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关于建筑工程造价管理现状和优化策略

摘 要建筑工程的建设推进已经相对成熟,技术的优化、管理理念的创新,让建筑工程的造价管理拥有了比较完整的管理体系.城市化建设推动了建筑工程建设,为了弥补建筑工程在造价管理方面欠缺的控制及管理能力,建筑施工单位、团队纷纷开始了工程造价管理研究,针对常见问题,给出建议.

关键词建筑工程;造价管理;优化策略;研究思考

中图分类号:TU723.3

文献标识码:C

文章编号:2095-1205(2018)05-30-01

1 建筑工程造价管理现状

随着我国经济体制发生改变,很多建筑工程在造价管理上设置了很多壁垒,这些壁垒虽然对工程建设的造价管理起到约束作用,但是它却大大显著工程实施的工作想法和计划,让造价管理变成了“理想化”的管理,却解决不了现实问题.如下:

(1)工程造价的计算方式是以原材料、施工周期来推算的,在当前建筑行业,机械化、物流信息丰富的今天,建筑行业的施工表现是呈变化态势的,所以以老办法计算出来的工程造价,并不能说明建筑工程的真实造价水平.

(2)工程建设的阶段性,使得工程参与监督、管理及后期运营实践的团队非常多,团队与团队之间的工作配合、部门与部门之间的工作监督、企业与机关单位的工作沟通等,都会成为工程造价预估、计算的负累.

(3)招投标漏洞依然存在,在各单位公平竞争的优越条件下,企事业单位在执行建筑工程招投标工作的时候,对建筑工程的真实造价并没有一个合理预估,更多时候是根据投标方给出的造价方案来确定的,这样会使建筑工程的造价管理脱离了原来发展的正常轨道.

2 造价管理的优化策略

造价管理可以依靠新的管理技术、信息资源来优化和丰富,针对当前出现的问题,文章给出如下建议:

2.1施工前期优化造价管理

当前建筑施工可以依靠计算机技术来进行仿真模拟,通过建筑数据分析、天气预报,以及施工方的执行计划与方案等,都可对建筑工程的真实造价进行合理评估.如:施工前,各施工方可以根据自己负责的施工任务,对工程造价进行合理分析,以成本分析会的形式,对建筑工程每个建筑施工步骤的工程造价进行合理评估,评估出来的结果纳入到工程造价管理方案当中.建筑工程开始实施之后,施工方和监督方可根据他们计划拟定的成本目标来执行监督.

2.2优化施工中的造价管理

成本控制可以在建筑工程施工中的每个环节中体现,如:施工团队之间的工作配合:工期的紧密连接:工程物料的存放和运输;工程机器设备的使用与维护;工程施工人员工作绩效管理等等.不同施工环节中,工程造价都需要依靠搜集、整理到的施工数据,了解施工动态,从动态表现上找出施工中可能会多出成本的工作及管理问题,及时找到相关部门和负责人,予以协调解决.在建筑工程造价构成的多种元素中,人工费、材料费、机械费是三大部分,这个部分是必须付出的成本,所以应当采用精细化的管理模式,在评估中认真计算每个成本费用可能节约或超支的点,以此来节约工程建设总成本.施工中造价管理的变化因素最多,所以在工程造价管理上应当更加灵活、更加积极的获取、处理一些不可预计的问题和事件,给工程建设与管理提供更可靠、更科学、更有效及时的管理意见和处置办法.

2.3完善验收阶段的造价管理

建筑工程验收阶段会对工程的质量标准进行严格的校验,当发现一些质量问题的时候,工程针对部分区域还会实施“反工”的情况,为了配合全面审查,在工程验收阶段,应当依靠造价管理来完善相关管理工作.如:根据竣工图纸、变更签证资料、施工合同以及招标文件等,对竣工时的工程成本进行计算,发现问题可以直接找到负责人,以监督方式对负责人工作进行指导建议.工程善后工作的妥善完成,需要造价专业技术人员的指导和支持,也需要多方的监督管理,方可高效完成工作目标和任务;

3 小结

在经济发展的迅猛的当下,建筑工程建设已经成为国家经济发展的一个重要组成部分,为了实现经济的节约、管理的优化,建筑工程应当适当提高其造价管理水平,使建筑工程的建设与发展更加良性化、优质化.

造价管理论文范文结:

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