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安全文化在企业班组安全管理中的应用
笔者认为就是安全工作没有从最基层抓起,没有从班组抓起.要想抓好班组安全管理工作我们就应该找到病根,对症下药,才能药到病除.
一、企业班组安全管理中存在的问题
一是员工安全意识不强.在日常工作中,企业员工们更注重工作任务的及时完成,而忽略了在完成工作的同时安全的重要性.总是抱着一些侥幸的心理,认为干了这么多年了,都是这么干的,也没出什么事故,应该没事.或是觉得受点小伤也属正常,谁还没有过磕磕碰碰,干活时手划伤也是正常的.以上我们不难看出,我们的员工不但安全意识不强,自我保护的意识也不强.
二是存在应付了事现象.对于各项安全制度、操作规程只停留在文字上,没有落实在行动上；对于上级精神、上级文件和安全常识的学习只停留在学习记录上,没有落实在实际行动上；对于上级要求开展的安全工作只停留在表面,没有深入开展.这些都是在应付上级部门的种种表现.
三是处于被动管理状态.企业班组在安全管理上仍然处在“要我安全”的阶段,上级部门推一推,班组动一动；上级部门严一些,班组就紧一些；上级部门的有关要求到班组时十分变成了六分,五分乃至更少.这种被动的参与安全管理的状态在每个班组都或多或少的存在.如何从“要我安全”转变为“我要安全”则成为我们需要思考的课题.
四是自我管理能力不足.从员工到班组长都存在着我们应引起高度重视的问题,就是各层面的员工对安全专业知识的匮乏.有些时候,员工们不是不想讲安全,而是不知如何下手,不知道如何辨识各种风险,采取何种方式加以预防.企业班组长都没有经过专业的、系统的安全知识和安全管理技能的培训,致使他们在安全管理上是心有余而力不足.
二、充分发挥安全文化在班组安全管理中的引领作用
我们要从人文角度出发,通过教育、宣传、培训、创建群体氛围等手段,不断提高员工的安全修养,改进其安全意识和行为.而能够达到这一效果的有效途径之一,就是用安全文化建设来带动班组的安全管理工作.
一是充分发挥安全文化的导向作用,树立员工的安全价值观.随着人类生产力水平的日益提高,安全也日益成为现代企业文化的一个重要组成部分.一个管理团队综合管理水平的高低,一定程度上体现在安全管理上,而管理的基础是安全文化的建立.所以管理者的安全意识和安全行为将直接引领着这个团队的安全文化建设.所谓“润物细无声”,这种导向作用往往是潜滋暗长的.
在企业生产成本中,安全事故有时占了很大一个比重.但很多时候,我们是“好了伤疤忘了疼”,其实细细想来,我们不难理解“安全就是效益”这句话,这就是上面所说的安全价值观.
我们可以通过案例分析、培训、条幅、宣传板、报刊、广播等多种渠道开展员工安全价值观的培养和树立,比如：我们可以在班组醒目的地方贴上家人的叮咛,在操作间挂上温馨提示牌,在公告栏里设有每日安全提醒等等.运用视觉上的强化,可以牢固地将安全理念根植在员工的意识里,久而久之能够潜移默化树立员工正确的安全价值观,为基层班组安全管理奠定坚实的基础.
二是充分发挥安全文化的激励作用,激发员工的积极主动性.我们在开展安全文化建设时,一定会树立起我们共同的愿景,然后围绕这一愿景开展一系列的活动,为了能够实现这一愿景,员工的积极参与一定是不可缺少的重要环节.因此,我们可以充分发挥安全文化的潜能,用他的魅力来培养员工、激励员工.一是以身边人的事教育身边人,榜样的力量是无穷的.因此我们要在班组里不放过一个好的安全行为,对这些典型事例,我们要深入挖掘,通过安全分享、演讲、座谈、宣传板等多种形式加以宣传,这种来自员工熟悉的榜样更能感染员工、更能打动员工、更能带动员工.二是充分发挥安全论坛这一很好的平台,我们要鼓励员工将工作中、生活中的安全事件、事故、先进做法,通过安全论坛发表自己的看法,彼此相互学习,与大家共享,从而建立一个良好的资源共享平台,让更多的人从中受益,同时带动更多的员工积极主动参与安全管理工作.
三是充分发挥安全文化的凝聚作用,形成员工的巨大向心力.我们可以通过各类培训将安全知识、安全管理方法逐步渗透到员工的心中.但培训中我们应该注意以下几点：一是培训内容应该根据员工对安全知识掌握的现状由浅入深、循序渐进.二是从员工的关注点出发,围绕着员工感兴趣的内容进行,然后再进行深层次的引导.例如：我们的培训可以从先以关注员工健康为切入点,先教会员工在生活中如何辨别风险和规避风险,然后再从工作中寻找风险,逐步教会员工降低风险的措施,从而减少对自身或他人的伤害.三是培训形式应该多样化,可以是实际操作、可以是座谈、可以是参观等等.四是班组安全培训初期要在分公司的指导下进行,等到他们具备独立培训能力时分公司才能逐步放手,这样才能取得较好的效果.五是安全培训要成为日常性、常态化的工作之一.
可以通过各种安全活动来凝聚员工的向心力.比如：零事故班组、写风险优秀班组等评比活动,关爱健康、环保等主题活动,最佳安全操作手、监督员等竞技活动,通过这些活动来激发员工的集体荣誉感,提升员工的安全素养.
班组安全论文范文结:
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