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机关事业单位工资管理工作存在的问题与

摘要：每个人上班都是希望能够赚取足够多的工资,工资能够在很大程度上决定着员工的工作热情.可是机关事业单位和私企不同,岗位绩效工资制难以得到落实,这项制度的公正公平性难以得到保障,这也是导致其难以推广的原因之一.笔者对此展开了全面的研究,把自己的想法写在了这篇文章中,希望能够为相关从业人员提供以帮助.

关键词：机关事业单位；绩效工资；管理

如今,我国正在全面推行改革,机关事业单位也在进行着工资制度方面的改革,但效果并不令人满意.工资管理工作中存在的问题,导致改革工作难以得到贯彻落实,所以,在这方面有必要进行相应的完善.

一、事业单位工资管理的意义

1.工资管理属于薪酬管理的关键

对于事业单位来说,为了让工作人员对待工作更加的认真负责,需要对工作人员的工资进行薪酬管理.而工资管理属于薪酬管理的关键.优秀的薪酬管理最重要的一点就是单位要确保其公正性.工资对于员工来说是生活的保障,良好的工资管理体系可以使得工作人员的心态更加的积极向上.

2.工资管理能够维护工作人员的利益

如果想要做好工资管理工作,就需要保证每个人的薪酬都足够的合理,不能有拖欠工资的情况.因此,我们可以说工资管理就是为了维护工作人员的利益而存在的,这样可以帮助事业单位更好的发展,获取更多的经济效益.现阶段,我国事业单位在管理方面还有着相当多的缺陷,管理者在管理上需要多花一些心思,这样的话工资管理工作才能顺利的进行,让员工的利益得到确实的保障.

3.工资管理能够起到的效果

我国事业单位正面临着巨大的改革,优秀的工资管理工作可以激发工作人员的热情和积极性,还可以让事业单位的技术管理等方面的工作更加的优秀,起到良性循环的作用,对于改革工作来说有着非常大的帮助.

二、事业单位工资管理中具有的问题

1.工资管理制度不够简便,缺乏可执行性

尽管我国在这方面的改革已经进行了很多年,工资结构比起以前要进步了不少,管理制度也进行了多次的完善,不过因为种种因素的影响,导致每一位员工都具有不同的工资.就算两名公务员负责相同的工作,如果参加工作的时间不相同的话,所获得的工资就有着不小的差距.尽管工资管理改革的工作进行了很多年,但是,在实际的应用上还是有着各种问题,很多人对其不够了解.由于这种种的原因都使得工资管理工作难以进行,无法贯彻落实.

2.工作人员对这方面的工作缺乏足够的了解,没有深入的掌握

工资管理工作需要员工具有很强的专业知识才能做好,属于有着很高门槛的工作.有的单位因为缺少足够的工作人员负责工资管理工作,导致工资管理制度形同虚设；有的单位因为相关的工作人员的工作变迁,业务交接没有做好,缺少良好的过渡.以上种种原因,都会使得工资管理工作难以有效的展开,在实施的过程中容易遇到影响.

3.有关部门没有积极的配合,态度不够端正

工资管理工作牵扯到很多的部门,很有可能花费大量的时间,工作的效果却无法令人满意,工作的效率因此受到了非常大的影响.

4.工作人员没有承担起其工作职责,导致工作质量难以得到保障

部分工作人员对这项工作不够重视,敷衍了事,也不愿意进行学习,有些工作人员对工作的内容不够了解,导致工作经常出现问题.部分工作人员因为欠了别人的人情,在工资晋升方面做了手脚,没有保障工资管理的公平公正性,损害了员工的利益.除此之外,部分单位工作具有很大的工作流动性,这也就使得工资管理工作难以展开.如果想要处理好这些状况,管理工作要具有足够大的力度,运用科学合理的方案.笔者在这里给出几点建议：

三、做好工资管理工作的建议

首先,要重视沟通与交流,确保整体的流程不存在缺陷.因为工资管理工作涵盖了许多方面的内容,如果其中某个环节出现了状况,工作的质量和效率都会受到很大的影响,员工的利益受到损害,造成非常不好的影响.所以,工作人员一定要和相关部门做好沟通,确保整体的流程足够的完善,监督管理要做到位,这样的话工资管理工作就可以顺利的展开,能够有效的避免各种问题的出现.

其次,做好工资管理工作,确定合理的奖惩制度.相关部门要针对各单位进行的工资管理工作的效果展开评判.从服务的态度、准确度等方面展开考评,使得各个单位的领导知道自己单位欠缺在哪里还有就是要确保相关的责任要落实.如果工资管理工作出现了问题,因为人为的因素导致单位或者员工的利益受到损失,一定要严肃的进行处理,绝对不能不了了之,对于责任人要展开全单位的通报,如果情节恶劣的话要移交纪检部门处理.还有就是要科学合理的进行惩罚与奖励.对于工作表现优秀的员工要给予物质奖励,对于工作成绩不好的员工也要给予相应的处罚.

最后是加强对各单位工资人员岗位变动管理.为解决好工资业务的衔接问题,各单位的工资业务人员,原则上,各个工作岗位不随意变动.扩大信息公开,开诚布公地接受监督.一是将政策文件及办理情况进行公开.通过网站、信息公告栏、明白纸等形式,将各类工资业务审批的依据、条件、程序、标准以及办理的时限公开,增加工作的透明度.工资审批结束后,督促各单位工资业务人员将调资结果及时反馈给职工,并做好政策解释工作.二是畅通投诉和信访渠道.利用网站、电话、邮箱等方式,倾听广大干部职工的心声,接受他们的质询,让他们对待遇情况互相比较和监督,防止工资审批在中间环节出现问题.三是开通工资网上查询服务.针对有些单位人员多,工资条发放有难度的实际情况,开通月工资网上查询系统.通过查询,使广大干部职工了解自己的工资的构成情况,以及各种公积金、保险、税费的缴纳情况.智能的工资系统应该具备以下功能：一是将人员信息保存完整.根据国家政策,人员的工资是由其学历、参加工作时间、职务等信息套改出来的,这些信息必须得到完好的保存,修改也必须通过相关部门认定.二是具备健全的综合统计功能.工资业务方面的统计上报项目很多,手动统计不仅耗时和人力,且容易出差错,工资管理人员要做好统计工作.

四、结束语

对于机关事业单位来说,工资管理工作非常的重要,做好这项工作能够让员工的心态更加的积极热情,让单位获得更好的发展,也能够推动社会的进步.

事业单位论文范文结:

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