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招聘的关键是选择专业性匹配度高的渠道
当今社会,企业之间的竞争越来越激烈,而竞争的核心就是人才.因此,如何吸引人才,广聚人才,是企业人才战略的首要目标.目前人力资源市场,一方面大量的人才找不到合适的工作,另一方面企业又找不到合适的人才,造成人才紧缺.所以选择专业性匹配度高的渠道来招聘很关键,目前我公司常规用的招聘渠道是建筑英才网和企业内部员工推荐.
线上招聘与内部推荐相结合
首先,采用建筑英才网线上招聘.建筑英才网提供的人才相对素质较高,毕业于重点院校的资源丰厚,应届和有经验的不同层次不同能力段位的人才都有,相对性价比高,没有时间和空间的限制,信息覆盖面广、招聘周期长,联系方便快捷,信息收集及时、充分,缩短企业招聘时间等优点.招聘信息可以定时定向投放,发布后也可以自行管理,而且网站提供的格式简历、格式邮件和过滤功能可以降低简历筛选的难度,加快处理简历的速度.同时,通过搜索,可以自由设置条件,找到企业合适的人才.
其次,企业内部招聘和员工推荐.由于应聘人员与现有员工之间存在一定的关联相似性,可以快速找到与现有人员素质技能相近的员工,招聘成功率较高.另外,被介绍的人也因为有熟人在这个企业工作,因而信任这个企业,就职后稳定性较高.
当然,不同的招聘渠道有不同的优势、劣势.线上招聘：专业网站的优势是针对性强,覆盖面广,匹配的人才居多,目标人群的数量和质量上有一定保障；缺点是人才也挑企业,有时一个人才几个企业同时有邀约,就会出现爽约的情况,因此无法精准计算何时能够招聘到企业需要的合适人才,招聘压力大.
企业内部招聘和员工推荐的优势是：内部招聘能极大提高员工士气,申请者对公司相当了解,适应公司的文化和管理,能较快进入工作状态,直接开展工作,而且可以在内部培养出一人多能的复合型人才；缺点是人员供给数量有限,易近亲繁殖,形成派系,致使组织决策时缺乏差异化的建议,不利于管理创新和变革.企业内部员工推荐的优势是：熟人介绍知根知底,匹配度高,应聘成功率也高；缺点是：往往招不到很优秀的人才,容易掺入人情关系,录用后难以辞退,易结帮成派;也容易产生集体跳槽事件.
明确招聘要求,力争达到精准匹配
招聘旺季跳槽的人多,但招聘的企业也多,想要快速网罗和吸引目标人才,企业在发布职位的时候,相关的职位要求、薪资等要明确,一个萝卜一个坑,精准匹配；另外急聘的岗也可以适当做些宣传和推广,求职者能够在众多企业的在线职位里优先浏览和投递急聘的岗位；另外要趁热打铁,投递过来的合适人才要第一时间去联系、邀约和安排面试,特别是有安排多人面试的时候,时间方面要合理安排好,不宜让求职者在公司长时间等待,目标人群积极邀约、整个面试等环节合理安排,给目标人才好的印象也会提升招聘录用速率.
是选择论文范文结:
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