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有一种信念叫太阳能一切
有一种信念叫“太阳能一切”
谈实：家电及新能源产业知名媒体评论员
2月2日,太阳雨集团“供电、供暖、供热水——太阳能一切”战略发布会在连云港召开.该战略以“绿色发展”为方向,旨在通过“太阳能跨季节储热采暖”、“太阳墙”、“分布式光伏电站”等创新业务进行太阳能业务延拓,打造生活太阳能化,从而为客户提供从热水到供热采暖、供电的整体解决方案.同时借此契机,太阳雨集团也成功塑身成“供电、供暖、供热水”的全方位能源供应商.
这是太阳雨集团继2015年北京住博会首次提出“太阳能一切”战略,3年后的再次重大发声.尽管战略布局依然围绕“供电、供暖、供热水”而展开,未有区别,但我个人认为,这两次发声意义稍有不同：2015年的“太阳能一切”更多体现的是太阳雨集团这个光热大咖在寻求“太阳能热水”外的新生业务突围自救,而2018年的再次提出,则更像是这个新晋级的全方位能源供应商在宣誓,表决心,树信念——太阳雨的根与魂还在那,它还是那个太阳雨！她在为行业站台！（详见拙文：《根与魂在那,她还是那个太阳雨！》http://www.jdsc.com.cn/2017/0614/67994.html）.一言蔽之,前者重在业务突破,后者更强调坚定信念,出发点不尽相同,但显然方向一致.
其实,早在2015年太阳雨集团首次提出“太阳能一切”战略时,我就曾写过一个短评,指出太阳雨集团意图将太阳能光热、光伏进行有机融合,破局光热、光伏两座冰山,寻找太阳能产业发展的新风口.（详见拙文：《“太阳能一切”能否解决产业根本问题?》http://solar.cheaa.com/2015/0929/457302.shtml）在文章中,我并未明确表态“太阳能一切”战略是否就能解决日益下滑的产业问题,毕竟这个命题太大,基于政策原因,产业也存在很大的不确定性,因此任何轻下结论的说法都是不明智的,也是不负责任的.但,我依然判定,那必定是一个好方向.事实上,“太阳能一切”战略提出不到2年,太阳能光热与光伏就做了联姻,光热企业开始大批量地进军户用分布式光伏,而一些传统的光伏企业也开始大量吸纳光热从业人员,融入光热基因,两个产业有机结合,在屋顶上实现了“光热、光伏一家亲”.
这是一个好现象,毕竟同根同源的两个产业,仅仅是应用方式不同.
说到供暖,又让我想起了太阳能热利用联盟理事长贾铁鹰的那段不满了,在北方“煤改电”政策中,热泵采暖占据了80%强,而太阳能光热则小到可以忽略不计.我也认为这种比例的确不规范.实则太阳能采暖更具备了发展前景,比如“太阳能一切”中提到的,太阳能跨季节储热采暖、太阳能暖风机、太阳墙应用技术等等,这些都在采暖中大有作为.
当然,我认为,“太阳能一切”不能仅仅是太阳雨集团一家之言,它完全可以上升到整个太阳能产业政策的执行高度.这的确是一个好风口！我们缺的就是一种必胜的信念！
与太阳雨集团相交十余年,我客观地为她说句话.也许太阳雨集团在其他产业的发展或许并不那么顺风顺水,最终成绩或许也并不那么斐然,但这不妨碍她在“供电、供暖、供热水——太阳能一切”的建树一定会让我们看得见,摸得着的.这是一个有战略战术,有运营平台,有产品有技术,有情怀的品牌,她应该能够真正把握好.我们不着急.
“太阳雨天生就是太阳能品牌,具有阳光气质和公益情怀,太阳能业务也是太阳雨的希望与根基所在.凡事需要从源头,从初心,从基本单元出发！”对于太阳雨集团总裁陈荣华的这句话,我是这么解读的,“太阳能一切”就是太阳雨的根与魂,是最本质呈现的东西,很难超越.
当然,在“太阳能一切”的大背景下,我觉得一切都会好的.之于光热,我希望能保持与信念,别冷了心；之于光伏,我建议,利用好政策,提高产品的社会属性、市场属性,别看得太重,稳步投资,稳健发展；之于供暖,这是个趋势,无论是太阳能采暖,还是热泵采暖,抑或其他清洁能源,都可以“撸起袖子好好干”了！
2月4日,陈荣华写到“今日立春,万物复苏,一切都刚刚好.”2018,我相信,也一定会好的！
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