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企业会计管理中的风险控制途径

摘 要:在社会经济快速发展的趋势下,企业间的竞争日趋激烈,企业要想保持自身的发展优势就必须加强自身的会计管理工作,从根本上提升企业的经济实力.这就要求企业在发展中提高对会计管理的重视,注重对会计人员的培养工作,从根本上提升会计管理工作的管理水平.就当前的会计管理工作来看,其中存在很多问题会造成企业经营风险,只有有效控制这些风险问题才能保证企业的健康发展.

关键词:会计管理;风险控制;路径

企业发展中的各项经济活动均离不开会计管理工作的直接参与,只有保证会计管理工作的质量才能确保企业经济的健康发展.鉴于会计管理工作在企业管理中的重要性,在实际管理工作中需要对会计管理工作给予足够的重视.会计管理工作贯彻企业发展的整个过程,只有保证会计管理工作的有效开展,才能确保企业发展进程.

一、会计管理所面临的挑战与风险

企业管理工作中的会计管理部门对企业的经济活动起着积极的管理作用,不仅能够实现前期的预算,还能形成有效的事中控制,对经济活动开展过程中的资金进行有效管理,避免资金投入过大,对企业的收益有较大的影响.会计管理工作的质量关系到企业的经济发展水平,这就要求企业在进行管理工作时,注重对管理任务的有效确定,保证会计管理工作能够发挥出真实的管理作用.就现阶段企业的会计管理工作来看,受到多种因素的影响,会计管理工作需要面临很多风险问题,这对企业的健康发展将带来严重影响.

1.信息失真的风险

信息技术得到快速发展之后,各个领域的管理活动均引入了信息技术,企业的会计管理工作也不例外,信息技术中的数据处理功能可以有效提升会计管理工作的核算准确性,但是在实际应用的过程中可以发现,由于相关管理人员缺乏对信息软件的操作能力,致使信息技术无法得到有效发挥,在操作不当的情况下,很容易造成信息数据不准确的问题,对会计管理工作的实效性产生影响影响.部分企业在进行投资时没有将风险因素考虑在内,产生盲目投资的现象,再由于企业对会计管理工作的不重视,必定会引发信息失真的风险问题,为企业的经济可持续发展带来严重影响.

2.意识不足的风险

就目前企业的发展形势来看,大部分企业经营的过程中都存在过于注重经济效益的现象,在发展各项经济活动的过程中,只注重经济效益而忽视了经济活动中存在的风险问题,这就导致企业经济活动的风险问题得不到有效控制.产生上述问题的主要原因是相关管理人员缺乏对风险控制工作的正确认识,致使对风险控制工作的投入较少,很难及时发现经济活动中存在的风险问题,对企业经济收益带来严重影响.除此之外,如果不能实现对风险问题的有效控制,还会使企业面临资金链断裂的问题,严重影响企业的健康发展.

由于管理人员对风险控制缺乏一定的重视,在进行人员招聘时,没有将该项业务能力作为考核的内容,致使企业的会计管理团队中缺乏具备风险识别能力的人员,这对会计管理工作的水平将带来严重影响.对会计管理人员的招聘门槛设置较低,致使会计管理团队的业务能力和管理水平偏低,无法为会计管理工作提供有效的管理人才,严重影响了会计管理水平.

3.执行能力的风险

部分企业虽对会计风险问题有一定的认识,加强了对会计风险控制工作的投入力度,但是在实际开展工作的时候可以发现,很多风险控制工作都存在落实困难的问题.产生上述问题的主要原因是企业相关管理人员对自身责任缺乏认知,无法准确执行上层下发的管理任务,致使会计风险控制工作很难有高效开展,这对企业的经济发展带来一定的影响.由于相关管理人员的责任没有得到确定,对自身的工作内容没有深切的了解,致使在开展管理工作时会发生执行力度不够的现象,严重影响会计管理的工作质量.

二、会计管理风险控制的策略

企业要想获得长期稳定发展就必须具备洞悉风险的能力,这样才能及时采取措施降低风险对企业的影响,将风险问题控制在一定范围之外,这便是风险控制的主要目的.企业会计管理工作的开展,可以有效提升风险控制能力,为此,企业管理工作的重心需要放在会计管理工作中,利用会计管理工作来达成识别风险、风险控制的目的.

1.管理好控制环境

企业管理的环境主要包含两大方面:一方面是内部环境的管理,另一方面是外部的环境管理.内部环境是与企业的内部控制相互适应的,也是企业管理中最重要的成分.在内部环境中采取有效的方法可以加强企业管理人员的控制能力,也可以提高企业人员的风险意识.内部环境对于企业的人员是有积极作用的,好的内部环境会激发人员的工作热情,让企业相关人员都有风险控制的意识.此外,企业还应该对员工定期进行培训,让企业人员意识到风险控制的重要性,管理好企业的会计管理风险控制环境.

2.明确会计管理目标

要想提升会计管理工作水平就必须依据企业的发展现状制定针对性较强的企业会计管理目标,尤其是对风险控制工作来说,相关管理人员需要优先明确企业发展中可能存在的风险,各类风险问题对企业的影响程度,依据风险影响的力度,制定相应的风险控制计划,对企业的经营结构进行调整,尽量降低风险问题的发生几率,保证企业各项经济活动的健康发展.企业发展的过程中存在的一些风险问题是无法避免的,仅能够通过有效的风险控制工作来降低风险问题的影响范围,将风险因素控制在特定的范围内,这样才能降低风险问题对企业发展的影响几率.

3.完善监督制度

企业要结合自身的发展与其特点, 分析与企业目标之间的差距所在,建立完善的会计管理制度.此外,还要在制度中明确会计人员的岗位责任, 对企业的员工进行身份的识别并确定安全的等级, 将数据的处理人员与业务的操作人员分离开来,完善员工的岗位责任.

在竞争如此激烈的市场中, 要想让企业能够稳定长久的发展下去,就需要加强对企业会计风险的控制,实现企业经济效益与社会效益共同发展的目标.在当代企业管理中,企业不仅要提高风险控制的意识,提升会计人员的专业素养,发挥会计管理真正的作用,制定完善的监督制度,还要对企业的内外部环境进行控制,明确管理的目标,将企业面临的风险控制到最低,从而最终实现企业的高效发展.

结语:企业发展的过程中,存在很多风险问题制约企业的发展进程,在这种形势下,要想保证企业的健康发展,就必须采取有效的措施来降低风险问题的发生几率,实现对风险的有效控制.会计管理工作中的风险控制就是在此基础上衍生的一种经济手段,通过对风险问题的评估与预测,制定相应的防治措施来达成风险控制的目的.为此,在今后的管理工作中,企业需要加强对会计管理工作的重视,进而保证企业的健康可持续发展.

参考文献:

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会计管理论文范文结:

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