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提高会计内控效力确保资产安全

摘要：对于企业的内部控制体系而言,会计内控是关键环节,也算是核心内容.企业实行会计内控制度是为了实现资金利用效率的提升,对企业资产的安全性、完整性进行有效保护,确保财务报告信息的真实性与准确性.提高会计内控力具有重要意义,对于非法占用资产、挪用资金、贪污腐败以及舞弊行为能够起到有效的遏制作用,确保企业平稳运行.现阶段,企业会计内控在执行阶段还存在许多问题,对不仅威胁到企业资产的安全性,而且不利于企业长远发展.文章分析了企业内控在执行过程中存在的主要问题,并且提出相应的解决和改善措施,希望能为相关行业提供一定参考[1].

关键词：会计内控；资产安全；问题；措施

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)018-0257-01

一、引言

改革开放以来,市场经济有了迅速发展,企业之间的竞争压力也越来越大.对于一个企业来说,资产安全是其生存和发展的基础,不仅关系到企业的正常运行,而且影响企业长远发展.因此,企业必须加强财务管理,确保资产安全.通过执行内部会计控制制度,企业可以对自身资产的安全性起到有效保障,确保会计信息真实,在最大程度上减少企业的运营风险,实现自身管理水平的提升.对于国内许多企业来说,财务管理最大的问题并不是会计内控制度的缺乏,而是制度执行力度不足,管理流于形式.文章主要分析会计内控制度的执行问题和解决措施.

二、企业会计内控在执行过程中存在的问题

1. 会计内控制度缺乏完善性和规范性

现阶段,许多企业管理人员并未认识到会计内控制度制定和执行的重要性,导致会计内控制度不健全,或者即便建立了较为完善的会计内控制度,但是没有将其贯彻落实到财务管理工作中,没有按照规定程序和要求进行相关问题的处理,会计内控不规范,随意性较大,导致这一制度无法充分发挥其应有的指导和约束作用[2].

2. 会计内控制度执行力较差

会计内控制度执行力较差是许多企业普遍存在的问题.一些企业领导责任意识缺乏,认为内控制度只需约束下属行为即可,自己不必遵守,无法做到上行下效.尽管已经建立了较为完善的内部制度,但是执行效力不足.在企业管理过程中,一些领导人员不能做到决策,在管理程序上不按制度进行,导致会计内控效力的完整性受到严重影响.

3. 会计人员整体素质偏低

从本质上来说,会计内控是对全体会计人员的约束与管理.但是,实践研究表明,许多会计从业人员在实际工作中,没有对内控制度进行严格执行,从而出现工作失误.目前国内会计从业人员专业水平参差不齐,整体素质偏低,很多人缺乏高度的工作责任感和良好的职业道德,没有认真履行自身职责,甚至为了追求私利而弄虚作假,导致会计信息的真实性和可靠性得不到有效保障,给企业带来较大的经济损失.

三、提高会计内控效力,确保企业资产安全

1. 完善企业内部审计职能

要实现会计内控效力的提升,适当的监督是必不可少的.在监督相关制度的执行情况时,能够及时发现会计内控存在的问题,并且采取有效措施进行解决.企业需要进行内部审计部门的设立,专门负责对会计内控的监督与管理.对审计部门的职能进行强化,确保企业内部控制系统的实效性.除此之外,企业还要建立一套适合自己的、完善的审计监督考核制度,加强对财务工作的管理力度,确保财务信息的真实性、可靠性以及完整性.同时,内外审计要实现良好的结合,以此推动企业经营管理向着科学化、规范化方向发展[3].

2. 做好企业内部控制环境建设工作

构建企业文化有利于贯彻落实企业内部会计控制制度,有效预防舞弊行为.因此,在提高会计内控效力上,企业还要重视内部控制环境的建设,根据自身实际开展形式多样的企业文化活动,培养出爱岗敬业、认真严谨、团结协作的高素质员工,将对员工的思想理论教育和行为养成结合起来,从根本上确保会计内控制度的执行效力.营造和谐的企业环境,有利于将强制性的制度执行转化为员工的自觉遵守,充分调动全体员工的工作热情和积极性,自觉维护企业内控制度,推动企业良性发展.

3. 加大人力资源管理力度

企业内控管理总的来说分为四个部分：人、实物、组织和财务,其中对人的控制管理是最为重要的.企业员工是会计内控的主体,是内控制度的执行人员、实施人员、考核人员以及被考核人员.因此,企业需要重视人力资源管理,对用人机制进行优化,具体措施如下：第一,对重要岗位的人员选拔进行严格管理,企业重要部门包括财务部门、审计部门等,在选择员工时,企业不仅要对其才能、成绩等进行考察,还要重点关注其职业道德,确保重要部门的管理人员德才兼备,对财务人员队伍结构进行不断优化；第二,实行考核制度和责任追究制度.在考核企业重要岗位的领导人员和会计人员时,必须严格按照相关制度进行,确保奖罚分明,不能随意管理.如果领导人员盲目决策、失职渎职,给企业带来经济上的损失时,必须对其进行必要的责任追究以及处罚,不能徇私枉法；第三,制定和实施岗位轮换制度.这一制度可以在部分适合对岗位进行,从而实现会计管理人对相互约束,减少舞弊现象.调查研究表明,大约超过一半以上的舞弊现象出现在工作交接过程中,因此需要采取必要措施进行管理.

四、结语

综上所述,随着社会经济的发展,各个行业面临的竞争压力也越来越大.企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地,必须加强内部管理,提高管理水平.在财务管理方面,会计内控制度能够有效提高资金利用率、维护企业资产安全.但是,这一制度目前在企业中的执行状况并不理想,许多企业还没有正确认识到会计内控制度的重要性和紧迫性,不仅制度在制定上不完善,而且执行力度严重不足,这对于企业的长久发展是非常不利的.因此,企业应当转变落后的管理理念,加强会计内控管理,制定科学合理的内部控制管理体系,并将其落实到各个部门中,以此实现企业管理水平的提升,促进企业向着规范化、现代化方向发展.

参考文献：

[1] 刘海平. 我国企业会计内控制度的现状分析及完善措施[J]. 才智,2016(6):272.

[2] 周波评. 我国企业会计内控机制存在的问题及对策分析[J]. 管理观察,2018(3):136.

[3] 蓝天荣. 浅析事业单位会计管理内控体制的建设和风险防范[J].纳税,2018(5):150.

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