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必将被市场淘汰的四类企业
2018年上半年,国内农机市场依然延续了持续走低的运行态势,对于制造和流通企业而言,正面临着生存与发展的巨大考验.
按照事物发展规律分析,国内农机产业不仅要进行必要的升级调整,而且要为前期超常规发展出现的一系列问题“买单”,优胜劣汰亦是必然.在今后的发展中,谁能笑傲群雄不好预判,但是,以下四类农机企业十有会被淘汰.
第一类企业：抄袭模仿型.这类企业,七成以上是借助农机一线品牌所在区域形成的地域性优势而进入的,比如潍坊和洛阳两地,其产品多集中在传统品类制造领域,整体水平参差不齐,且大多数企业仍是落后的地摊式生产布局、低端制造、低附加值发展.这类企业鲜有技术研发团队,主要是靠抄袭模仿起家,工艺管理、质量控制更是其明显软肋.在配套资源获取上,其往往借助一线品牌制造企业的相同渠道完成,但是不具备完善的质量检验控制体系.部件进货品质没有控制、技术文件不完善、工艺手段落后、装配过程粗放、整机检测不系统,产品品质可想而知,只抄袭、不创新的企业必将进入被淘汰的通道.
第二类企业：缺乏诚信型.鲁迅先生说过,生意,南方人叫“生意”,北方人叫“买卖”.书面称“贸易”,官家称“商业”.有人把“生意”狭隘地理解为“挣钱＂,其实,生意的本初乃是分享,把好的东西分享给有需或有缘之人,盈取合理的服务费用,秉着做一单生意,交一个朋友,这才是生意.生是生生不息,意乃心上之意.真诚做人,诚信做事！不欺！不瞒！不哄！———此为商道！而现实中,有些企业经营者却为短期利益,丧失了诚信经营的准则.在中国,农机产业是有着其独特性格的商业领域,不管是农机产品制造者、经营者还是使用者,都必须接地气,一词概之,那就是要“实在”.不诚信就是不实在,那就会被受众者所抛弃.现在以及将来,缺乏诚信的农机企业将无立身之地,这是板上钉钉的事实.
第三类企业：投机倒把型.投机倒把的农机企业在老百姓眼里有一个最明显的特征,那就是“打一换一个地方,捞一把就走人”,这类企业其压根就没打算把产品质量做到最好,经营者多是关系营销的好手,瞅准了地方主管机构支持项目进行大力度公关,回过头再来寻找或自己生产所需的农机产品,这类企业及经营者带有浓浓的“皮包公司”和“暴发户”的味道.与此同时,这类企业往往也是恶性竞争的发起者,低成本、低扰乱市场竞争格局,这个产品做黄了,就换另一个,这个品牌不行了,就再起个名字,没有信誉保证,更谈不上完善的服务体系.毫不夸张地讲,这类企业必将会灭亡,我们也希望其灭亡.
第四类企业：盲目跟风型.近几年,农机市场需求结构在不断发生变化,个别农机企业就容易进入盲目跟风的发展误区,打捆机好卖就生产打捆机、旋耕机好卖就生产旋耕机,东一头西一头,摊子越铺越大,资金严重分散,到头来,没有一种产品做到最好.所以说,企业做什么品类的产品固然重要,把擅长的产品做成什么程度则更为重要,如果盲目跟风,就会离风险越来越近.
不管市场环境如何变化,农机企业必须关注产品、运营质量、市场、用户、服务、流.越是市场难做,越是要精耕细作,越是要防止走弯路,唯此,才能有更大的机会迎接更有希望的明天.
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