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试析建筑工程监理项目中的财务管理工作措施
摘 要：对于建筑企业的经营、管理和发展来说,财务管理具有重要作用.在建筑工程监理中,合理有效的财务管理能够有效控制企业内部,改善企业管理水平,实现建筑企业经济效益与社会形象的提升.建筑工程监理主要包括投资控制、质量控制与进度控制,是一项复杂的系统性、综合性工程.要想顺利开展建筑工程监理工作,必须加强财务管理.文章分析了建筑工程监理项目中财务管理工作的重要性,针对财务管理方法措施提出相关建议,以此为建筑企业提供参考[1].
关键词：建筑工程；监理项目；财务管理工作；意义；措施
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)028-0218-01
一、引言
在建筑工程监理项目中,财务管理工作主线为监理过程中的资金运用情况,工作基础是工程概算,全面管理监理项目整个过程,确保工程建设资金得以正确、合理运用,这就是建筑工程建立项目中的财务管理.随着建筑行业不断发展,建筑工程监理也出现了新的变化,质量保障体系不再局限于建设单位自检,而是扩大到政府监督、社会建立.监理企业实现了独立化经营.在市场经济的影响下,监理企业面临着越来越大的竞争压力,要想在激烈的市场竞争中取得胜利,企业必须正确认识财务管理工作的重要性,采取有效措施提高财务管理工资水平.文章主要探讨建筑工程监理项目中的财务管理工作.
二、建筑工程监理项目中的财务管理的重要性
1. 促进监理项目的发展
作为建筑工程监理项目的基础性工作,财务管理工作直接影响到工程监理项目的顺利开展.因此,做好项目工程资金筹措工作是财务管理的首要任务,要想确保监理项目得以顺利进行,财务管理应当结合实际情况,尽可能在短期内筹措到监理项目所需要的资金,并确保资金来源可靠.除此之外,在建筑工程监理阶段,财务管理要确保资金调配合理、资金结算合理,尽可能提高建设资金利用效率,为企业赢得更大的利润空间.做好监理项目中的财务管理工作,能够推动建筑工程监理项目发展,实现企业经济效益的提升[2].
2. 提高监理企业运行质量
做好建筑工程监理项目中的财务管理工作,能够推动监理项目迅速发展,又能实现监理企业运行质量的提升.对于建筑工程监理项目而言,财务管理要求对项目监理资金进行合理适用,加强资金筹措.在工程监理阶段,财务管理还要有效控制资金流量,从而实现企业经济利润的最大增长.合理有效的财务管理工作是发展建筑工程监理企业的基础与保障,只有资金资产管理、投资管理、债务债权管理和风险管理等工作做好了,才能确保监理企业正常运行,增加企业综合实力,实现企业长远发展.
三、建筑工程监理项目中的财务管理工作措施
在建筑工程监理项目中,财务管理工作内容、工作特点在很大程度上取决于企业管理模式、经验方式、监理项目特点及业务流程.在这种情况下,财务管理要对项目资金管理工作加以特别关注.以下主要阐述财务管理中的资金管理、资产管理以及债券管理.
1. 资金管理
财务管理是建筑工程监理项目的核心,而资金管理又是财务管理工作的核心.在资金管理过程中,其工作重点是实现资金利用效率的提升.因此,财务管理部门在进行资金管理时,必须加强资金考查,提高资金运转速度,确保资金使用安全.要想确保监理项目正常开展、提高监理企业运行质量,首先要保证资金流动畅通.在开展资金管理工作时,应当强化以下方面：集中管理建筑工程监理项目资金,及时使用和集中监理项目中的闲置资金,提高监理项目与企业本部之间资金运转效率.除此之外,为减少企业资金成本,还要尽可能减少和消除资金在途时间,规避资金分散情况,对监理项目资金进行高效控制[3].
2. 资产管理
建筑工程监理项目的顺利开展离不开企业资产.同时,企业的稳定发展与资本增值离不开资产安全.因此,财务管理部门在进行资产管理时,首先要认真研究相关法律,正确处理监理项目的固定资产.其次,对监理项目的资产进行正确评估.在资产管理工作中,企业应当根据实际情况完善资产管理制度,安排专门人员负责专项项目,准确核实建筑工程监理项目资产,确保资产的有效性与安全性.监理企业在资产分布上比较分散,这是由监理行业的特殊性决定的.在这种情况下,如果资产管理工作没有做好,很容易降低监理项目对企业资产的利用效率,导致资产处置缺乏规范性.因此,在建筑工程监理项目中的财务管理工作中,管理人员需综合考虑监理项目的任务需求、人员编制状况,采取集中的方式管理项目资产.认真分析建筑工程监理项目的财务状况,在此基础上对项目资产配置进行优化处理,有效提高资产利用效率[4].
3. 债权管理
对于建筑工程项目监理而言,拖欠工程款现象比较普遍,导致这种现象的原因有很多种,由此会有项目债权形成.在这种情况下,企业必须加大监理项目债权管理力度,确保债权管理符合法律法规和规定要求.在确认建筑工程监理项目的债权时,既要有完整的手续,又要有准确的债券计算,此外还要对项目债权的金额进行不定期核对.由于监理企业面临的竞争压力越来越大,监理项目在努力获取市场的基础上,还要对债权管理加以特别关注,消除坏账问题.作为建筑工程监理项目中财务管理工作的重要内容,债权管理的主要目标是形成合法债权.监理项目的债权存在一定风险因素,企业必须提前调查用户资信状况,加大债权管理力度[5].
四、结语
综上所述,社会经济的发展带动了建筑行业发展.对于建筑工程监理项目而言,财务管理不仅影响建筑工程施工质量,而且直接关系到企业经济效益.因此,建筑企业必须高度重视监理项目中的财务管理工作,认真研究自身财务管理存在的问题,并采取有效措施进行解决.加强财务管理工作中的资金管理、资产管理和债权管理,坐到合法纳税、合理避税,以此保证建筑工程监理项目开展顺利,实现企业经济效益的增加,促进建筑行业健康、稳定发展.
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