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信息化条件下的企业战略管理模式探究

摘要：随着科学技术的不断发展和进步,信息技术已经逐渐渗透到了社会的各个领域和行业中,而在信息化条件下,对企业生产经营模式也产生了巨大的影响.诸多传统的企业经营模式已经无法满足现代社会发展的需求,无法适用于现代信息技术环境,因此,企业战略管理模式的创新改革是必然的趋势.本文就信息化条件下,对企业战略管理模式的创新进行分析和探讨.

关键词：信息化；战略管理模式；企业；创新；探究

引言

信息技术的不断发展和进步,为人们的生活、工作等诸多方面都提供了便利,也在很大程度上促进了社会经济的快速发展.而在信息化条件下,人类的信息传输方式、社会组织的运作方式、沟通方式等等均发生了巨大的变化,因此企业的经营模式也在很大程度上受到了信息技术的影响,其中企业战略管理模式更是受到了巨大的冲击.

一、企业战略管理模式创新的必要性

随着信息技术的革命,信息化已经成为了推动企业战略管理模式创新的重要力量,对企业方方面面的管理活动都有着很大的影响.现如今,随着信息技术的不断提升和进步,信息化技术在企业中的应用也逐渐成熟,企业通过应用信息化技术对经营活动也产生了十分积极的影响.所以说,实施信息化就是企业战略管理模式创新的重要途径,也是企业提高竞争力和生产效率的重要保证[1].因此,在信息化条件下,企业战略管理模式信息化创新是十分必要的.如果企业仍然固步自封,不积极创新改变,那么就很有可能被激烈的竞争市场所淘汰,而只有顺应时展的步伐,积极从当前信息化技术入手,对企业战略管理模式进行创新,才可以促进企业获得长足的发展.

二、企业战略管理模式创新的策略

（一）加强信息化建设准备工作.在日常生活和工作中,人们都体验到了信息化技术带来的变化和便利.而在企业发展过程中,信息化时代带来的影响也是巨大的,这就需要企业根据信息化时代的发展需求对自身条件作出改变.在信息化条件下,企业应该切实做好信息化建设的准备工作,为企业战略管理模式的创新打下基础,并将企业信息化系统与社会整个大信息化条件进行有效对接,从而实现资源共享,促进企业更好的发展[2].首先,企业应该加大技术人才的引进,比如聘请一些专业的信息技术、网络通讯技术人员,使得企业整个运营模式、运营方法能够更加贴近整个社会信息化的大背景.其次,企业要为生产基本资源进行整合替换,比如体力劳动可以被机械设备所替代,公司业务可以由外包公司所承包,这样可以更好的促进企业战略朝全球化、人力资源向人性化方向发展.

（二）构建战略联盟.企业战略管理模式是企业长期发展的重要保证,因此,为了企业能够获得长足的发展,企业应该加强长远的规划,并构建战略联盟.企业战略不仅是企业管理人员战略决策思想的集中体现,更是企业自我创新变革和外部市场竞争的态势,在信息化条件下,只有一个符合时展需求的战略管理模式,才能促进企业更加持续稳定的发展.现如今,在激烈的市场环境下,企业产品生命的周期在大大的缩短,企业的技术优势差距越来越小,为了促进企业在信息化环境下更好的发展,企业可以通过与合作伙伴或者客户构建战略联盟的模式进行发展.这样企业的自身竞争力不仅得到了提升,通过构建战略联盟,企业可以与合作方优势互补、资源共享、风险共担,进而促进企业持续稳定发展.

（三）基于信息技术建立企业新模式.随着信息技术的快速发展,其不仅在企业管理上得到广泛普遍的应用,同时在工程方面信息技术也发挥了巨大的作用[3].因此,企业应该基于信息技术建立起企业运营新模式,比如可以将3D打印技术应用到企业生产活动中,这样可以有效提高企业的生产效率和质量.在企业运营过程中,无论是在设计、工艺、制造和管理等各项工作中,都可以积极利用信息技术,以此促进企业运营生产更加顺利的开展.

结束语

总而言之,在信息化条件下企业想要取得长足的发展,就必须对企业战略管理模式进行创新,这是企业持续稳定发展的策略,也是时展下必然的趋势.因此企业相关管理人员应该不懈努力,加强对信息技术、战略管理模式相关方面的研究,从而更好的实现管理模式方面的创新.

（作者单位：泰国正大管理学院）

战略管理论文范文结:

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