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简述桥梁工程施工成本核算和控制
简述桥梁工程施工成本核算和控制
杨忠兴 ?铁道战备舟桥处
摘 要：桥梁工程施工中,施工成本占据较大比例,做好施工成本的核算和控制,对企业经济效益、未来发展有着重要作用.下面,本文首先分析桥梁工程成本的影响因素,然后分析成本核算和控制重要性,最后总结施工成本核算和控制措施.
关键词：桥梁工程；施工成本；核算；控制
中图分类号：TU723.31?文献识别码：A?文章编号：1001-828X(2018)003-0-01
桥梁工程的施工成本,指整个工程施工中的费用总和.为提高单位效益,节约施工成本,需严格控制工程消耗的各成本,将工程总成本控制在规定范围内,从而提高单位的综合效益.下面,本文从以下几点探讨施工成本的核算和控制.
一、桥梁工程成本的影响因素
桥梁工程成本以间接成本、直接成本为主,从间接成本上看,多指为完成工程任务产生的费用,尽管间接成本占总成本比例不大,但仍需要重视这部分成本的控制；从直接成本上看,多包含人工费、材料费、现场管理费等,占据工程总成本的最大比例.另外,桥梁工程施工中,还存在各种影响施工成本的因素,如施工人员操作水平、工程进度、施工方案、工程质量等.为实现工程成本的控制目标,必须从上述方面做着手,制定行之有效措施控制成本,预防不必要的损失,提高施工单位效益.
二、施工成本核算和控制的重要性
由于工程施工中的成本具备延伸性,因此,做好成本的管控处理非常重要.强化对施工成本的控制,尽量减少工程造价,节约资金投入,是工程施工中的研究重点.对施工成本的核算和控制,是一项专业性、技术性的工作,要想保证工作质量,必须有着强烈的成本意识,并加大对各信息的分析力度,及时关注市场变化,只有这样才能在保证成本核算、控制工作质量的同时,节约投入成本,实现效益最大化.
三、桥梁工程施工成本核算和控制措施
1.施工前制定成本投入计划
工程施工中,对施工成本的核算和控制,被称之为成本管理,通过它来控制工程的成本投入,在工程施工中通过施工进度的加快,施工质量的提高,来减少施工成本.在管理成本时,必须保证精细化,因此,工程施工前期,技术部门需对相关人员进行明确划分[1].其中,保证技术人员全面了解施工图纸和文件,并进行认真的审核,根据施工合同编制施工方案；材料人员要比对材料,检验材料质量；设备人员要做好设备的检修处理,调查油料,保证油料充足；造价人员细化分析数据、施工计划,编制预算方案,上报至部门审核通过后,再编制材料使用计划、施工进度计划等,交由各部门执行.最后,按相关要求和工程管理部门签订责任书,明确奖罚机制,保证工程在规定工期竣工.
在桥梁工程的分包中,所产生的劳务费是施工人员的费用.一般来讲,分为社会承包、内部承包两方面,在进行绩效考核时,还要考量施工材料消耗度.针对工程中的其他杂工,应使用分项工程中的全部作业,忽略杂工进行控制.分项工程劳务费,可参照以往施工工期、作业等资料确定.对于建筑材料费用而言,包括运输费、主材费等,从建安费用角度上看,若将它当成两亿元,一个百分点也就是两百万元,故而,施工材料费用仍有结余空间[2].施工材料数量,是工程施工中使用量和消耗量总和,其费用多细化在耗损上,在量差、价差方面控制.从工程实际看,预应力材料成本比较高,在计算耗损时,可参考施工工艺.对于混凝土耗损度,则按照施工设备、施工工艺计算,该算法条件是混凝土材料必须有着良好的和易性及工程正常施工.机械设备费用以油料、维修、人员奖励等为主,在桥梁工程中,这方面费用的计算比较困难,因为机械设备更新过于频繁,没有租赁经验,未将施工定额的影响考虑在内.所以,机械设备费用比较低.为节约工程的施工成本,在选择大型机械时,可使用专业分包的形式,而小型机械设备则由劳务分包方承担.
2.材料设备成本的核算和控制
桥梁工程施工中,影响施工成本的因素比较多,其中,设备材料是最为重要的方面,占总成本的70%左右.对施工成本的优化,要从设备、材料两方面着手,按对成本产生的影响度,在对成本进行优化时,要从施工材料的控制入手.对于工程材料设备来讲,要对其进行严格的质量检验和审核,保证质量、数量是否符合要求,在保证工程质量的同时,减少施工成本.为预防因材料再次运转增加施工成本,机械设备、材料的存放非常重要.并且,考虑施工环境对成本的影响,比如雨水会损坏施工设备和材料,增加成本浪费[3].这种情况下,需优化材料设备成本,保证其能在工程施工中合理使用,使用先进的施工技术和工艺；重视施工现场管理,预防材料设备质量问题的出现.从各方面优化材料设备成本,从而优化整个工程的施工成本,提高施工单位的经济效益.
3.重视成本考核
成本考核是成本管理的最后工作,也是工程施工中的主要内容,对工程成本控制意义重大.在对成本进行考核时,要考核竣工后的成本和各环节成本,并做好各部门、各参与人员的考核[4].只有加大成本考核力度,才能及时发现成本核算不足,及时制定有效措施更正,满足节约施工成本的需求.同时,重视对工程管理人员、项目经理的考核,完善成本管理机构,优化管理人员配置,为日后成本的管控提供保障.
四、结语
综上所述,做好桥梁工程施工成本的核算和控制工作,在项目工程管理中具有重要作用.在工程施工中完善施工方案和工艺,强化施工成本控制,能减少设备、材料成本,降低工程的投入成本,提高施工单位的经济效益.此外,还要分析影响施工成本控制的因素,选用有效措施来提升单位利益,在增强市场竞争的同时,推动社会发展.
参考文献：
[1]杨瑞林.解析桥梁工程施工成本核算和控制[J].现代经济信息,2014,15(6):289.
[2]卢亚娟.当代公路桥梁工程施工成本控制分析[J].交通世界:工程技术,2015,22(5):52-53.
[3]邱绪山.浅谈我国桥梁工程施工成本控制与核算[J].建筑工程技术与设计,2016,27(12):1548.
[4]刘希瑞.浅析路桥工程施工中成本管理的不足及改进措施[J].城市建设理论研究,2014,31(14).
成本核算论文范文结:
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