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移动互联网时代电视新闻融合传播路径探析

作为一位时代的变革者,马云在2016年云栖大会上提出:未来30年是人类社会天翻地覆的30年,世界的变化将远远超出想象,真正冲击各行各业、冲击就业、冲击传统思想和传统行业的是我们昨天的思想,是对未来的无知、是对未来的不拥抱.正如马云所说,中国的传媒业正在经历一场巨大变革,传统媒体不断探索媒体融合之路来“拥抱”这一变革.本文将聚焦移动互联网时代背景下,电视新闻融合传播的实现路径.

一、媒体融合的背景

在以微信、微博及各类移动新闻客户端为代表的新兴媒体的冲击下,传统媒体的入口价值大幅下降,移动互联网已经成为用户获取信息的第一入口,据中国互联网络信息中心发布的 《第38次中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2016年6月,手机网络新闻用户规模已达5.18亿.同时,由于新媒体相较于传统媒体具备传播速度快、互动性强、碎片化传播等特点,近年来,热点事件的传播通常先在微博等网络平台上形成热议,再由传统媒体跟进报道,传统媒体不断被边缘化,主流媒体难以真正掌控主流舆论,主流舆论难以有效传播主流声音的问题已经出现.这一局面也可从媒体经营的角度进行佐证,传统媒体中的纸媒、期刊的广告创收已经形成断崖式下跌,电视的总体广告市场也开始形成回落势头,而新媒体广告投放量却在不断上升.新兴媒体的裂变式发展深刻改变了传统的舆论引导和传播格局,舆论生态更加复杂,给新闻宣传工作带来了全方位、深层次的影响.

在这样的背景下,传统媒体适应新的发展形势,主动迎接这一历史性变化已经刻不容缓.从国家的层面来说,只有通过推动媒体融合发展,把传统媒体的影响力向网络空间延伸,巩固壮大主流思想舆论阵地,才能更好地维护意识形态安全和执政安全,推进国家治理体系和治理能力现代化.2014年8月18日召开的第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,习总书记强调,推动传统媒体和新兴媒体融合发展,要遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律,强化互联网思维,坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展,坚持先进技术为支撑、内容建设为根本,推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合,着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体,建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团,形成立体多样、融合发展的现代传播体系.从国家战略的顶层设计,到行业发展的大势所趋,再到媒体自身生存所需,媒体融合都已是势在必行.

二、媒体融合的现状

媒体融合是一个循序渐进的过程,目前,国内从到地方的传统媒体都在不断探索融合的道路,主要体现在:

1.推出“两微一端”新媒体产品

在微信公众号和微博上开设账号,因其投入小、见效快等特点,已成为各大传统媒体在融合过程中的标配.以浙江广电集团为例,集团下属的各广播、电视频道几乎都开通了微信公众号和微博来发布新闻资讯、节目内容及互动信息,其中,浙江交通之声广播电台的微信公众号“FM93交通之声”粉丝数已过百万,2015年实现全年总阅读量5.3亿次,阅读排名位列全国第三.移动新闻客户端因开发成本及投入较大,通常实力雄厚的和省级传统媒体才会选择创办运营,如新华社、人民日报、电视台等纷纷打造自办新闻客户端,其中,上海文广集团基于旗下东方明珠新媒体股份有限公司打造了全国目前唯一为新媒体的专业24小时新闻直播流项目“Knews24”,背靠千余人的G新闻专业队伍,可谓视频新闻领域的强大IP品牌,成为探索媒体融合全流程、全产业的新举措.

2.推进“厨房”建设,进行采编流程再造

实现采编流程再造,是决定传统媒体能否真正实现媒体融合的关键所在,许多和地方媒体在媒体融合的探索中纷纷建立“厨房”式的全媒体发布平台,实现“一次采集、多种生成、多元传播”.比较有代表性的有《人民日报》全媒体平台,形成了统一的指挥调度和编辑制作中心,根据网站、微博、微信、客户端等的传播特点,调整采编指挥,优化资源配置,实现全天候、全媒体的新闻采集和发布.在“厨房”这个平台上,传统媒体人的策划能力、新媒体人的新闻敏感、产品经理对用户需求的把握,加上必要的技术支持,激发出不少创意和灵感,生产出许多优秀的新闻产品,其中不乏一些在网络上刷屏、引发国内外关注的爆品.

3.并购外部优质互联网项目

在整合内部资源的基础上,传统媒体通过外部优质互联网项目的并购,能够实现媒体融合传播能力的大幅加强.比较典型的如浙报集团,其不仅在内部打造了整合多种媒体业态的上市公司浙报传媒,还以30余亿元的巨资对外收购了著名的游戏公司边锋、浩方,使其所掌控的用户量一下从办报时期的全集团不足500万,达到了收购后的注册用户近2亿、活跃用户2000万.

三、电视新闻融合传播的实现路径

在传统媒体中,纸媒传递的是文字,广播传递的是声音,而电视传递的是集声音和画面于一体的视频,正是由于电视新闻在传播媒介与信息形态方面的特点和优势,使其在媒体融合的策略上与纸媒、广播既有共通之处,又有独特优势.电视新闻媒体只有充分挖掘自身优势,将其与新媒体渠道优势相结合,才能更好地实现融合发展.

1.强化互联网思维,充分满足用户需求

互联网对各行各业的颠覆本质上是思维方式的颠覆,这就是为什么习总书记在谈到媒体融合问题时,要强调互联网思维的原因.传统媒体要实现与新兴媒体的成功融合,关键在于能否从传统的新闻思维转变到互联网思维上来.到底什么是互联网思维?简单来说就是“用户”思维——以用户需求为中心的思维方式.而传统的新闻思维是“受众”思维,以电视媒体为例,电视台拥有垄断的传播渠道,播出什么节目、如何播、什么时候播完全由电视台决定,受众只能被动地、线性地收看,而通过互联网,用户不仅可以在第一时间获取信息,还能与信息发布者进行互动,随时随地将信息进行转发分享等.互联网极大地满足了用户对信息获取的时效性、互动性、社交性等需求,当电视作为播出渠道的垄断地位被打破,用户自然会倾向于选择更能满足用户体验的新闻产品.因此,电视新闻媒体向互联网思维转变的首要任务就是打破传统的“受众”观,放下身段研究用户的需求,不断打造符合融合传播规律的新闻产品.

2.新媒体同步直播,有效扩大传播覆盖

现场直播是电视新闻最具吸引力的报道形式,被广泛用于重大新闻事件和突发事件的报道中.电视直播的魅力主要体现在几个方面:首先,由于省去了录播节目的新闻采集、制作、审核等中间环节,直播使观众能实时目睹新闻事件的发生及发展,最大程度地突出了新闻的时效性;其次,直播还原了新闻的本来面目,使新闻事件以原生态的面貌展现在观众面前,让观众得以足不出户体验亲临现场之感;此外,现场直播的悬念感能够牢牢吸引住观众,例如对2008年北京奥运会举办权公布结果的直播报道,几乎达到了万人空巷的收视关注度.尽管目前许多新媒体平台也能实现网络直播,但电视直播对于重大事件航拍、多机位展现的能力及丰富的直播经验是网络直播无法相比的.而新媒体平台凭借技术上的强大支撑,除了能提供点赞、评论、、分享等互动功能外,还可以呈现电视屏幕不适合播出或是受时间限制无法播出的内容,实现独具特色的新媒体直播,更能够实现各种“玩法”,例如浙江卫视就曾在钱塘江大潮期间推出了新媒体移动端多机位互动直播,在潮水行进的5个电视直播点,将精挑细选的19个机位信号全部引入网络互动直播,让观众自己体验“当导播”,堪称新媒体直播创新案例.因此,充分发挥电视在现场直播方面的优势,通过新媒体渠道扩大传播覆盖是实现电视新闻融合传播的一个有效策略.

3.发力视频制作,抓住短视频“风口”

2016年以来,短视频领域迎来“风口”,从投资端来看,今日头条、腾讯、阿里巴巴、新浪微博等互联网巨头纷纷进军短视频领域,推出巨额补贴政策和产品;从内容生产端来看,由新榜公布的自媒体前20名的内容商已有13家涉足了短视频,而一年前仅有2家,PGC和UGC 生产者同步激增;从消费端来看,各平台的短视频流量在流量获取成本越来越高的背景下全方位井喷,如今日头条的短视频播放量上半年增长260%,日均播放量高于10亿,超过了图文内容.由此带来短视频广告的爆发,“Papi酱”的天价广告一度让外界瞠目,其所代表的具备IP价值的短视频生产者的广告价正一路走高,业界人士预计,广告的更大涨幅是在未来二、三年内.探究背后的原因,4G网络的普及、碎片化传播的场景应用、资本的进入以及优秀媒体人的加入共同促成“风口”的到来.而电视新闻媒体作为PGC视频专业提供商,视频制作向来都是看家本领,充分发挥优势抓住短视频的“风口”,持续生产适合互联网传播的短视频投放到各融媒体渠道将是实现融合传播事半功倍之举.

4.多平台布局,打造全网传播新格局

微信公众号是目前传统媒体进行融合传播最主要的平台,而一个必须面对的事实是,公众号流量红利期正在逐渐消逝.根据新榜的报告,新榜指数前500的微信公众号总体阅读数自2015年首次出现连续多月的下滑,无论是公众号运营成本还是流量获取成本都在快速增长,公众号不得不投入更多的人力和财力到粉丝运营上,即便是“二更”这样拥有千万粉丝的大号,其公众号破10w+的速度近来都没有明显增长.另一方面,大量新兴自媒体平台迅速崛起,除了微信、微博类社交平台外,还有今日头条、网易、公众号、搜狐新闻、凤凰新闻等资讯类,秒拍、美拍、AB站、快手等视频类以及映客、花椒等直播类平台.公众号不再是内容分发的唯一选择,电视新闻媒体应及时进行多平台布局,运营人员应根据各平台不同的用户属性和内容属性制定不同的运营策略,将全网传播数据整合取代以公众号的10w+阅读量作为评估传播力的标准,打造全网传播的新格局.

5.打造IP品牌,整合内容生产资源

对于“内容为王”还是“渠道为王”一直有很多争论,其实本质上这就是一场博弈,关键看相对稀缺的到底是内容还是渠道.比如在互联网出现之前,传统媒体几乎是获取信息的唯一途径,这时候即“渠道为王”,而当互联网出现并提供了更多获取信息的入口,优质内容就变得十分稀缺,好的内容在哪里用户就在哪里,所以各类媒体不顾一切地争抢IP,内容分发平台纷纷拿出巨额资金补贴内容生产者,这时候显然是“内容为王”.在大量新媒体平台可选择的背景下,能否生产出优质内容成为决定传播力的关键,电视新闻媒体要实现融合传播就应持续原创优质内容,不断打造IP品牌.判断一个内容是不是IP,最简单的标准就是看这个内容是否能够仅凭自身的吸引力,挣脱单一平台的束缚,在多个平台上获得流量,进行分发.如创办于微信公众号的“二更”已经喊出“去公众号”战略,不断减少对公众号平台的依赖,其自信正是源于团队的核心竞争力——“二更”视频这一大IP.对于电视新闻媒体而言,依托自身内容生产资源优势,打造出下一个“二更”将是融合传播的重要实现路径之一.

6.跨屏互动,实现电视双向传播

统计表明,过半数人在看电视的同时会看手机,这就为电视新闻通过跨屏互动的方式增强用户粘性和关注度,实现融合传播提供了机遇.所谓跨屏互动是指通过移动互联网建立起来的电视屏与手机屏之间的交互,用户可通过扫一扫、摇一摇、搜一搜等直接参与电视节目的互动,进行评论、、抢红包、分享等,如2015年春晚与微信合作的“摇红包”活动成为迄今为止影响力最大的跨屏互动案例.跨屏互动是电视相较于纸媒、广播等其它传统媒体的一个独特优势,它弥补了电视单向传播的短板,使其具有可交互的双向传播功能,电视新闻应充分利用这一方式获取与用户互动的机会,如在新闻节目播出的同时让用户通过“摇电视”参与到新闻话题的讨论中去,通过评论、等方式发表自己的观点,也可动动手指进行新闻爆料,当然,加入“摇红包”等有奖互动活动将进一步激发用户参与的积极性.

媒体融合是一项系统工程,没有统一的标准模式可以复制,电视新闻媒体除了前文提出的,在思维方式、内容品牌建设及平台布局方面的优势传播策略外,还必须探索机制保障、机构设置、人才队伍建设、激励机制等方面的改革与转型,只有立足自身实际,主动借助新媒体传播优势,发挥主流媒体品牌优势,充分利用已经成熟的技术、平台、渠道、手段等借力推进,才能在融合发展上有所作为.

(作者单位:浙江卫视新闻中心)

互联网时代论文范文结:

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