工作和行政工作有效融合之后,最终可以实现企业现代化发展目标.本文主要研究电力企业党建工作与行政工作之间的联系.
一、谈谈电力企业党建工作与行政工作之间内在联系的必要性
对于如今的电力企业来说,已经开始加强全面改革,针对对应的党政双方来说,其目标以及责任都是统一的,因此必须在结合企业改革目标以及企业发展目标的基础上,明确相关问题并解决相关问题,最终实现经营改善目标.从根本上提升企业经济发展效益,促进企业经济的可持续发展,保障企业工作人员的根本利益.党政双方存在一定的关系,针对职工群众来说,他们是企业发展的核心人员和基础,针对行政工作来说,其属于企业发展的核心主体,针对党建工作来说,其属于促进企业发展的条件.因此,要想从根本上落实好党建工作,离不开行政工作以及职工群众,针对电力企业党政两方来说,必须保证目标和步调统一性,在形成合力之后,促进企业的长期稳定发展,最终培养出一批综合素质足够高的队伍,实现党政共赢目标.
针对发电厂来说,加强党建非常重要,随着市场经营环境的不断改变,行业竞争变得越来越激烈,在当前的发电厂党建工作中,往往应用自主型党建模式,在明确党建工作和行政工作关系的基础上创新党建工作模式十分重要.下面主要对电力企业党建工作与行政工作的联系进行深入探讨和分析.
二、电力企业党建工作与行政工作的内在联系
（一）在行动上尽力融入.针对电气企业党建工作来说,其最初的出发点就是服务大局,还要重点加强深度融合,从根本上实现和谐社会建设目标,因此针对党建工作来说,如果和核心工作相分离的话,就会成为纸上谈兵.因此,只有实现党政工作的有效结合,从根本上融合党建工作和行政工作,同时加大企业经营管理和资源管理力度,才能从根本上起到比较好的政治导向作用,发挥出组织协调作用,促进党建工作和行政工作的有效落实.
但要想把行政工作融入到党建工作中,最重要的要实现行动上的融合.不仅要保证参与主动性和积极性,还要采取有效的思想保证措施和文化支持措施,杜绝敷衍问题出现.针对电力企业来说,应当避免空喊口号的问题出现,在落实党建工作时,必须对准在企业中的位置,避免越位、争权等问题出现,还要保证宣传内容丰富化,开展有价值的会议.
在当前的发电厂发展当中,已经开展了比较多的党建相关活动,针对各个活动来说,都有对应的主题,具体来说,主要包括四大主题,第一大主题是亮明身份,第二大主题是亮明职责,第三大主题是亮明承诺,第四大主题是亮明行为[5].在开展相关主题活动之后,能够从根本上提升党员工作主动性和服务能力,培养党员的奉献精神,从根本上实现党建工作最终目标.
（二）在目标上有效融合.针对电气企业党建工作和行政工作来说,两者是存在一定差异性的,针对党建工作来说,其属于党务工作当中的一种,具体来说,其工作对象指得是党员,而针对行政工作来说,具体对象为职工.因此,针对行政工作来说,应当以党的指引为核心,要在党和政府规范和制度要求的基础上进行行政管理,针对党组织领导人员来说,也要在结合职工和群众意愿和需求的基础上行事,要经常深入到群众当中,了解群众的真实想法和需求,要在严格结合党领导标准要求的基础上,做好各项党建工作和行政工作,保证相关工作和决策公正性.针对电力企业党建工作和行政工作来说,必须实现和改革发展的共同实施和进步,实现工作效果的有效凝聚,并在结合工作成果的基础上,评估党建工作落实情况.
当前很多的电力企业和公司,开始开展比较多的教育活动和党建活动,从根本上解决了四风问题,且从根本上提升了优质化服务效率.针对国网系统来说,应当从根本上增强服务意识,规范一系列服务行为,最终促进新能源的长期稳定发展.且还要对相关融合制度以及体系进行完善,要凭借制度来约束企业管理和相关工作人员,另外还要加大教育培训力度,在加强培训的基础上,实现队伍建设最终目标,另外还要完善行政考核标准,融入比较完善的考核制度以及比较健全的考核机制,从根本上促进企业经济快速发展.
（三）在情感上有效融合.在电力企业经济发展过程中和党建工作落实当中,实现情感有效融合十分重要,只有实现情感融合目标,才能提升企业生产能力,创建出综合素质高的领导团队.
针对电力企业党组织人员来说,不仅包括实际的组织人员,还包括领导人员,针对党员干部来说,必须保证处事公正性,还要增强工作责任感,加大对行政工作落实情况的重视力度,必须以满腔热情落实党建工作和行政工作,促进企业经济长期稳定发展.
在电力企业经济发展当中,还要从根本上完善总经理责任制度,明确企业发展目标和责任,把党政双方紧密连接在一起,全面了解和反映党政双方建议和意见,共同解决问题和承担责任.但在当前的很多企业单位当中,都创新出了党政分任制,通过应用该制度,能够发挥出强大的监督作用,从根本上解决党政双方之间的问题.
在企业内部,起到核心指导作用的是领导人员,因此要想从根本上明确党政关系,实现党政有效融合,指导人员必须起到带头作用,实现感情融合,保证支持工作和补位工作落实到位,还要保证党政双方足够团结,在行政工作落实中起到疏导作用,保证党政双方人员感情足够融洽.针对党政一把手来说,他们的问题思考角度存在差异性,经理不想用,其个人素质不同,因此,会导致意见存在着差异性.但针对党政一把手来说,必须有一颗公正心,还要加强彼此之间的交流和沟通,彼此之间不可存在戒心,要在共同研讨之后做出决定.且在原则性问题面前,必须保证统一化认识,严格按照相关规定进行,促进问题的解决.
三、结语
综上所述,在当前的电力企业发展过程中,还存在党建工作和行政工作落实不到位的问题,要想从根本上解决相关问题,必须从根本上明确二者之间的内在联系,并从行动上努力融入,实现目标和情感的有效融合,从根本上促进电力企业党建工作的有效落实.
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