空间类有关在职开题报告范文 跟弱者的周旋空间方面论文如何写

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弱者的周旋空间

摘自《读者》

[美] 保罗·霍夫曼 / 文

《美国数学月刊》登载了一个有趣的数学问题.三名男子参加以一个气球为目标的投镖游戏.每人都用飞镖攻击另外两个人的气球,气球被戳穿的出局,最后幸存的是胜者.

三名选手水平不一,在固定标靶的测试中,老大命中率为80%,老二和老三的命中率分别为60%和40%,现在,三人一起角逐,谁最有可能获胜?

答案看似简单:投得准的会取胜.而实际上,一开场,每个人都希望先把另外两个对手中的强者灭掉,自己才安全,下面的比赛也会轻松.于是,老大专攻老二,老二,老三就攻老大,结果是水平最高的老大最易出局,水平最差的老三最安全!

老大自然不会那么蠢,他会游说老二:“我们合伙把老三灭了,这样,你我胜率都高嘛!”

但是,老二会想:“老大,你想得美!若我们灭了老三,然后对打,我还不是处在劣势?”于是,老大和老二的合作有了裂痕.

耶鲁大学数学研究所的经济教授马丁·苏比克讨论过另一种策略,“老大会对老二保持一种威慑,”我不攻击你,你也别攻击我,否则,我将不顾一切地回击你!“这样一来,就会造成新的局面.老二岂肯善罢甘休,也会以同样的方式威胁老三,那么,三人的胜率又是……”

若两个男人比赛,问题再简单不过;若多出一人,问题就复杂了许多倍.

屏弃复杂的数学和社会问题,还原为一个简单的生活道理:面对一个强者,弱者只能接受失败;面对一群强者,弱者反而有了更多的周旋余地.

人际互动,不仅需要技术,更需要战术和战略.

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