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营改增对房地产企业财务影响预测与针略

随着经济不断发展,税收制度也得到了相应的改革,“营改增”的出现改变了持续二十多年的税收模式,对企业的可持续性发展起到了积极的作用.但同时也对企业的财务管理带来影响,因此,企业财务管理人员要明确当前环境下的改革形势,合理利用“营改增”政策,提升企业的综合能力及市场竞争力.

一、“营改增”对房地产企业财务管理的影响

(一)对企业税负方面的影响

“营改增”政策将房地产企业应缴纳的营业税应税项目改为缴纳增值税,由于营业税与增值税在计税依据与征税环节上存在一定的差别,增值税是按照企业的增值额进行计税,按照商品流转环节进行缴税金额的计算,且增值税可以扣除企业在以前环节缴纳过的税金;而营业税是根据企业的全部营业额进行缴税,且按照适用的税率进行交税金额计算,因而营业税改增值税能够有效的消除企业过去重复纳税的现象,并通过合理的进项税抵扣,降低税负.例如,某房地产企业在经营过程中,营业额为2000万元,材料成本(不含税)为1000万元,都取得了增值税,根据营业税征收标准,为2000×3%等于60万元,实施营改增之后,应缴纳税额为2000/(1+11%)×11%等于198.2万元,抵扣额度为1000×17%等于170万元,增值税额度为198.2-170 等于28.2万元,税负降低额度为60-28.2等于31.8万元.因此要努力增加进项税额抵扣,从而有效降低税收负担,提升单位效益.

(二)对企业会计核算和申报的影响

在实施“营改增”政策之后,相关工作人员需要对能够抵扣的项目进行分类核算、科学管理增值税、进行进项税和销项税的计算,还需要根据营改增进行税收方面的筹划,尽量降低企业税负,工作内容增加,申报流程复杂.这对相关工作人员的专业素质、工作方法、工作态度等等都提出了新的要求.

(三)对财物风险管理方面的影响

营改增之后对房地产企业财务管理方面的风险影响主要体现在以下几个方面,其一,相关的财务工作人员对于营改增没有深入理解,在进行进项税抵扣过程了解不够充分,容易出现漏项问题、增值税遗失等等情况,导致抵扣额度下降.其二,其他部门工作人员对于营改增政策落实较差,缺乏责任感.比如说在采购方面,采购计划制定不科学,致使财务预算方案难以有效落实,一些零星采购行为时有发生,难以取得增值税,不利于财务规划中降低税负目标的实现;其三,相应的财务管理制度还没有形成,比如说增值税管理制度、财务报表制度等等,且每个工程的分包情况各有不同,影响整体财务计划的制定和实施,不利于税收筹划.

二、房地产企业财务管理工作应对“营改增”的策略

(一)合理调整经营模式

在营增改政策实施后,房地产企业应当对其自身的经营模式做出科学的调整及优化.首先,要对产品和服务的管理进行细化,尤其针对兼营的产品和服务要整合分类,使其能够按照正确的税率纳税.其次,要制定科学的市场营销方案,要注重“营改增”政策实施后的新税制和企业实际税负的关系分析,分清混合销售与视同销售的纳税原则,根据“营改增”的优惠政策的范围,选择合理的市场营销方案,例如:房地产企业可通过户外广告或者报纸广告,抛出引人关注的话题,通过话题式销售策略吸引大众的眼球及兴趣.最后,根据产品的适用税率和抵扣标准,优化组合各类产品的定价,在不违反税收法规的前提下,实现房地产起企业的纳税最小化,从而达到合理减税的目的.

(二)优化税收筹划管理工作

在“营改增”政策下,房地产企业应及时梳理企业自身的经营流程,对企业中可依据进项税抵扣方式减轻纳税负担的项目有更为全面的了解与掌握,并根据房地产企业的实际税收与纳税情况制定科学、合理、系统的税务筹划管理工作计划与筹划方案.另外,加强对日常会计业务相关工作的严密性,提升会计工作质量,最大限度减少因人为因素导致的会计处理错误,避免不必要的纳税风险.

(三)提升企业财务管理水平

首先,企业应当充分认识到“营改增”对财务管理的影响,及时优化财务核算模式及操作流程,对税费管理和财务风险加大管理力度,对日常经济行为的核算要准确,杜绝漏税或违规避税的现象,控制财务风险[3].其次,选择财务制度健全、能够开具增值税专用的供应商进行商务合作,增加进项税额抵扣,例如:开发项目较多的大型地产企业便可通过集中采购的方式来规避材料来源散杂影响进项税额抵扣的问题;另外,还应进一步提升房地产企业财务管理人员的综合素质.加大税收制度改革的宣传力度,强化财务管理人员的税收管理意识,是保证“营改增”税改政策在企业顺利开展的基础.一方面,财务管理人员要认识到“营改增”的内容及改革的重要性.由于营业税和增值税的区别较大,初期阶段财务人员存在不能及时适应的现象,所以,企业要通过专业的税务知识培训强化财务管理人员的综合素质,以便快速适应新的税务制度,例如:聘请税务方面的专业人士,对财务人员进行培训和宣传教育,加强对“营改增”政策内容的掌握和理解.另一方面,建立税务考核制度和奖惩体系,以考核财务管理人员的业务水平及优化其内部人员结构,全面提升财务管理人员的综合素质是降低企业财务管理风险,避免出现偷税漏税等违规违法行为的有力保障[3].

综上所述,“营改增”的政策实施对房地产企业的财务管理方面带来影响,因此,房地产企业必须真正认识到“营改增”政策的意义,提高财务人员对营改增的理解和认识,增强专业素质,注重营改增过程财务管理风险的识别,制定针对性的管理措施,合理进行税务筹划,降低税负,使房地产企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,加速推动房地产企业的发展.

参考文献

[1]周友明.探讨“营改增”对房地产企业财务管理的影响[J].经贸实践,2017(14).

[2]涂竞.“营改增”对房地产开发企业财务管理的影响分析[J].中国经贸,2017(15).

[3]钟敏.全面”营改增”对企业的财务影响——以重庆上丁房地产开发有限公司为例[J].中国商论,2017(3):105-106.

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