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园林景观工程施工资料管理

姚桂枝

深圳文科园林股份有限公司　广东　深圳 518000

【摘要】：随着社会的不断发展,城市现代化进程已迈入高速发展的时代,人们更加注重人与环境的协调可持续发展.园林景观、园林绿化可以提高居民生活的品质,增进居民身心健康.每个优秀园林景观工程的背后,都暗含无数园林施工人员的奇特设计构思、精益求精的施工管理,孜孜不倦的品质追求.作为一个园林人,我们追求的是用我们的双手去创造出客户心中的精品园林,我们也时刻需要去在园林施工过程中去提升自己的综合能力,强化施工过程管理与施工的资料管理.下面是结合W 公司的园林工程施工现状和自身的一些经验浅谈下园林景观工程施工的资料管理.

【关键词】：园林景观工程；资料收集；资料管理

1.工程开工前期的资料收集与管理

1.1 图纸及图纸会审资料

施工方需向建设方索取完整的图纸资料,并包括建设单位对图纸会审的记录材料.图纸工程量是直接计量的依据,图纸外的量须有复杂审批手续方可计量.图纸不仅是施工的技术依据还关系施工方的经济利益,是工程资料建立的首要环节.在施工过程中我们会经常遇到图纸工程量与现实相差较大的情况,尤其是土方工程.如果施工方按照设计土方量施工,将无法达到建设方要求的景观效果.

1.2 技术交底资料

该资料是合同段绿化工程涉及的所有分项工程的技术要求和施工规范,是各项施工活动的行业标准,如有分项分包工程,施工方须将标准细化、量化,签定责任书,以确保工程质量,一旦发现工程质量问题就有据可依,便于管理.

1.3 施工组织设计资料

包括施工方案,施工计划等资料.该资料对日期、材料、人员、机械等元素进行合理安排,保障工程按期有序进行.一般需报建设、监理单位备案.材料不足,人员配备不齐、机械重复往返等都是施丁过程中常见的状况,虽有偶然因素,但主要是施丁组织设计的失误.如果施工方案恰当、组织合理,就不会到处搞突击,无序调动机械,既造成经济浪费还要延误工期,因此,合理完善的施工组织资料,既可节约资金又能提高工作效率.

2.工程施工期间资料的收集与管理

2.1 工程开工报告

施工单位进场后提交给建设、监理单位的开工申请.各分项工程开工前还须提交分项工程开工报告,收到回复后开始施工.该资料是工程序列要求的环节,按规定内容填写即可.

2.2 工程原材料质检、实验资料包括合同段绿化工程所需苗木检疫、检验证明、原材料及构件出厂证明、质量鉴定报告、原材料实验报告等资料.该资料不仅是原材料进场的前提,还将附在分项计量资料上,否则监理方有权不与计量,给后期的结算工作带来麻烦.

2.3 工程原始资料

原始资料是施工单位记录施工数据的原始资料,是计量的基础数据.包括测量数据、栽植数据、隐蔽工程记录资料等.由于绿化工程是综合类工程,涵盖许多分项施工内容,涉及各独立专业的数据资料均要按相关行业标准记录整理.在该资料整理过程中,要有过硬的专业知识,注意细节的把握.原始资料是资料整理过程极其重要的部分,须有专人、专项管理,资料细节的缺失和失误,将会给施工方造成很大经济损失,直接影响施工单位的经济效益.原始资料是计量的基础数据,是经济利益的基础保障,在记录整理过程,应随时与监理、审计方沟通,并有两方的签字认可,方可作为计量依据.隐蔽工程应提前通知监理、审计现场查验,避免出现漏报、错报情况.

2.4 变更资料

由于不可遇见原因,施工方与建设方均有可能提出工程变更.一般由建设方以业主指令形式通知变更.施工方应记录变更原因、变更数据等资料,由监理、审计方签字认可,作为变更计量依据.由于各分项工程交叉进行,许多工程段将重复建设,此资料就可作为重复计量的依据,避免施工方的损失.

2.5 计量资料

一般以工程量确认单的形式记录工程量.依据原始数据记录,分项计算并填写工程量确认单( 必要时附简图说明).由监理、审计单位审核签字后作为结算依据.该资料就是将原始记录以统一的格式量化作数字,便于计算填写结算资料,有规范可依,填写较为简单,但要确保不漏项,不出错,以减少不必要的损失.工程施工资料是记录整个施工阶段数据的基础资料,分类复杂,专业要求高,必须严格要求、高标准完成.

3.竣工资料的收集与管理

3.1 分项工程完工、整验、评定资料

分项工程完工后,施工单位向监理单位提出验收申请,由监理方检验合格后出具分项工程完工证明,方可进入工程结算阶段.

3.2 结算资料

合同段工程全部完工后,施工单位依据计量资料,按规定格式做出结算报告,连同施工过程中各项变更证明,各分项工程验收证明,竣工图纸等资料交审计部门审核.该过程中应由施工方专业人员配合审计部门,提供完整的审计资料.精确计算工程量,合理利用工程定额,是该资料整理的重要环节,也是提高工程经济效益的重要环节.

3.3 竣工报告

工程完工后,施工单位向建设单位提交竣工报告,由建设单位会同相关单位对工程进行竣工验收,一般情况的在工程整改完成后,各单位签字认可,工程正式完工.

3.4 交接资料

是施工单位与管理单位就材料、公共设施、水电管网等内容进行交接建立的资料,便于工程的后续管理.竣工资料涉及建设、监理、审计等重要环节.按照各方不同要求,整理出相关完整资料,该资料的管理相对专一,按各专业要求管理即可.交接材料作为工程的结束材料最后按工程编号归档.

3.5 施工总结资料收集与管理该资料是工程完工后,施工单位内部对合同段工程的总结材料,包括施工总结和技术总结.通过回顾施工过程总结工作成绩和经验,找出存在的问题和教训,并指出今后工作的方向.

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