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新形势下如何做好建筑企业财务会计工作

建筑企业一般都是大中型企业,涉及到方方面面的管理内容,在诸多的管理实践中,财务管理是非常关键的.科学的财务管理,能够全面提升建筑企业的经济效益,能够释放建筑企业的发展活力,能够为建筑企业的长效发展提供充裕持续的资金.在社会经济快速发展的今天,建筑企业在发展阶段,面临着非常严峻的竞争和挑战.全面提升建筑企业的核心竞争力,必须从优化财务会计工作着手,这不仅能够提升企业自身的财务管理水平,同时也能够降低建筑企业的经营与发展成本,全面提升建筑企业的市场竞争力.

一、新形势下做好建筑企业财务会计工作的重要性

在建筑企业的快速发展过程中,财务会计工作是基础性工作,也是关键性工作.全面做好建筑企业的财务会计工作,不仅关系着建筑企业的财务管理水平,还关系着建筑企业的长效发展.特别是在新形势下,建筑企业只有充分注重财务会计工作中凸显的问题,积极采取有效的策略应对,才能顺应时代的发展潮流,才能有条不紊地提升建筑企业的市场份额及竞争力.首先,建筑领域属于资金密集型行业,在建筑企业的投资建设过程中,需要大量的资金支撑.特别是在新形势下,建筑企业在进一步发展与扩大市场份额的过程中,需要充沛的资金.科学做好建筑企业的财务会计工作,能够有效提高资金成本的管理水平,从根本上降低建筑企业的资金成本.同时,还能够优化建筑企业的资金利用率,实现“好钢用在刀刃上”的投资效果.其次,在建筑企业的管理实践中,财务管理是非常核心的内容.财务管理不仅仅是财务部门的事情,而是贯穿于建筑企业中的各个部门.科学做好财务管理工作,结合财务会计工作中反馈出来的关键信息,能够为建筑企业投资决策提供科学的依据.最后,在新形势下,全面做好建筑企业的财务会计工作,能够提升企业自身的经营水平,能够促使建筑企业不断创新管理制度,不断优化管理效益.

二、建筑企业财务会计工作中涌现的问题分析

在新形势下,做好建筑企业财务会计工作具有非常关键的现实意义.但当前建筑企业财务会计工作中存在着比较明显的问题,这在很大程度上影响着建筑企业的长远发展.

1.监管机制不完善

在建筑企业财务会计工作的开展过程中,企业已经注重到科学监管的重要意义,也实施了很多的监管机制和制度,但总体来看,建筑企业财务会计工作的监管机制并不完善,实施效果也大打折扣,监管力度存在明显的薄弱环节.在实际监管过程中,很多监督管理机制往往更多依靠外部机制,即依靠税务所、工商所等来实施监管.但企业自身缺乏对监管机制的重视,既没有设定完善的监管机制,也没有系统的执行体系.比如建筑企业的预算管理,能够有效调控企业的资金走向,能够全面优化企业的资金使用率.但建筑企业在年初很少制定预算管理体系,即便制定了预算管理,也难以覆盖建筑企业的全面资金走向.再比如建筑企业对成本控制的力度也木够,没有系统全面的监管机制来支撑成本管控,极容易造成建筑企业成本的攀升.

2.未科学使用资金

建筑行业属于资金密集型行业,在建筑行业的快速发展过程中,需要大量的资金支撑,尤其是对于一些大中型建筑项目.当前建筑企业在资金使用效果方面存在明显的不足.一方面,建筑企业对于业主资金的把控力度不够.在建筑企业的施工过程中,一般业主会先行垫付部分工程款,待工程竣工决算时,再进行工程款的结算.但不少业主存在拖欠工程款的行为,这使得建筑企业往往需要自行垫资.一旦工程款难以追回,将给建筑企业造成难以挽回的损失;另一方面,在建筑工程施工过程中,由于建筑企业进行了垫资建设,同时又难以回收业主拖欠的款项,于是建筑企业开始肆意拖欠工人的工资,这极容易形成恶性循环,不仅影响建筑企业的发展声誉,同时也影响建筑工程的工期,给建筑企业带来更大的经济损失.

3.内控管理制度缺失

在建筑企业财务会计工作的开展中,科学的内控管理具有关键的作用,加强内控管理,能够确保建筑企业有条不紊的运行.但当前在建筑企业财务管理工作中,明显缺乏科学系统的内控管理制度.首先,建筑企业缺乏对存货的统计与管理.建筑企业需要充裕的发展资金用以周转,但由于歃乏对存货的管理,使得建筑企业积压了大量的存货,这本身占用建筑企业的发展资金,也不利于建筑企业的长效可持续发展.其次,在建筑企业的财务管理中,它还缺乏对固定资产的管理.建筑企业在进行项目建设过程中,往往同时进行多个项目的建设.为更好应对这些工程项目,建筑企业需要投资采购部分机械设备等,这都属于固定资产.但由于建筑企业缺乏对这部分资产的管理,所以很容易出现机械设备的无故损坏、丢失.最后,建筑企业未制定完善的赊销制度,对账款的催收力度不强.

三、新形势下做好建筑企业财务会计工作的策略

在新形势下,建筑企业应该全面做好财务会计工作,有效提升建筑企业的经营效益,全面节约建筑企业的发展成本,综合性提升建筑企业的核心竞争力.基于此,建筑企业在财务会计工作管理中,应该采用科学完善的策略,以提升财务管理的水平.

1.树立科学的财务管理理念,完善财务监管机制

在建筑企业的管理实践中,财务管理是非常关键的,提升财务会计基础工作,应该树立科学的财务管理理念,不断完善财务监管机制.一方面,建筑企业应该结合自身发展的实际状况,紧密结合新形势下建筑企业的发展需求,构建完善的财务管理理念.作为建筑企业的管理者,应该充分重视对务管理工作,并将其真正贯穿于建筑企业日常管理的各个方面,逐步建立起事前控制、事中管理、事后监管的财务监控体系.同时,建筑企业的管理者,还应该积极创新管理理念,全面优化管理水平,结合建筑企业的经营与发展,创新财务管理理念,更好地指导建筑企业财务会计工作;另一方面,在建筑企业的财务管理中,结合当前财务监管机制不全面的现状,建筑企业应该努力构建全面预算管理,制定科学的预算管理体系,有效指导建筑企业的资金使用,全面提升建筑企业的经营水平.此外,在建筑企业财务管理中,还应该积极采用新技术,积极构建现代化的财务管理系统,做到财务信息的及时共享与传输,更好地服务于建筑企业的投资决策.

2.优化资金控制力度,提升会计人员的整体素养

在建筑企业财务管理工作中,企业往往需要垫付一定的资金,为保障建筑企业的资金安全,优化建筑企业的资金使用率和周转率,建筑企业应该积极优化资金控制力度,构建完善的欠款催收机制,明确合同内容,确保业主能够及时缴纳欠款.同时,建筑企业还应该着力提升财务会计人员的业务素养.建筑企业既要加强对会计人员的业务培训和岗位培训,同时也要提升财会人员的法律意识,引导他们认真学习和研究财务方面的法倬法规,尤其是税务方面的知识.此外,更要提升财会人员的职业道德.

3.建立健全内控制度,强化内部审计

在新形势下,建筑企业优化财务会计工作,提升财务管理水平,应该构建完善系统的内控制度,不断强化内部审计工作.一方面,在建筑企业的财务管理中,建筑企业应该在遵循会计法的基础上,建立起完善的内部管理制度,建立起完善的会计核算等机制,不断提升建筑企业内控管理的水平.同时,更要细化内部控制的力度,分项实施全面内控;另一方面,建筑企业还应该加强内部审计,明确内部审计的工作流程,明确各个部门的工作职责,不断细分审计项目,做好重要财务信息的档案管理信息化.

四、结论

建筑行业属于资金密集型行业,在建筑企业的财务管理中,应该紧密迎合新形势和新要求,不断创新建筑企业财务管理理念,全面优化建筑企业财务管理制度,构建全面预算管理体系,加强建筑企业的内控机制建设,综合性提升建筑企业的财务管理水平.

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