安全管理本科论文范文 跟谈谈石油化工企业检修作业安全管理的措施方面论文范本

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谈谈石油化工企业检修作业安全管理的措施

【摘 要】 近年来,石油化工企业安全事故不断发生,而大部分事故都发生在设备检修的直接作业环节中,造成了极大的损失以及负面影响.本文针对石油化工企业在检修过程中容易引发事故的关键工作及过程进行系统的叙述与讨论,提出几点实际可行的安全环保防范措施.

【关键词】 石油化工 检修作业 安全管理

石油化工行业在我国具有相当重要的地位,其发展速度和规模极大地影响着我国经济的发展.石油化工装置生产规模大、自动化程度高,同时存在高温、高压、易燃、易爆、易腐蚀等特点,所以生产装置周期性的检修和生产过程中的抢修是必不可少的.如何确保检修工作的安全是一项十分重要而又艰难的任务.以装置停工检修为例,在停汽吹扫、施工方案、施工人员的安全培训、作业票证把关、作业监护、作业环节的监督等过程的安全管理非常关键,如下分别进行陈述.

一、装置停工处理效果的好坏是保证施工安全的前提条件

石油化工的生产装置,在检修开始前首先要把设备安全停下来,然后是通过系统流程把物料退出,再对设备与管道进行吹扫、冲洗,使设备都处于洁净状态,最后将进行检修的设备和管道与系统进行隔离,简称为“停得稳、放得空、扫得净、硬隔离”,这些过程非常关键,处理不好很容易发生着火、爆炸等事故.

1.1 装置停工吹扫方案至关重要

在进行装置检修作业前,相关工作人员要根据需要把装置检修的设备、管道等列出详细的清单,根据清单内容做出科学可行的停工吹扫方案,停工吹扫方案一般由生产车间编制,方案制定要严格遵守石油化工设备、管道吹扫的相关规定,同时要做到详细、可操作性,必须把需吹扫的设备、工艺管线等一一登记列于表格中,每台设备、每条管道都要安排专门的吹扫操作人、验收人、监督人,避免漏吹及吹扫不干净,吹扫结束后,经采样分析合格才算结束,否则重新进行吹扫.

1.2 与系统的隔离措施要可靠——相信盲板不相信阀门

在设备检修期间出现的重大爆炸事故多是由物料发生互窜而引发的,所以在进行检修装置工作前需将检修装置和其他装置系统进行隔离,一般都是用物理隔离方法进行隔离,其中,使用盲板是物理隔离法中最为安全和有效.切记不可只是简单地关闭系统阀门,这样虽然看似省事,但却存在极大的安全隐患.盲板的良好使用是进行检修的大前提,是检修工作安全开展的基础保证.在进行这项操作时,使用盲板的数量较大,这会直接增加登记盲板、对盲板进行编号的难度,从而引发不登记或登记遗漏等现象,这就会埋下事故的苗头.所以必须设立专人进行负责,使每一块盲板都有对应的编号,才能保证作业环境与生产系统有效的隔离,确保检修施工安全地进行.

二、加强对施工人员的安全教育

2.1 有针对性地开展作业人员的培训和教育工作需要经常对工作人员进行安全方面的培训、开设安全讲座提高操作过程的安全系数.安全培训的内容主要围绕检修装置的特点、要充分考虑装置的实际使用情况并对设备内介质的性质、容易发生危险的设备、部位及相关规定进行着重讲解.

通过培训的工作人员在身份得到进一步确认的情况下,需再进行一次系统的安全培训.通过所有考核的工作人员可获得相关的合格证,在出入操作现场时要主动出示合格证.

安全教育和培训可以很大程度上降低安全事故发生的可能性,更是将安全隐患的苗头扼杀在摇篮里的根本所在.

2.2 加大安全宣传力度,增强危险意识

要充分发挥耳晕目染的作用,在施工现场利用板报、标语、漫画等进行安全教育的宣传工作,使施工现场整个处在安全的氛围中,间接加强工作人员的安全意识和责任心.与此同时,要及时通过板报等形式对好事或发生的有关安全事故等进行宣传,使工作人员在进入施工现场时刻不忘“注意安全”.

2.3 利用好班前五分钟的提醒非常必要

在我公司的长期承包商,多年来坚持每天的班前会集中喊话,大约5 分钟.使作业人员记住危险、时刻不忘安全,这样的喊话非常有效,一天工作结束后检查当天完成的任务,若发生了安全事故或事件,可查看早上有没提醒过,若无提醒证明管理层分析不到位,若提醒了则证明作业层执行不到位,长久实施还有利于促进管理水平的不断提高.

三、严格实施检维修作业前的风险分析

3.1 认真做好作业环节的风险评估

系统地做出风险分析是确保相关安全工作正常进行的又一重要措施.风险分析是指依据相关规定及条例,在考虑到施工过程、相关设备特点以及进行过程中存在的危险因素进行较为系统的识别和分析,施工步骤、检修设备以及相关操作人员的基本信息都是风险分析中的重要部分.在得出风险分析后,根据其预测结果有效地选择施工技术方案、相关培训、设备防护等防患措施.施工作业的过程中,要严格按照事先做出的预防风险的方案实施.

3.2 进行施工风险推演检查方案的可行性

在施工作业前,选择高风险的关键工序进行施工风险推演,工序风险推演,由检维修工程管理部门组织,施工单位负责实施的具体人员(项目经理、施工员、安全员、施工队长、施工班组长)参加,按方案预演习;业主单位指挥人员人、项目管理人员、安全总监或安全员参加,负责评审.若预演评审不合格,要通过进一步学习培训后重新安排推演,直至合格为止了.

四、加强施工作业票证管理

4.1 实行施工作业票证制度

在进行项目施工作业前,施工人员必须进行作业票证申请,车间工程管理人员在核实后开出施工作业票,持有施工作业票方可开展施工作业.施工作业票要根据不同的作业内容设置分类表式,如:用电施工作业票、动土施工作业票、动火施工作业票等.施工作业票必须填写作业地点、内容,控制风险措施,企业每天以车间为单位召开风险分析会,车间主任、设备、生产、安全员,机关处室代表及施工单位项目经理、施工班组长都需要参加,会议内容为对第二天要进行的施工项目的风险分析,施工单位在风险分析基础上,制定风险控制措施.

4.2 严格遵守“一票一证”

检修施工作业要求“一票一证”,每个检修施工环节都需要获取施工作业证,施工作业证,须经施工员、安全员、监护人、生产车间工程管理人员和安全员审核签字才生效.

在操作中,监护人员或是作业人员中的任意一方离开施工现场时,应停止施工作业,若发现开人监护下进行施工,监督人员有权利收回作业票,停止施工作业.在施工时,要做到“一点一票”、“一票一火”、“一火一监护”,全面控制、管理用火的相关环节,以增强其安全性.检修工作中的动火点比较多,要全部监管起来会比较难,为了进行更好的用火管理,应设立明显的“动火点”标牌,标牌上要详细记录所有动火点的位置、进度、监护人等基本信息,以便于相关人员对众多动火点的监督.

4.3 关键环节实施双监护

重大高风险的作业釆用“双监护”,“双监护”是指同一作业点,由业主方和施工方同时安排专职监护人进行监护.

双监护适用于超高、受限空间作业、重大吊装等项目,这些项目经JSA 分析,制定特定的防患措施,并由专业处室主管(专家)审核签字后实施,参加双监护人员经培训合格方能上岗监护,在监护过程中专家随时抽查和考核,我公司实施双监护几年来没发生过安全事故.

五、强化作业现场的监督管理

5.1 严格执行现场安全确认制度,做到步步确认

检修工程中发生的重大事故中绝大部分是由于工作人员的“三违”行为引起的.为了增加施工过程的安全系数,相关部门提出了“四步交接”的操作方法,即从进行检修准备开始,到工作人员交工结束的整个工作中,要做到以下几点:首先,管理相关工艺的工作人员在与管理设备的相关人员进行对接时,必须给出确认单,才能完成对接;拿到确认单的设备管理人员要对相关内容进行逐一确认,确认完毕后,才可向施工单位进行交底;施工单位在完成项目后,要严格依照程序将竣工报告提交到车间;管理设备的相关人员在确认该报告后,再将相关装置或是准许使用设备的投用单提供给车间工艺口.

以上就是我们所说的“四步交接”的操作方法,该方法大大加强了每个环节中相关人员的责任感,做到每步都有确认,将责任和风险分配到个人.

5.2 施工过程中风险控制措施要落实

在施工前要确定出施工过程中要进行的控制风险的措施,在施工时,要落实这些措施的进行状况,并对这些措施进行系统的评价,然后做出改进方案,提升其可行性和有效性.在检修工作进行时,要着重注意下水道、明沟等极易被忽视的位置,并设置专人负责这些地方,在下水道井盖存在缝隙时要及时盖严,明沟中含有油污时要马上回收,防止问题的发生.

5.3 强调监督管理在施工中的重要性

监督管理是进行施工操作中极其重要的一部分,需要车间和施工单位共同做出努力,两方都要加强监督方面的管理,如监护人全程陪同操作、重点监控交叉施工点以及监督夜间施工的照明问题等,都是非常有效的监督手段,系统、全面的监督是确保施工安全进行手段,为确保监督效果,许多生产和施工企业都组建安全督察队,强化职责的实施.

5.4 认真做好检查评价和考核

从严管理效果一定程度体现在考核上,监督人员发现有不按施工方案施工、安全措施不落实、监护工作到位等行为必须实施考核.

考核要以合同条款和相关制度为依据,考核信息要公开、公布要及时,最好能奖罚并举,单项考核与承包商的年终考核评价相关.这样才能促进承包商自主从严管理,有效减少事故发生.

六、结语石油化工企业装置检修虽然存在较大的风险,但只要我们管理科学,做到事前预防、事中监督、事后完善,就能将这种风险降到最低.

在施工过程中,每一位工作人员都应该肩负起自己的责任,保持严谨、认真的工作态度,大家齐心协力,才能使检修施工作业有条不紊地进行、安全地进行.在检修前,对潜在的风险做出评估,预先提出预防措施;在施工作业时,认真落实每项防患措施,监护人员到位,监督人员全程监控,施工事故为零的目标是可以实现的.

参 考 文 献

[1] 王选华. 建立石化企业安全生产管理信息系统初探[J]. 管理天地,2010(02) .

[2] 杜鹃. 石油化工企业安全生产现状分析及对策研究[J]. 化工管理,2009(11) .

[3] 王树发. 浅析石油化工企业的安全文化与安全生产[J]. 中国石油和化工标准与质量,2011(09).

安全管理论文范文结:

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