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十三五将至，药品流通业如何前行？
董鹏 季伟
2015 年是医药行业“十二五”发展规划收官之年,中国药品流通行业已进入发展的新常态.药品流通行业在新常态的背景态势下,对于国家经济发展关键数据及调控目标和行业内几组关键数据及转型升级战略目标需要高度关注,以此更好地规划行业未来.
回顾“十二五”规划,从医药流通行业本身发展来看,经历了从无序竞争、区域割据到走向集约整合、规范经营、突破传统经营方式桎梏的改革之路,尤其是当物流配送服务站在移动互联的“风口”,药品流通行业的发展已然置身汹涌澎湃的行业变革大潮中.
“十二五”时期取得的主要成果
2011 年5 月, 商务部印发了《全国药品流通行业发展规划纲要(2011—2015)》, 这是新中国成立以来第一次制定的药品流通行业发展规划.回顾五年来的发展历程,《规划纲要》已成为推动行业改革发展、调整行业结构、促进企业转型升级、完善现代药品流通体系的重要指导性文件.在《规划纲要》的指导下,行业面貌发生了较大的变化,取得的主要进展表现在以下几个方面.
第一,药品销售市场持续稳步增长,“十二五”末,药品流通行业年销售总额预计为17000 亿元,比“十一五”末的年销售7663 亿元增加了122%,年均增长17.3%,其中药品零售市场销售额预计为3300 亿元,比“十一五”末的年销售1533亿元增加了115%, 年均增长16.6%.市场的扩容主要得益于医改的不断深化,以及国家加大对医保的投入.
第二,行业的集中度不断提高,在批发领域较好地完成了《规划纲要》提出的具体发展目标,形成3 家年销售额过千亿的全国性大型医药商业集团.现在已有1 家年销售额过3000 亿元、2家年销售额过千亿元的全国性企业,21 家年销售额过百亿的区域性药品流通企业,超额完成了《规划纲要》的目标.药品批发百强企业年销售额占药品批发总额85% 以上,目前药品批发百强企业销售额占药品批发市场总额的比例已从2010 年的77.2% 上升至84.4%,基本达到《规划纲要》提出的目标.
第三,药品零售连锁行业稳步发展,但未完成《规划纲要》提出的发展目标,主要是药品零售连锁百强企业年销售比例数和零售连锁门店比重两个指标,目前药品零售百强企业销售额占药品零售市场销售总额32%,与《规划纲要》规定的60% 比例差距较大.另连锁药店门店占全部药品零售门店的比重已从2010 年的34% 提高到42%,但与《规划纲要》规定的提高到2/3 以上比重差距较大.未完成发展目标的主要原因是药品零售连锁经营受政策和市场环境等因素的制约和影响,因此发展比较缓慢.
第四,“十二五”期间现代医药物流发展较快,并向医疗机构开展延伸服务；中药材现代物流体系建设开始启动.商务部门药品流通行业管理工作体系基本建立,制定了一批行业标准,开展了人才培训.相关行业协会建设也得到了加强,充分发挥了行业自律的作用.
从上述情况我们可以清晰地看到行业五年来变化的总体状况：药品流通行业结构与发展趋势逐步优化,集中度有所提高,发展方式加快转变,现代医药物流和连锁经营都得到了较快的发展,企业管理水平和服务能力不断提升,总体呈现持续向好的发展态势.
“十三五”时期将发生的变化
2016 年是“十三五”开门之年,无论大型还是中小微企业,如何抢抓市场机遇,集中优势资源完善网络布局,构建贴近医疗保健需求个性化及服务便利化的新业务组合,强化内部管理并做好价值服务,完善药品供应链安全高效管理,以实现转型升级将成为新常态.预计行业市场需求仍将呈现稳中趋缓的发展态势,药品流通行业销售及利润将加速进入中低速发展、微利化的状态.
具体来说如下：
（一）“互联网+”将助推药品流通行业转型升级
“互联网+ 医药”的发展将使得健康产业的生态型发展加速,构筑全新的药品流通行业智慧健康生态圈.企业将改变医药电商以流量为中心的传统模式,其应用模式由电脑端逐步转向移动客户端,推动医疗健康大数据的应用,提高行业服务能力和管理水平,改善行业的竞争格局.新一代信息技术的推广应用,也将给行业发展带来新的变化,加快营销模式的转型升级,许多企业已经自觉或不自觉地充分利用互联网技术,改善和丰富药品流通渠道和发展模式,推广“网订店取”“网订店送”等新型配送方式,或加入医药电商,或参与移动互联、远程医疗、大数据分析等模式的融合发展.同时,合理使用社会物流,构建专业的第三方医药物流配送体系,建立跨行业、跨区域的智能医药物流信息服务网络将成为趋势.
（二）资本市场将促进药品流通行业实现跨越式发展
资本市场比以往更加关注药品流通行业,也正影响着上市和非上市药品流通企业的运行.以并购方式完成对产业资源的集中占据、对产业链条的系统把持,则可实现行业集中度和结构的优化；以互联网方式完成对传统企业商业模式的改造,对消费者需求的准确把握,则可稳步实现行业转型升级,促进药品流通行业效率的快速提升.未来几年,行业内以上市公司和领先企业为主导的并购整合,以及以互联网和成功嫁接了互联网的传统企业为主导的转型升级,将成为资本市场的关注重点.
(三)药品零售企业将面临深度变革
行业批零一体化将加速推进,大型药品零售连锁企业继续借助资本力量加快扩张和布局,实现跨区域发展和规模化经营.一些中小型零售连锁企业将继续选择重组或联盟的方式实现连锁化经营,提高抗风险能力,力争成为区域龙头企业.一方面,国家已出台城市公立医院综合改革试点、全面推开县级公立医院综合改革的文件,相关改革的深入将使更多医疗机构取消以药补医,实行药品零差率销售,进一步削弱零售药店的优势.同时,新版GSP 认证和药品电子监管码的全面实施将大幅提升药品零售企业的经营费用,人工、房租、水电等各项成本的上升,电子商务等新渠道的冲击,将使零售企业传统业务的增长空间进一步收窄,甚至驱使不少难以满足条件的企业退出市场.另一方面,已推动实施的医改政策明确提出采取多种形式推进医药分开,鼓励患者自主选择在医院门诊药房或凭处方到零售药店购药,药品定价机制改革也为零售药店的发展创造了新的空间.
(四)行业的专业化人才队伍将出现结构性变化
2016 年,医药行业将解决影响总体效率提升和可持续发展的适用人才缺口的问题.据国家食品药品监督管理总局执业药师资格认证中心统计数据显示,截至2015 年2 月,全国41.5 万余人获得执业药师资格,预计到2015 年底全国获得执业药师资格者有望达到 60 万人,其中注册在药店的执业药师为15万人,平均每家零售药店配备执业药师人数0.3 人,2014 年起开始形成注册在药店的执业药师数量大幅增长的势头,将有力提升药店的药学服务水平.以治疗、保健、康复为核心的药学服务体验消费及适应移动互联网技术发展的线上线下结合的服务模式,将为未来药品零售行业的发展提供重大机遇.随着新版GSP 的全面实施,预计2016 年药品零售企业将全力提高执业药师保有量和配置率.同时,针对行业发展的新趋势,药品流通企业将重点吸收具备医药专业背景、具备供应链管理意识和大数据应用思维的电子商务人才加盟,培养具有网络技术、医药专业、市场营销等专业知识的多元化的跨界人才,为采用互联网技术融合发展提供人才支持.
总之,上述改革举措打破了我国医药流通行业的政策保护壁垒,传统的医药流通配送行业市场格局必将洗牌.未来,药价将会由于配送渠道的扁平化和集成化持续走低,极大促进公立医院破除“以药补医”经营机制的改革进程,对最终实现新医改的宏伟蓝图产生深远影响.有理由相信,中国医药流通行业将在“十三五”期间完成从传统配送商向产业链上下游客户解决方案提供商的华丽转身,实现医药流通行业凤凰涅槃的升华之旅.
十三五论文范文结:
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