关于影响力类论文范本 和坦然接受不完美 提升影响力方面论文范本

这是一篇与影响力论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。

坦然接受不完美 提升影响力

“我的两个儿子不喜欢足球、橄榄球之类的体育运动,他们更喜欢舞蹈和唱歌,其中一个特别热衷发型化妆.男孩子可以穿鲜艳的颜色,女孩子也可以踢足球—我们要打破性别偏见,让他们自由选择.” 英国筷子俱乐部(Chopsticks Club)联合首席执行官童海珍(H-J Colston) 娓娓道来她的教育之道.在场的嘉宾和听众们纷纷点头赞同.

这是一场在伦敦十三一广场四季酒店举行的特殊对话.6月15日,作为第八届中欧企业峰会的特别单元,妈妈教育平台麻麻说(MUMTALKS)首次在海外举办题为“东西方新妈妈阶层社会影响力”的圆桌夜话,邀请6位有社会影响力的成功妈妈,包括联合国官员、著名公益组织创始人、家族企业传承人、NGO执行长、500强企业高管,就女性及母亲角色的变迁、提升母亲平衡家庭与事业、减轻自身压力的方式、子女教育的原则和方法等一系列问题进行分享对谈,既达成了诸多有趣的共识,又呈现出强烈的文化色彩和个人风格.

妈妈教育平台MUMTALKS创始人、广东青英会秘书长闫璐主持开场,她介绍建立这个公益组织的缘起是自己在第二个儿子降生后突生迷惘,对自己作为母亲的角色进行再思考,于是向周围的妈妈朋友请教,进而联想到创立以妈妈自身成长为前提的“妈妈百科全书”式的互助共创教育平台.

的确,当人们在谈女性领导力、影响力的时候,多数是在讲女企业家、企业家太太、女性知识分子、女性高管、女作家、女艺术家、女性公益创新者……这些人群的自我意识觉醒且拥有强大的社会影响力,但同时她们很可能还有一个共同的身份:母亲.中国新妈妈阶层的崛起正在形成一股清新的力量—她们往往既是事业中的佼佼者,也是家庭中的首席财务官和首席情感官,因此妈妈们的自我成长和妈妈间的智慧共享尤为重要.

女性及母亲角色的变迁

不妨先从女性及母亲角色的变迁谈起.不少人援引“女人能顶半边天”这句话来概括中国女性地位的提高,宝洁(中国)公司市场研究部,兼任宝洁公司工会副主席石春霞观察到的是中国女性担任越来越多的角色,相对于西方,中国妈妈是最辛苦,既要主内也要主外,实际上是“大于半边天”.

联合国社会影响力基金亚太区负责人、联合国开发计划署亚太区南南合作负责人李楠总结目前一些欠发达国家和地区,女孩仍然不能去上学,接受平等教育和工作机会.相形之下,中国的女性在领导力、影响力上有了显著提升.在联合国组织内部,50%的员工为女性,享有6个月的产假,有一系列措施保证女性员工兼顾家庭和职业.百年珠宝品牌法贝热(Fabergé)的家族理事会创始成员、品牌特别项目总监和品牌大使 SarahFabergé观察到,近十年来,英国政府支持妈妈享受更长的产假,以提高尊重女性和母亲的社会意识.

立白集团总裁助理兼母婴事业部总经理陈丹丽是家族企业第二代,同时还是凯晟投资董事、富凯地产副总经理、立白集团旗下母婴品牌“婴元素”创始人.她注意到女性的话语权在家庭和企业中越来越受到尊重和重视, 家人和亲戚们会认真聆听、支持并帮助你实现.同时在子女教育问题上, 妈妈也有说话和表达意见的权利.

妈妈“工作”的挑战

“你工作么?”这个问题在当下语境可以指女性受聘于某个企业组织或自主创业.但对于童海珍(H-JColston)母亲那一代,这几乎不被认为是个问题.“那时候,社会不期待婚后女性去工作,她是爸爸的妻子,我的妈妈,几乎失去了个人的身份.但谁能说妈妈不是一项工作呢?培养教育出优秀的孩子,是对社会莫大的贡献.”

不少嘉宾都对初为人母的那种孤单感和自我身份的模糊和重新定位心有戚戚焉.Sarah Fabergé作为年纪最长的一位母亲,31岁那年有了儿子.在这之前,她都忙于工作.“别人告诉你的,书里讲的关于如何做个好母亲,有时未见得适用于自己.这是一桩奇妙而富有挑战的事情.”

做妈妈是人生的新篇章,坦然承认自己需要帮助是改善处境的第一步,其次是需要形成相应的支持系统.Sarah回忆说家族里的女性包括祖母以及招呼大家每周都要见一面的姨妈都起到了积极的作用.李楠则强调妈妈产后有时会出现抑郁、易躁的状态,帮助丈夫理解自己经历的压力和情感需求尤为重要.

石春霞组织成立了宝洁妈妈俱乐部,该公司在中国的员工超过5000人,有一半是母亲.俱乐部按照妈妈的年龄形成不同的组别,有幼儿园组、中学组等.妈妈俱乐部还组织亲子夏令营和“如何有效跟孩子沟通”等主题的专业培训,共同探讨做妈妈的最佳实践.

闫璐援引周围朋友的范例,通过微信等社交媒体转发一些优秀爸爸的案例文章或以爸爸为主题的励志影片,柔性地暗示给另一半相关的操作攻略.

该怎样教育我们的孩子

闫璐提到了家庭契约对子女教育的重要性.她介绍自己家的家训是“团结、有爱、互助,利他”,她认为在家庭教育方面,妈妈有责任帮助家族和家庭成员梳理家庭的价值观;尊重孩子的独立人格,让孩子拥有幸福的能力,是父母需要不断修炼的目标.

言传身教常有润物细无声的效果.有两个孩子的李楠因为联合国的工作每月需要出差两周.为平衡事业和家庭,她经常给孩子们打电话,鼓励儿子写邮件给她.同时,她要跟孩子交流分享自己从事的工作,出差过程中的经历见闻,无形中也为孩子们树立了榜样的力量.

陈丹丽强调父亲和母亲在教育子女上具有同等的责任:无论是所谓的一个唱黑脸,一个唱红脸,还是刚柔相济,都是在追求一种平衡发展的效果.

童海珍认为父母之间的相处模式对孩子身心影响很大.在孩子们会说话之前, 就已经在默默观察父母.西方社会认为父亲主动带孩子是很自然的一件事情, 因为孩子在童年时期就会看到父亲帮助母亲做饭等行为, 一旦他们长大也会习得这种概念.石春霞一度出现工作时对家庭抱有愧疚感、在家时对工作抱有愧疚感的矛盾心态, 后来她索性跟孩子交代: 妈妈思来想去最后的选择还是做一个职业女性.放下纠结的心态, 取得孩子的理解, 她觉得生活比以前顺溜多了.

来自广东家族企业高登铝业集团的互动嘉宾李婧跟丈夫接了班,育有三个男孩,任务量不可谓不艰巨.由于工作,她也面临不时出差的难题.对此,她分别将三个孩子交由婆婆、保姆和丈夫代管.但只要在家,她都坚持送孩子去上幼儿园,实在走不开就让丈夫送,孩子需要经常跟丈夫在一起,感受男性刚毅的力量.对于身边朋友着急让孩子们提前学习复杂数学的举动,她觉得不可思议:“我不希望他们的童年太有压力,开心最重要.”

笑声、掌声、默默点头、及时肯定及精彩补充— 历时1 个半小时的对话因为与会者妈妈的共同身份而充满温馨的色彩.“如果你可以做一点改变, 你会希望在哪一点上进行改变? 如果你可以影响别人,你希望如何影响别人?”主持人闫璐留给嘉宾们两个问题,最后用MUMTALKS的slogan结束: 为孩子, 为自己, 一点改变, 影响世界.

把握新趋势,运筹全流程

中国已经在2015年成为全球最大商旅市场,至今增长势头依然稳定持续.在市场规模突飞猛进的当下,商旅模式日新月异,新的服务商不断涌现.那么,由此是否会引发出行与商旅市场的变化?未来行业内将以何种趋势发展?5月16日,HRS于上海举行的“2017全球商旅论坛”对此做出了最新、最全面的行业观察与整体预测.

“全球化”进程下的行业影响

本届论坛上,知名经济学家向松祚,就“中国与全球经济环境变化及其对商旅行业的影响” 为核心进行了主题演讲,梳理了“全球化”进程下,世界范围内的发展趋势及中国现阶段的实际情况.向松祚表示,“首先,全球化的趋势不会逆转,全球化的趋势是人类的大势所趋,它会继续向前迈进.全球化趋势,促使人员流动,势必对商旅业的发展起到最为积极和强力的推动作用,同时也为商旅产业的持续扩大与高速增长提出了刚性的需求.”在随后的对谈环节中HRS大中华区总经理施南飞与HRS首席执行官托比亚斯?莱格(Tobias Ragge),就全球化对商旅行业的影响作出进一步的探讨与分享.

施南飞:在全球化的经济形势下,中国商旅行业会受到何种影响?

Tobias Ragge:中国作为一个整体的大市场,在全球经济的发展中扮演着重要的角色,不仅要帮助更多的地区或经济体一起来推进全球化,更要促进整个全球化进展过程中的合作.

中国商旅行业的体量已经超过了美国的市场,而且中国市场的增速也是非常的快.作为经济的领先市场之一,在中国各行各业的全球化过程当中,我们商旅行业也会面临更多的机会更多的合作.这也会涉及到我们在采购方面需要进行变革与改善.

施南飞:观察现阶段的酒店市场,最明显的便是很多酒店或集团在进行整合.酒店整合之后会对商旅行业带来怎么样的影响?

Tobias Ragge:首先,对酒店来说,当你是分销经营的时候,你希望通过整合的方式来进行渠道拓展,同时降低整个分销成本.通过第三方的酒店运营机构来帮你运作也是一个合作方式,通过合并方式让酒店运营方来进行管理,从而提高效率降低成本.其次,对于中国的酒店品牌来说,他们不断通过兼并,跟外国的知名品牌进行合作,是出于战略投资方向的考量.第三,数字化也将是很重要的趋势.事实上,这几种趋势从现今的市场环境来看,是不可逆转的.

它们对这个行业的影响在于,整个市场不断的整合对企业来说意味着商旅成本可能会增长,因为这些大的连锁酒店不断的兼并重组,谈判地位和定价权在提高.因此,我们建议企业通过引入单体酒店,进行成本节约空间的深度挖掘,另外,加强对酒店预订量的整合,提高谈判的能力.

施南飞:以商旅行业来说,现今的技术发展和管理模式会有怎样的趋势?

Tobias Ragge:首先技术是一个工具,肯定是为了满足最终的使用功能.第二,关于预订的渠道,在线预订是一个不可逆转的趋势.第三,在未来一段时间,针对庞大的酒店市场,如何用区块链的区域链技术,在特定的空间之内提供特别互动的服务,是很大的挑战.如何确保协议价能够在每次的商务旅行中体现出来,如何能够更方便地节省成本,对我们来说这些都是采购者要考虑的决定性因素.

个性化商旅服务与数据保护

Y一代已经成为公司的员工.人们关于个性化服务的关注越来越高,比如BYOD(带上你自己的设备)、消费者化等现象变得更加普遍.事实上,这个话题也已经在旅游和商旅行业广为讨论,企业在关注满足员工个性化需求的同时,也谨慎考虑如何通过保护数据进而达到保护员工隐私及安全的效果.对此,HRS全球行业合作副总裁杰森·隆(JasonLong) 与HRS欧洲、中东及非洲产品开发及创新首席技术官Mar t inBiermann于论坛中进行了深入浅出的探讨.

Jason Long:如何正确地理解个性化,个性化的服务真正带来了便利吗?

Martin Biermann:关于个性化,首先要界定清楚我们今天的技术是什么,以后的技术趋势又是什么.因为,基于行业发展,我们是需要通过这些技术为企业提供支持和个性化服务的.进而需要考虑的,是如何能够帮助客户正确地使用这些技术.

其次,个性化服务最明显的便利在于,能够以最快的方式将产品送到客户指定的地点.而为了能够达到这一点,需要运用到数据分析;同时,要进一步地将数据变化成实际举措应用起来.

第三,实现个性化服务需要多方配合,我们应建立一个完善的系统和机制,让人与技术、机器各自的输出和努力,能以平衡的方式结合在一起.第四,在提供便捷的个性化服务时,我们还应考虑如何用技术来缓解商旅人士将会遇到的一些不可避免的压力,比如长途飞行,在尽可能满足旅客个性化预定需求之后,不可避免的还是会有一些问题真实存在,如飞行时长等,所以现在的技术,一方面是要提升舒适度,另一方面是当舒适度由于客观条件而降低后,如何填补这个落差.

Jason Long:关于数据,特别是个人的数据信息被视作非常重要的一项隐私,如何沟通这一问题?

Martin Biermann:从IT角度来说,我们希望我们的客户在使用的时候,确保他愿意把数据分享,同时又不担心分享的数据被不好的人进行二次利用.所以对于HRS来说,我们这方面是比较敏感的,我们确保客户在分享数据的时候,能够让他们知道这些数据并不会被曲解使用或者有二次利用的过程.所以,处理数据的时候,要让提供者知道这个数据是在什么时间、以什么样的方式应用出来.

总体拥有成本的应用

当人们讨论到公司直接成本的时候,会认为总体拥有成本是一个很好的方法.理解总所有成本管理如何在“差旅管理”中应用是至关重要的,同样也会帮助采购和财务部门控制成本.对于总体拥有成本的应用,这一被称之为公司差旅管理能力的真正衡量标准的话题,HRS全球商旅行业关系及国际业务拓展执行总监Carole Poillerat与英国皇家采购与供应学会亚太区总经理Mark Lamb交换了各自的看法.

Carole Poillerat:如何理解采购,并形成卓有成效的采购策略?

Mark Lamb:现阶段来讲,采购应该采取更具战略性的方式,才会成为一个企业的竞争优势.在采购中,只是我们考虑的一部分,还有很多其他的维度,可以涵盖到不同的领域,如所有的利益相关方,以及产品和服务的价值,还有生命周期的价值等等,所以我们要考虑的不仅仅是成本,还有整体成本.

Carole Poillerat:企业的CPO或CEO,应从哪个角度看总体拥有成本?

Mark Lamb:首先要肯定的是,任何企业都要考虑到自身的整体成本.所以,企业管理层在看待采购这一问题时,就不能仅仅着眼采购成本,要将这一问题放眼得更全面,比如还要考虑企业的社会责任、人工的成本,乃至采购的过程如何来影响我们的员工,后续他们有没有好的体验.同时,企业管理层还要考虑,在可见的成本付出以外,采购完成后,企业后续所享受产品和服务的长久耐用性.企业管理层应基于以上这些因素,全面看待和理解总体拥有成本的概念.

Carole Poillerat:如何推动总体拥有成本实施,需要哪些部门的协作?

Mark Lamb:总体拥有成本的推动涉及很多相关方,财务、高管很重要,同时供应商的参与也很重要.希望战略关系管理能够得以应用,我们就要积极的跟供应商打交道,促进他们去进行创新.他们可以帮助解决问题,可以提供一些分析的数据或信息,来帮助进行总体拥有成本的管理.所以我觉得,企业内部的部门很重要,需要整体规划和协调,同时也要着眼于外部联系,因为外部的合作伙伴可以帮助更好的建立成功的商业案例.

运筹商旅全流程是数据化、全球化时代下的商旅管理的新趋势,而从本次论坛主题我们可以看出—采购、预订、支付,运筹全流程—采购被放在了首要的位置,这也是一个循序渐进的过程.事实上,采购是一个需要平衡能力的职业,需要平衡不同的利益相关方,还有包括员工的愿望和公司的目标.“在这一过程中,是需要一个衡量标准的,”对此HRS亚太区副总裁姜君女士认为,“其实任何企业在采购中都要注意两点,首先是要把企业的成本控制好,其次是把企业员工的满意度提高.为此我们要做到的就是透明,通过透明的流程、透明的数据,最终达到这两点的平衡.”

延续这一话题,在本届全球商旅论坛将近尾声的时候,姜君扼要归纳了本次大会讨论和传达的主旨,“为达到企业运筹全流程的结果,应从几个要点出发:首先是对采购的把控,通过数据的整合,充分挖掘采购可以带来的成本节约潜力;第二是在整个的采购流程当中,需要把所涉及的、细则和协定,实时无缝的传输给企业里面的全球差旅者,让他们可以通过移动端应用等,来进行预订;最后也要考虑到支付,考虑到报销,同样要完善切合时代需要的数字化手段;最终再把整个流程综合起来,进行全面的运筹.”

中国富裕人群购买奢侈品易冲动消费

近日,麦肯锡咨询公司发布《2017 中国奢侈品报告—中国奢侈品消费者:1 万亿元人民币的机遇》.报告指出,中国的奢侈品消费者当中,出现了一个日渐成熟且挑剔的群体.市场增长放缓虽不容忽视,但未来中国消费者仍将是全球奢侈品市场增长的最大引擎之一,而家庭年收入超30 万元人民币的中国富裕人群是奢侈品消费的主力军.

中国富裕人群挑起全球奢侈品消费大梁

报告指出,2016 年有760 万户中国家庭购买了奢侈品.其中,家庭年均奢侈品消费达7.1 万元人民币.总体来看,中国消费者的奢侈品年支出超过5000 亿元人民币,相当于贡献了近三分之一的全球市场.

从2008 到2014 年, 购买奢侈品的中国家庭翻了一番.这要归因于中国消费者的收入不断增长, 以及愈发丰富的奢侈品购买渠道.自2015 年以来, 奢侈品消费增长的主要推手已从首次消费转变为增量消费.

与中国普通消费者相比,富裕人群对未来消费持更积极的态度,其中有半数计划在2017 年增加奢侈品消费,而仅有四分之一的普通消费者有此打算.未来,财务自信的富裕人群将会升级消费,或是购买更昂贵的品牌,或是在已购品牌中选择高端线商品.从2016 年到2025 年,现有富裕人群的消费增量将占中国奢侈品消费预期增长的一半以上.

至2025 年,全球奢侈品市值将增加1 万亿元人民币,达到2.7 万亿元人民币.中国消费者将继续担当主力军,估计至2025 年将“买下”44%的全球市场.

中国富裕消费者日渐成熟老到

中国富裕消费者每年平均的奢侈品开销达7.1 万元人民币,有38% 的人超过10 万元人民币.自2010 年以来,奢侈品年均消费额增幅超过5%.他们不仅买得更多,购物也易冲动.一半的“买买买”决定是在一天之内做出的.

由于奢侈品消费易冲动,初步考虑就成为购买决策的重要一环,尤其是消费者在主动收集信息前 “第一被提及(Top-of-mind)”的品牌.被消费者纳入考虑名单的奢侈品牌中,三分之二为第一被提及品牌,也是93% 的实际场景中消费者最终购买的.

正因为初步考虑如此关键,品牌卓越度就成了各品类一锤定音的购买因素.六到八年前,富裕人群买奢侈品更看重材质或做工,而非品牌认知度.现在,“经典款”也跻身关键动因之列,重要性超越了“创新设计”.

除了易冲动消费,口碑的重要性也日益凸显.我们发现,在2010 年口碑会影响14% 的奢侈品购买.如今亲友的口碑相传超过店内体验,成为头号决定因素,直接影响30% 的奢侈品购买.

虽然微信、天猫等创新数字化服务平台深受中国人喜爱,但在中国的奢侈品销售中,仅有7% 来自线上渠道.报告预计,这种低转化率近期不会有太大改观,仅有16% 的富裕消费者会在2017 年增加线上奢侈品支出.然而,随着奢侈品牌加码“O2O”,进一步打造线上线下结合的无缝体验,奢侈品的线上销量有望得到提升.

富裕起来的中国消费者越来越精明老到,在购买奢侈品时他们保持着惯有的谨慎,对正品和品质的要求很高,这也是中国消费者选择购物渠道的两个主要因素.同时,从他们对内地与海外市场价差的认识可知,他们对的敏感度一如既往.这两点不变的需求意味着他们倾向于在百货商场、专卖店等渠道或免税店购物.

中国富裕消费者的购物体验

富裕群体每年出境游平均5.9 次, 是中国出境游的主要人群.在选择旅游目的地时, 购物是他们的主要考虑因素.在海外购物方面,香港仍是首选地, 其次为韩国和日本.富裕人群在决定是否出境购买奢侈品时, 首先看的依旧是, 他们对价差的容忍度越来越低.2012 年,60% 的消费者愿意接受20% 的价差, 如今仅有20% 的消费者对此能够容忍.

出乎意料的是,在境内外奢侈品相似的情况下,仅有70% 的消费者会选择在境内选购.这体现了中国富裕客群对境内奢侈品购物有诸多不满,比如产品线、店内体验和客户服务质量.

富裕消费者对境内购物体验的不满把他们推向了境外.2008 年至2016 年间,境外奢侈品消费占消费金额的比例从三分之二增至四分之三,而内地奢侈品的供需不匹配的情况却越来越严重.境外奢侈品消费热情高涨,内地市场却持续低迷,从2008 到2016 年,中国内地奢侈品门店数量增长了3.3 倍,但销售额却只增长了2.3 倍.

此外,80% 的奢侈品门店集中在中国GDP 排名前15 的城市.但消费奢侈品的富裕人士仅有25% 生活在这些城市,奢侈品牌门店覆盖和奢侈品需求呈现出明显的不匹配.

随着中国富裕消费者日渐成熟老到,奢侈品牌若一味照本宣科,不求新图变,将难以抓住这些挑剔的高价值客群.各品牌应彻底反思如何回应中国奢侈品消费者在本地市场的需求.这就要求品牌商从两个方面思考新的策略:在国内市场,要逐渐抛弃“销售推动”模式,与客户建立长久关系;在海外市场,则应精心谋划,使海外店铺成为富裕人群出境游的“必达站”.

超八成超高净值人士将在短期内准备企业传承近日招商银行和贝恩公司联合发布的《2017中国私人财富报告》指出,在经济L 形运行的背景下,中国私人财富市场继续保持高速增长.其中,其他境内新兴投资产品增速居前,房地产投资回暖.全国22 个省市高净值人数超过2 万人,其有9 个省市高净值人数超过5 万人,东南沿海五省市率先突破10 万人.投资方面,中国高净值人群心态更成熟,重视“财富保障和传承”,资产配置多元化,对财富管理机构信任加深;境外配置人群占比逐步上升,人均配比趋于平稳.

近年来,伴随着中国改革开放后第一代民营企业逐步进入交接期,家族企业基业常青的重要性和复杂性日益显现.站上更高的位置,高净值人群开始全盘考量物质财富、家族企业和精神财富的传承,借助企业管理的智慧协调日益庞大的家庭乃至家族关系,探索以制度化的方式来约定和规范家族内部的议事规则和重大决策.因而,财富传承的内涵更加丰富.

尽管目前高净值人士对于财富传承的需求,仍然集中体现在对家族物质财富的传承上,越来越多的高净值人群开始提出在精神财富和企业传承方面的需求.报告显示,约60% 的受访高净值人士认为家族财富的保障和传承以及家族资产的配置管理是其主要需求.

报告显示,约70% 的超高净值企业家将在3 年内将家族企业传承提上日程,而5 亿以上的超高净值受访者更是有超过80% 的人群将在短期准备企业传承.但家族企业传承过程将面临不少挑战,企业的顺利交接传承不是偶然.

受访的创富一代企业家中,约80% 仍然从事制造业、建筑业和批发零售业等以传统技术为支撑的劳动密集型产业.承袭家族企业的二代继承人更为年轻,从事的行业更多元化,也更愿意接受企业变革.

影响力论文范文结:

关于影响力方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关影响力论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。