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完善企业管理机制和制度，防范企业法律风险
高 博
【摘 要】近年来,国家完善了对企业管理的法律,并且颁布新的相关法制,进而推进企业的发展.各个企业都建立了相对完善的企业监管制度,对企业的风险防范问题更加重视,企业内部也设立了法律顾问,按照法律法规对企业进行发展扩大,增强企业的内部管理水平,增强企业员工的法律意识,以此达到降低企业风险的目的.本文根据企业所处的环境及政策,总结出企业管理中存在的法律风险,并对其提出解决对策.
【关键词】管理机制；防范；企业管理；风险
现今社会是以国有企业、私营企业、外资企业和个体及工商为主流企业,随着国家经济水平的提高,企业的发展也在得到改变.目前,公有制是我国企业改革的重要部分,它与多种所有制经济共同发展.此篇文章就围绕完善企业管理机制和制度,及防范企业法律风险来分析.
一、企业所处的环境与政策
社会环境的改变造成企业竞争和市场环境压力过大,因此最需要重视的是找到适合自己企业发展的政策与时机.社会不断发展壮大的同时我国企业也持续呈上升状态,当然在国家政策、企业发展环境和企业内部管理等诸多因素的影响下,企业的发展仍存在很多问题,需要企业与国家制定更好的发展计划和政策来改变现在的情况.扩大占地面积和增加人员都可以加速一部分大型和中型企业的发展,但在扩大企业的前提下需要注意企业的经营问题,没有相对良好的经营也会导致企业失败.为了确保企业的良好发展,国家制定了相关企业避免风险的条例,在条例上引导企业根据本身的经营特点来扩大发展.相关条例的出台证明了我国企业的风险得到了重视,企业的发展可以带动国家的经济发展,证实了企业发展对国家发展的重要性.因此更需要就企业的风险理论进行更新深入的探讨与研究.
二、企业管理及其法律风险
1. 企业与企业管理
企业指的就是个人或是团体以获取收益为目的,运用各种生产所需要的东西,生产处人们所需的物品、资源等,并向市场进行提供和服务,在经营的过程中要实现自主经营、独立承担商品发行过程中带来的一切利益或损害.企业管理又称为企业生产经营,是指对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称.
2. 企业的法律风险
企业法律风险,又可以称为法律性风险,主要是指企业在刚刚发展时的预想与现实实际发生的产生差异,从而导致企业必须承担起相关的法律责任,并因此为企业带来的损失.看现在企业发展过程中存在的风险大致分为两种,一种叫做商业性质的风险,一种叫做法律性质的风险,但商业性质的风险到最后往往也会演变成法律性质的风险.所以,法律风险已经成为现阶段企业在发展过程中最普遍、最容易产生的风险之一,他为企业带来的损害程度是企业无法预料的,并随着社会经济水平的提高,在现阶段许多中国企业形成失败的原因就是法律风险.但是现在有相当多的企业并不注重对企业法律风险进行防范,等到真的出现了相关的问题才想起应用就已经晚了.在现实意义上来说,有些法律风险是可以进行有效地实施从而防范他们的发生,可以为企业减少一些不必要的损伤.
三、企业经营管理法律风险的防范对策
1. 培养预防法律风险的能力
培养法律意识有益于企业避免发展中遇到的风险,在发展扩大企业的同时更需要加强对法律意识的培养,并对企业实施相关法律的管理,所以企业发展和培养企业风险防范意识同样重要.在企业管理中作为有引导作用的领导者,他们的法律意识决定了企业工作人员对法律重要性的认知.因此,企业管理人员应该与时代接轨,做到与时俱进与时代一起发展,始终在不断学习的道路上,在企业发展的同时找到属于自己企业发展的道路.在企业的发展中企业的工作人员也是推进企业发展的重要组成部分,他们是最直接的执行者,所以加强企业员工的法律意识也是工作的一部分.
2. 建立企业经营管理制度
为了推进企业在市场上的稳定发展,需要制定良好的企业经营制度.同时,加强企业的内部管理制度.国家在发展的同时法律也在逐渐完善,国家倡导法制社会,发展企业时需要更加注重法律问题,根据相关法律制定管理和防范制度,可以避免企业发展中可能遇到的风险.投资者在投资之前也要注重了解下相关法律,以此降低投资带来的风险.因企业自身的管理系统不完善,需要相关人员进行合理优化,优化的过程中了解并且监督企业的发展,为企业营造一个可持续发展、有发展前景、低风险的平台.
3. 建立企业运营的法律体系
现在的企业呈不同的发展趋势,想要创建完善的法律管理系统就需要根据企业的自身发展进行分析和理解,并且企业的管理也需要有企业管理和法律意识强的人才来参与企业管理,这样才能在推进企业发展的同时,降低企业发展的风险.企业和法律在本质上是属于完全不同的两个行业,同时又存在共同的研究方向.企业可以根据自身发展的特点制定不同的法律法规,以此推进企业的发展,企业想有更大的发展前景需要聘请法律专业的人才参与管理.因此,企业有了法律的制约能够得到更好的发展,只有具备法律条例的制约才能够有效降低企业发展风险.
四、结语
信息技术在发展同时,企业正在寻找适合自身特点的发展道路,并结合国家颁发的相关条例,建立健全的、完善的企业管理机构和制度,并且为了防范企业在发展过程中发生的法律问题,企业还将建立完整的法律顾问团队.虽然我国企业在发展的道路上有很多的问题还没有解决,但不可否认的是我国企业在我国的经济发展上占有重要地位,引导我国逐渐走上国际的舞台.
参考文献：
[1] 唐尔亮. 完善企业内控制度防范企业风险[J]. 经营管理者,2015(23);
[2] 高杨. 完善企业管理制度防范表见代理风险[J]. 管理学家,2014(14).
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