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陆建国和国蓉科技

除一人因家庭原因离开外,国蓉创始团队一起“挺了过来”,无人掉队.用陆建国自己的话讲,公司“一路借钱成长过来”,公司“天天缺钱”,天天“要死”,天天“活了下来”.

《民生周刊》记者 张兵

“成都这边现在有员工229人,平均年龄34.7岁,这正是缺钱的年龄,今天开会我给大家讲了58分钟,主要是教大家如何赚钱,赚钱是解决个人前进或家庭矛盾的唯一通道.”华讯方舟股份有限公司副总经理、国蓉科技有限公司总经理陆建国告诉《民生周刊》记者,“公司定位是‘国防和军队现代化推进者’,我在公司只办两件事,一是让员工体现价值,学会怎样赚钱;二是让员工活得更有尊严,让兄弟更体面地生活.”

成都现代工业港, 北片区蜀都大道北一段1902号,这是中国天谷成都华讯军民融合创新产业基地,由华讯方舟股份有限公司和国蓉科技联合打造,也是国蓉科技成都总部的地址,15层地标性建筑,楼顶甚至设有专用停机坪,区位优势明显,15分钟就到电子科技大学,不到8公里的地方是全国双创示范基地菁蓉镇……

据介绍,成都总部于201 5 年1 0 月3 0日动工,201 6 年8月主体封顶,2017年7月底正式入驻,投入运营.

“紫气东来”,大门迎面是一棵硕大的紫薇树,一楼600多平方米的展厅,光是策划布置方案,陆建国与广告公司谈了不下20次,一进入,便见到 “诚挚人生”的书法勉励,一张世界版图的背板上,彰显国际化的野心,北京、成都“双总部”用大红星标识,国蓉公司的LOGO十分醒目,LOGO从正面看,是一个粗体的“人”字,从侧面看,是一个老鹰的嘴,这暗喻公司主营业务.

军旅出身

陆建国,1980年出生在江苏泰兴县杨根思乡,在农村老家,他排行老三,上面还有两个姐姐,杨根思乡是中国人民志愿军第一位特等功臣、“朝鲜主义人民共和国英雄”杨根思的故里,陆建国从小就耳闻许多战斗英雄事迹.

1999年,陆建国考入第兵指挥学院,有线通信指挥专业,后获得第兵指挥学院装备管理学硕士学位,电子科技大学微波与毫米波技术专业博士.曾任第兵驻广州地区军代表室军代表、第兵装备部参谋.

“ 人生有时候需要慢下来,不要超负荷运转,”一次“大难不死”的变故对陆建国的人生促动很大,2011年底陆建国以正营级干部身份转业复员,拿着16万元复员费,作为“创业基金”,创建成都国蓉科技,出任总经理.

2 0 1 4年底,成都国蓉科技加盟华讯方舟股份有限公司,2015年初,重组并成功A股上市,作为央企混合制改革的首只股票,创造“连续23个涨停板”神话.凭借“收入增速1794%”强劲发展势头,成都国蓉科技荣获“2016德勤高科技高成长中国50强”,排名全国第十一位,成都第二位.2017年,成都公司更名为国蓉科技有限公司.

高管清一色的军人出身,有人说是“海陆空”全方阵,是陆建国团队的一大亮点,党委书记王树峰来自总参某部,副总经理王晖入职前在国防部新闻局工作,副总工程师兼纪委书记汤云是海军某部退役的技术老兵……这是一群具有狼性的特战队员,陆建国非常喜欢电影《战狼》.

“团队互补性很重要,可以是年龄上的互补,阅历上的互补,性格上的互补,资源上的互补,”陆建国感谢团队给予的包容,“大家有共同梦想,搭班子要相互信任,大家知道我的脾气,如果大家性格都和我一样,我有一些火爆,公司早就死一万遍了.”

除一人因家庭原因离开外,国蓉创始团队一起“挺了过来”,无人掉队.用陆建国自己的话讲,公司“一路借钱成长过来”,公司“天天缺钱”,天天“要死”,天天“活了下来”.

“如果事情没有办好,肯定是火锅没有吃好,那再吃一顿!”陆建国已经习惯了成都的美食,一场火锅盛宴之后,有员工唱起了《国蓉之歌》,这首公司主题曲源自《忠诚于党》,陆建国花了两个晚上谱词,“忠诚厚道报家国,自强不息勇担当.”歌词昂扬向上,催人奋进.

艰苦创业

2 0 1 1年毕业就加入公司的陈刚仍然记得,公司创业初期,公司宿舍在郊区,加班很晚才下班,许多出租汽车司机都嫌偏僻而拒载,陆建国多次开着3万元的小面包车送大家回宿舍.

从员工十余人,到员工近300人,从办公面积300平方米,到4万多平方米,2014年8月入职的电磁信息事业部副总经理叶川用“推背感”来形容公司快速发展,他“慕名”投奔,第一次见到陆建国,是在酒桌上,“当时签了一个大单,中午陪客户,喝了二斤,盹都没有打,下午继续开总结会,思路清晰,精力充沛.”叶川感叹.

陆建国倡导“睡觉文化”.“与公司高管一起出差时,我一定要求开标间,跟我睡一块,我们一起聊聊天,俩人睡不在一起,聊不在一起,玩不在一起,怎么能培养团队合作精神.”陆建国说,“聊个半夜,事情也说透了,哥们儿情谊也加深了,回单位都不用开会,直接回去把该干的事情落实了,公司高管要成为兄弟.”

国蓉科技法定代表人兼电磁信息事业部总经理万传彬深有体会,创业初期,凌晨会议结束,陆建国直接赶最早的航班,这是常有的事情.一次,万传彬出差北京,飞机晚点,落地已是凌晨,接到陆建国电话,告知开好房间,速来,万传彬赶到时,一人一个铺位,开起了“卧谈会”,一晃不觉,4小时过去了,陆建国穿好衣服,叮嘱万传彬,你继续好好休息,我要去赶飞机!

“最多时,我负债3000多万元,但从未欠过员工一分工资.”提起创业困难,陆建国最有体会,2 0 1 3 年, 为了偿还一笔到期账款,陆建国将自己北京130平方米的房子卖掉,“当时正是房子涨的时候,房子挂出去,第二天就卖掉了,交易,285万元,现在那套房子值1000多万.”

在公司内部, 流传着陆建国许多创业初期奋斗的传说,比如,一年要乘坐“300趟飞机”、要喝“300斤酒”,为了赶展会,连续十小时开长途车.陆建国不太喜欢“拼命三郎”的标签.“以前是哪个航班便宜坐哪趟,现在是坐‘最晚的飞机’,不耽搁事.”陆建国说.

仁者爱人

“ 的人格魅力让我在公司做事绝对要很拼,我知道,当时公司账户上也是紧巴巴的.”结构工程师唐义忠2014年3月入职,刚上班两个月,女儿不幸从六层楼摔下,住进重症监护室,陆建国知道后,赶紧发动大家捐款,又给唐义忠打气,“有困难找公司,公司在后面支撑你,还缺多少钱,不够部分让公司先垫付.”公司的援助保证了手术的及时治疗,唐义忠女儿现在读小学二年级,乖巧可爱.

国蓉科技人力总监吴沁霏讲了一件小事,2016年12月下旬,在参加成都市郫都区人大代表会时,成都市郫都区人大代表、红光镇高店社区主任陈远琼向一同参会的区人大代表陆建国讲述了自己社区曾阿婆一家的不幸遭遇:80岁的曾阿婆丈夫早逝,曾阿婆患有严重的白内障,双目近乎失明;女婿庞生勇尽管大学毕业,但由于年轻时从事焊接不注意保护眼睛,双目也出现严重障碍,几近失明;女儿几年前也因车祸,导致半身瘫痪;外孙女又正读高中,学习优异,一家4口挤在曾阿婆丈夫曾经工作的道班房里,靠政府救济和庞生勇打短工生活,经济十分困难.

陈远琼希望陆建国能够慷慨相助,陆建国得知后,马上安排吴沁霏送去300 0元钱,并承诺每月将资助她家800元生活费.

“我也是从农村出来的,这种成绩好的小孩子家庭值得一帮,也许我们的帮助,可以改变一个人的命运,从而改变她周围所有人的命运,”陆建国说,“除非公司付不起这部分钱了,要让热衷公益成为公司一种常态化的文化,持续地、发自内心地去做,先从关心身边的人开始.”

订购的班车是纯电动的豪华大巴车,车上可以放桌,堵车时,大伙凑一桌,早餐、晚餐加班免费,有托儿所,有人说陆建国这种做法是“抄袭”华为公司的做法,其实不然,用“高福利”实现“高效率”,才是陆建国的初衷.

2017年9月30日,陆建国签发了一份文件,即《关于对部分员工提供住房补贴的通知》,主要内容是,家庭住址、个人购房及现在实际居住地址在成都市金牛区、温江区、郫都区以外的全部员工,且愿意在公司附近租房并实际入住者可享受公司提供的租房补贴,中层以上领导和普通员工因入职时间长短补贴标准不同.

对于愿意在郫都区购买现房并入住的员工,陆建国个人为大家提供无息借款,入职一年以上两年以下者可借款3万,入职两年以上三年以下者可借款5万,入职三年以上者最高可借款10万元,还款期均为5年.

“ 现在已经借出去2 0 多万元.”陆建国坦诚自己名下现在没有一处房产,“我的想法很简单,能够尽可能地提供福利,让员工把所有精力投入到工作中去,高效率做事.”

“国蓉一号”

据了解, 由于行政区划,2005年郫都区(时称郫县)“工业从零开始”,彼时没有明晰产业定位,“来者皆收”,园区产业零散,食品、包装、印刷、电线电缆行业,甚至混凝土搅拌站,一应俱全,作为“上风上水”及“水源保护地”的区位优势,作为四川省25个500亿目标营业收入园区之一,郫都区如今工业发展定位基调是,“存量转型,增量以电子信息产业为主”,园区军民融合企业34家,产值17个亿.

园区转型升级的路径不一,成都现代工业港管理委员会主任张旻波对国蓉科技入驻寄予厚望,他更看重国蓉科技“带动辅射作用”“上下游产业的优化”,因为国蓉在“多个领域”同时研发投入.

“民营进入军民融合最大的难点并非资金或技术问题,进入的渠道是关键,市场拓展是企业发展的瓶颈.” 成都现代工业港管理委员会产业发展部部长肖奎说,“下周会有一个‘军民融合联盟’平台,希望助推企业打通进入市场的通道.”

国蓉刚从高新区迁入, 过早评价,有些苛刻,张旻波情愿用“骨子里还是军人”“有理想有追求”“积极高效”来形容国蓉团队.

火箭军驻成都军代室新的办公地址是在国蓉科技刚落成的办公楼七楼,负责人李斌的解释是,国蓉是“优势的民企”以军品为主,“所有的军品资质是齐全的”,规模可以,走得比较快,陆建国有强烈的报国情怀,价值理念基本匹配.

近些年, 随着无人机技术的运用,贩毒、扰飞等一系列问题也不断出现,一旦不法分子瞄上这类“越来越便宜”“越来越耐用”的无人机,势必会对国家重要机构、人员聚集场所等构成威胁,有“矛”就有“盾”,如何科学管控失序的无人机,这对技术创新提出了更高的要求.

“‘城市要地近距净空防御系统’市场前景不言而喻,优势在于复合反制手段,从雷达发现目标进行搜索,到光电进行跟踪锁定,到电子实施干扰,最后对目标进行激光毁坏,通过降低个体发射功率、增加发射点的方式,让能量在空中合成,一击致命.”推销“国蓉一号”时,陆建国业务精熟,“在最近一次测试中,4天击毁‘非合作移动目标’12架无人机,综合性能指标排名第一!”

9月29日,第二届中国军民两用技术创新应用大赛上,国蓉科技有限公司凭借该系统斩获银牌,成为该项比赛唯一获奖的民营企业.据悉, 目前国内仅有3 家企业与“国蓉一号”同样具备激光毁伤能力.

“ 技能解决不了的问题靠技术,技术解决不了的问题靠科学,科学解决不了的问题用哲学,哲学解决不了的问题用宗教,马云达摩院成立的那一天,我想了很久,那正是我想要做的事情.”陆建国认同马云的做法,“四川有上平乐,中平乐,下平乐,中平乐寺就在郫都区,我以后要建一个寺院,本质会是创新的载体,引领公司的发展,而不是要比划什么.”

陆建国成都总部办公室里,挂着释永信手写的“禅悟”二字.在朋友眼里,如今的陆建国“铺这么大的摊子”,“很不容易”.

编辑:崔靖芳 美编:杨东儒

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