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民宿的下乡风口
随着人们对居住生活的无限美好追求,房子作为居住载体的形式也越来越多样化,那么传统的房地产也必将走进新时代.上期《安家》杂志制作了“大安家时代”专题,本期继续延续该主题,围绕“安家”,畅想人类美好生活的未来.
一直伴随着房地产市场化发展的《安家》杂志也用18年的坚守以历史般的使命践行着其对“家”的诠释和理解.安家融媒认为,房地产市场不可能是永恒的,没了楼市怎么办？安家是永恒的.开发商经常说有房才有家,但实际上有房不一定有家.将来只要有人就会有家,需要家,我们要让天下人家安家稳家定家幸福,一定会突破房地产范围.不管是现在的买房,还是将来的生活,我们都要渗透,都要引领.有家不安不会幸福,安家才能安天下！这就是我们的终极目标！这也是人类的终极梦想,那就是安家乐业！所以,“安家”对广大老百姓乃至人类来说,是一个永恒不变的主题.
安家融媒曾经说过,房地产并非简单的拿地盖房卖房,而应该是一个非常长的全生命周期、依托开发、以运营为核心的长期事业.房地产不仅仅是住宅产品,更是可持续发展的社区、城市综合体、产业园区、养老住区、文化旅游目的地,更包括后期的社区运营、长租公寓运营、特色酒店运营、民宿运营等.
而在乡村振兴背景下,中国民宿业再次迎来了一个前所未有的发展机遇,在多种力量的综合作用下,民宿作为一种新型的旅游业态,一种新的生活方式,站在了创新、升级的时代“风口”,迎合了消费者的新需求.
乡村旅游业在乡村振兴战略中悄然崛起
城市发展迅速,但也遭遇了一系列大城市病的问题.实际上,随着乡村振兴战略的全面实施,在希望的田野上也将绽放出新的花朵.一个为着农村农业农民“三农”问题的乡村振兴战略,可以说解救了农村,使得农村更加美丽、农业更加先进、农民更加幸福,但同时在另一种程度上也解放了大城市,让市民过上更加自由和自然的生活.
近几年,乡村旅游如火如荼,十九大报告提出“实施乡村振兴战略”,2018年一号文件发布,全面部署实施乡村振兴战略,提到要“实施休闲农业和乡村旅游精品工程,建设一批设施完备、功能多样的休闲观光园区、森林人家、康养基地、乡村民宿、特色小镇”.
国家战略的部署,为乡村旅游的发展插上了翅膀,乡旅迎来了一个极速飞跃的时期.而此时,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,那么新时代乡村旅游发展要必然会围绕满足人们的美好生活需求为根本,这是市民和乡民共同的夙愿.
乡村要发展,仅靠乡村自己显然不够,必须充分利用市民在对美好生活向往中寻找到答案,恰恰当下的美好生活正是对一种桃花源似的精神寄托,生态宜居、民风淳朴、原生文化是深埋在城市居民内心深处的渴望.有需求就有供给.伴随着乡村振兴战略的逐步落实,乡村旅游发展终于在顺应广大百姓需求的基础上如虎添翼、悄然崛起.
各地都开始努力尝试将乡村建设与旅游发展进行有机结合,然而并非易事,我们不能盲目搞两张皮,必须将二者有机融合,在新时代背景下抓住消费需求以及利用先进的互联网等新媒体工具打造更加富有时代气息又不失乡村本真的乡村旅游,从而既有活力又有魅力.让消费者满意,才能让乡村振兴.
所以,乡村旅游和乡村振兴应该是相辅相成的关系,可以说乡村振兴为乡村旅游创造了更加便利的政策环境和条件,同时乡村旅游也为乡村振兴提供了重要的资本支撑.
一号文件除了明确要求“建设一批休闲观光园区、森林人家、康养基地、乡村民宿、特色小镇”等之外,在乡村发展生态农业、设施农业、体验农业、农业和发展创意农业、特色文化产业等,很大程度上也需要借助乡村旅游搭建的市场新渠道.而在该文件生态建设部分,涉及到的产业发展内容,几乎全部与旅游业相关.
文件明确规定,“加快发展森林草原旅游、河湖湿地观光、冰雪海上运动、野生动物驯养观赏等产业,积极开发观光农业、游憩休闲、健康养生、生态教育等服务.创建一批特色生态旅游示范村镇和精品线路,打造绿色生态环保的乡村生态旅游产业链”.时代需求、历史需要,再次将旅游业与“乡村宜居”巧妙地结合在一起,一种具有新时代特征的产业,这也是把乡村生态资源转化为经济效益的重要支柱性产业.
无论如何,乡村旅游业必然会成为乡村振兴的重要产业,从而在发展特色旅游业方面更加突出乡村文化和乡村人文气息,为乡村振兴保驾护航.
民宿业成为乡村旅游最亮丽的风景生活水平在不断提高,人们的旅游观念也在改变,大家已经不再满足于走马观花式地观光式旅游,而更趋向于以民宿为核心的住民居、吃特色菜、赏当地景观、感受本土文化的深度休闲旅游,更加强调体验感.政策导向决定了市场趋势,在乡村振兴大环境下,乡村旅游业正愈发火热而强势崛起.可以看到的是乡村旅游市场正在崛起,很多项目一经面市,即被当地市场热捧,人流量纪录一再被刷新.一种始于“农家乐”的乡村旅游开发,正逐步升级为“民宿游”.各地乡村旅游因特色民宿而引发游客的极大兴趣,民宿不仅解决了乡村旅游中住的问题,甚至成了乡村旅游能够吸引人的卖点,从而既为优客提供了更好的服务和体验感,也让当地乡民在经济收入上得到极大提高.无论说是乡村解放大城市,还是市民反哺村民,其实都是双方共赢的好事.民宿让青山绿水变成金山银山,也让乡村振兴成为越来越多人的共识.究其原因,与当下的快捷连锁酒店市场逐渐饱和也有很大关系,民宿以短租的形式、合适的、主人翁的情怀、个性化的展现从连锁酒店中脱颖而出.当今80后、90后已成为主力消费人群的时代,民宿这些特点恰合时机地抓住了他们的眼球.它的势头就如同20年前的连锁酒店,在雨后春笋般快速地发展.另外,各大资本的进入,推动了行业资源的整合和数量的扩张,也将民宿这种非标准住宿的运营管理推向了标准化.2017年,民宿被完全推入风口.
有人说农家乐就是乡村旅游的初级版,是一种简单、陈旧、过渡性的乡村旅游,而民宿游是乡村旅游的升级版,是一种深度、休闲、度假的乡村旅游.显然民宿业不仅是一种更高业态的乡村旅游,更是乡村旅游中最重要的产业支撑.
利用创新机制为乡村振兴和民宿发展破题
民宿是中国旅游业发展的新生力量,2008年,以莫干山“洋家乐”为代表的民宿新业态迅速崛起,并对传统的以村民为主开办的“农家乐”形成了快速迭代,如雨后春笋般迅速崛起.
作为大住宿行业的新起之秀,民宿市场在2017年表现力惊人.在国内酒店行业趋于饱和的状态下,民宿数量井喷,从2016年末的5万家增长到现在的20万家,同比增长达到300%.资本疯狂涌入,民宿直接从一个还算小众的产业变成了风口,各大民宿平台相继完成了融资.
每个行业都是如此,发展太快,也意味着野蛮生长,因为政策法规尚未跟上脚步.伴随着国内民宿热持续升温,民宿业也迎来了大批投资者,无论是都市还是乡村,只要有房,就能做民宿,民宿的发展,为以乡村旅游为主导的乡村经济发展提供了新的契机.但民宿行业野蛮生长,各种问题也相继暴露出来.比如同质化、安全隐患、破坏生态、打破本地“原生态的宁静”都需要我们在发展民宿过程中认真思考.
1、盘活乡村土地“沉睡资产”,物尽其用土地是乡村振兴的核心资源.通过系统推进搞活农村土地流转经营权,使得“沉睡资产”焕发新的生机.应该说,由于城乡二元结构体制障碍,过去乡村很多土地资产是浪费的,并没有得到充分利用.随着乡村振兴战略的提出,农村集体建设用地将被最大化利用,也是遵循房子是用来住的而不是用来炒的这个定位.
2、以市场为主导,以民为本
可能当下很多人做民宿是冲着补贴去的,单靠政府一时的扶持很显然难以获得持续性发展.只有坚持市场主导,企业为主体的原则,走市场化道路,持续发展乡村,才能让民宿获得市场生机.
充分发挥多元的发展主体,吸引更多的社会资本和经营主体投入乡村旅游的发展,政府在乡村旅游发展中扮演的应该是一个政策引导者、旅游产业发展服务者的角色,为好的乡村旅游项目的落地做好政策支持与服务,促进乡村旅游可持续发展.
同时,还要以民为本.中国旅游协会民宿客栈与精品酒店分会会长张晓军认为,民宿之所以是民宿,或者说区别于精品酒店的地方就在于这个“民”.“民宿的核心是‘民’,这个‘民’就是一种生活方式,并且这种消费方式不是消费者创造的,而是主人提供的.以五星级酒店的住宿体验为例,当客人入住时,就是他们在创造自己在五星级酒店的生活方式；民宿是民宿主人主动根据住宿者的情况结合自身的特点而提供的生活方式.这就是民宿和酒店的最大区别.民宿是民宿主人基于他自己的生活方式为消费者提供的一套参与和体验产品,而酒店就是提供一个空间和设施让消费者自己决定如何在此生活和活动.这是本质的不同.”
3、特色与个性是民宿发展的灵魂
民宿作为一种特殊性住宿产品,消费者更加期待民宿产品的差异化和个性化特质.只有当文化与功能交融,品位与服务配合才是我们追求的极致.当然追求个性并非随意,而要结合当地的文化或人文打造独一无二的产品,这种产品可以满足多元化、多样性的市场需求,具有很强的竞争力.
北京绿维文旅集团总策划师马牧青认为,对于民宿,首先在一个“民”字,那就离不开民间、民族和民俗,而对于旅居者,恰恰这些民间、民族和民俗的文化是最具风情、最具魅力、最有吸引力的.所以说,民宿如果不与地域的、淳朴的、纯粹的、原真的、乡俗的文化结合,就只剩下一个空壳.民宿要接地气,对接大众市场,必须要讲文化,且是地域性文化,并要有个性化、亲情化服务.只有融合民俗风情,才能开发独具特色的“精品民宿”.
“民宿所要做的是唯一,而不是第一.民宿需要差异化多元化,但也要热衷于分享和共享,在这个地域串联大家所有的产业,帮整个区域做推广和营销.”台湾优质民宿联盟执行长吕人凤说,民宿不应单打独斗,而应抱团取暖不断聚合,逐渐丰富业态,让圈子越来越大,最终成长为一个良性循环的产业生态,从而成功吸引更多客源.
所以,安家融媒也是在整合民宿资源,搭建民宿平台,抱团取暖,让更多的人有很好的交流机会,共同探讨、共同提高.
4、发展民宿业人才是关键乡村振兴的关键在于产业振兴,而产业振兴的关键则在人才.民宿发展除了资金、客源、品牌问题,人才是最重要的.民宿业虽然火了,但是这个行业还处在粗放式发展阶段,因此对于懂管理、懂运营的专业民宿人才是极大的市场缺口.
由于当下我国民宿参与门槛比较低,同质化现象严重,尤其是专业的策划、运营、管理、设计、服务人才相对匮乏,一定程度上制约了民宿经济发展的空间,且容易造成盲目投入、资源浪费、经营不善等问题.民宿产业化发展对职业化、规模化、专业化的民宿运营管理人才队伍有着迫切需求.只有充分尊重人性需要,具有专业化意识,才能将住宿业安全、卫生、舒适、方便的基本特性与民宿特有的人气、地气、文气紧密结合,实现民宿市场美誉与经济效益的统一.
有人说,2 0 1 8 年民宿行业将进入洗牌期,安家融媒认为姑且不论有没有到了洗牌期,但是这个行业的发展必将更加正规化,一些不规范的个体民宿必将被市场淘汰.
而安家研究院也在对整个行业进行梳理,并编纂《2 019 -2 0 21年中国非标住宿业投资开发运营模式大全》、《2 019 -2 0 21年特色小镇拿地策略及经典规划模式大全》、《2018-2020年中国民宿客栈投资开发运营模式及案例大全》等相关报告.同时,安家也会利用好平台做好民宿业相关培训工作,对行业起到正确引导和监督.
民宿论文范文结:
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