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地区电网改造过程中的全过程进度管理策略分析
【摘 要】随着社会经济的不断发展,我国电网建设不断完善,地区电网在改造过程中也得到了发展.在地区电网改造的全过程中,要做好电网改造项目的全过程进度管理.因此,在地区电网改造的过程中,要把握其全过程进度管理的重要性,并进行管理策略分析,结合地区电网的实际改造,推动电网的建设管理.
【关键词】地区电网；改造；全过程；进度管理策略；分析
在目前社会经济的发展过程中,我国地区电力系统也在进行电网改造,以此来扩大内需,拉动经济快速增长,缓解供需矛盾.在改造过程中,要进行进度管理,采取有效的策略,把握影响其进程的主要因素,设计适合地区电网改造的策略,加强地区电网改造过程中的全过程进度管理.
一、地区电网改造过程中全过程进度管理的主要影响因素
地区电网改造过程中的进度管理是运用科学的方法确定进度目标,并编制工程项目的资源和进度计划,通过协调费用和质量等项目目标,推动工期目标的实现.目前,地区电网改造的施工工艺复杂且工期紧张,如果没有制定进度管理的计划,一旦发生其他影响因素,就会影响施工改造,甚至出现盲目赶工、项目停工的情形.因此,必须要在地区电网改造过程中进行全过程的进度管理,而进度管理受到很多因素的影响,在管理中必须要考虑这些因素：第一是环境因素,地区电网改造建设的地形、施工条件、环境等都各有不同,自然条件、地貌地形、水文气象等会对管理改造过程产生直接的影响.第二是资金因素,因为电网改造具有系统性和严谨性,必须有大量的资金支撑才能开展,这样施工的设备、机械和材料的购置才能得到保障,所以如果发生资金链断裂的情形,就会严重影响改造施工的进度.第三是质量因素,电网建设改造是惠及民生的工程,如果施工过程没有开展有效的监督和管理,技术、质量和安全标准得不到落实,施工质量就会存在很大的问题,影响工程进度的同时,也会带来直接的经济损失.
二、地区电网改造过程中的全过程进度管理设计模型
（一）录入数据.数据的录入主要包括三个方面的内容：项目基本信息、工序基本信息和资源限量信息.其中项目的基本信息主要就是指项目的名称、开工和完工日期限定等,工序基本信息包括名称、工期、逻辑关系和各种依赖关系信息.数据录入运用的形式有文本文件、窗体表格和Access数据库文件.
（二）校核系统.确认系统没有回路,只有一个始节点和终节点.如果系统中的开始工序和结束工序比较多,系统就需要添加虚拟开工和完工的工序.在进行模型选择计算时,可以结合系统和需要处理的问题,再选择对应的模型处理,模型主要有CPM/PERT、概率型模型、因素型模型、模糊模型和CCPM模型等.通过不同模型基本信息的处理,进行模型计算得到项目进度管理的时间参数、关键工作、路径、资源使用等具体的信息.
（三）生成图表.模型生成的图表主要有单代号网络图、项目完工概率风险分布图、资源强度直方图和工序进度安排时间表等等.
（四）信息调整.这一过程是进行录入基本信息数据的查询、增加、删减和编辑操作.在打印计划图表时,要设计人机交互界面,根据需要选择不同时间单位输出格式的甘特图,用节点表达形式选择、图形自由缩放、节点拖动调整等调节单代号网络图.最后用Excel表格输出选定的工序进度信息,并将图形导出打印.
三、地区电网改造过程中全过程进度管理的方法
（一）前期阶段.在地区电网改造过程中,前期阶段有工程前期和项目前期两个阶段.在工程前期,进度管理人员要加强全过程进度的施工管控,保证工程可以达到规定的施工标准许可.而在项目前期,要进行项目可行性的论证,把握确定的项目方案.在这一阶段,进度管理的主要内容就是政府的行政许可,要提前做好准备工作,对电网改造过程中涉及的所有文件进行归纳整理,奠定电网工程的改造基础.
（二）改造过程.地区电网的改造过程中,很多因素都会影响施工进度管理,比如施工人员、施工设备、施工材料和施工环境等.因此,必须要重视改造过程,强化影响因素的合理调配,使得施工人员、物资材料、机械设备和施工环境都处在比较稳定的状态.而且施工单位要强化电网改造工程的设计管理审核,使得工程施工具有操作性,对于项目施工全过程中的质量、安全、成本和进度控制也要加强管理.电网改造项目具有一定的特殊性,所以地方政府部门要注重对其的管理,保证良好的工程施工环境,实现政府部门对电网改造协调工作的有机融合.
（三）竣工阶段.这一阶段是地区电网改造过程进度管理的关键环节,是保证其质量的重要过程.在这一过程中,进度管理工作必须要有完整的工程档案和准确的竣工结算.因此,进度管理要提前收集各种数字资料,实现对施工流程和工序的严格把控,在工程基本施工结束后,管理人员必须及时进行结算资料的工作准备,并保证可以及时有效地进行工程的结算.同时在施工环节,也要及时进行工程档案资料的收集整理,派专人进行档案管理,防止出现档案缺失.这样就可以使得竣工阶段地区电网改造项目中各项工作得到有序开展,推动进度管理、造价控制和档案整理的同时进行,实现最佳的进度管理效果.
四、地区电网改造过程中的全过程进度管理策略的实现
（一）工序划分.在进行项目工序划分时,要坚持相应的原则,保证不同工序间的逻辑关系可以得到准确的反映,这样在工期估算的基础上,工序的划分就更加简单、层次分明.因此,通过进行进度管理的工程类比和模拟分析等方法,要明确每个工序的持续时间和施工过程中的不确定性,对整体施工进度中的风险进行明确.此时就需要考虑几个问题：第一,结合施工的复杂度和进度管理计划,明确工序划分的粗细程度,推动其相互间的适应性.第二,通过工序划分,反映不同工作间具有的逻辑关系.第三,工序的划分要结合实际情况确定,具体可以参照机械设备、施工工艺、施工环境等实际情况.
（二）工序关系.在工程改造中,在不同工序间存在的基本关系就是它们之间的逻辑关系,它们主要依据的是施工工艺,在这样的基础上确定不同工序施工的先后顺序.在确定其逻辑关系后,施工方案的逻辑关系也就确定了.在不同工序间也存在一种施工组织关系,这一组织关系有较强的灵活性和复杂性,在管理中工程管理人员和技术人员需要进行反复的磋商确定.
（三）工期确定.确定项目的工序工期是进度管理的重要内容,而运用比较普遍的方法有两种：根据具有代表性的工程运用类比的方式进行大致日期的确定,主要是和已建工程在工程量、施工工艺等方面进行对比.还有一种是对特殊工程而言,这一工程主要参考的内容是施工机械的种类和效率、工程量、施工工艺、工作面布设等所有内容,展开全面分析,这样工期就得到了确定.
五、结语
近年来,我国电力企业发展迅猛,社会经济的发展也加大了电力供需矛盾,地区电网就需要进行改造,而在改造过程中的全过程进度管理就是改造的重要环节.在进度管理中需要保证项目施工进度可以控制在合理范围内,通过地区电网改造过程中全过程进度管理,最大限度地发挥进度管理作用,提高地区电力配电网的生产和输送,并运用有效的管理措施推动地区电网改造项目的全面发展,推动地区电力工程项目的执行和管理.
进度管理论文范文结:
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