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急救医生留不住，该如何救急
参加十三届全国人大一次会议的全国人大代表,江苏省南京市第一医院副院长、心胸血管外科主任陈鑫介绍,现在江苏省平均一辆120救护车上只有半个医生,很多城市面临有车却派不出的尴尬.
想想也是,无论白天黑夜,24小时内,一个电话随叫随到,急救医生必须按照院前急救规章制度,做好必要的诊疗和初步的分析诊断,并采取相应的急救措施.这个工作,不但劳动强度大、责任重大、风险高,而且待遇低,专业上难有长进,看不到前途……
某市招聘120急救医生,因为应聘者没有达到面试人选比例而取消.这种情况,在当地环卫局招聘淘粪工时都不曾遇到过.
人一旦突发急病,或者遭遇意外事故受伤,大家第一个想到的就是迅速拨打120,以最快的速度将患者送到就近的医院进行抢救.可是,如果120在关键时刻掉链子,因为急救医生少而派不出救护车,从而耽误了病患的紧急抢救,那将会留下多大的遗憾和伤痛.
急救医生“人难招、留不住”,正如同儿科医生、社区全科医生紧缺一样,是当前医疗方面明显的短板,暴露了相关医疗制度的缺陷.对此,需要医疗部门、高校、医院等多方面共同努力,采取必要的措施.陈鑫代表建议,大专定向培养三年制临床医师,让其毕业后直接从事院前急救工作.这个建议,着眼于人才的培养,在高校建立院前急救人才教育培训体系,设立院前急救有关专业,为医院提供急需的急救人才,确实很有必要.与此同时,不断完善薪酬体系,建立适当的激励机制,提高急救医师各方面的待遇,也必不可少.（摘自3月13日《北京青年报》郑建钢文）
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