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找一份匹配自身性格的工作
我们一进入成年,就得为生活和家庭而劳碌奔波、努力工作.对于不少人来说,工作仅仅是为了生活,并没有乐趣,甚至是一种负累,这也使得我们的人生了无趣味.这里最主要的原因是,我们所做的工作并不适合我们的性格,这种工作与自身性格的矛盾,使我们倍加苦恼.
那么,我们如何找到一份与自身性格相匹配的工作呢？下面的故事也许会给我们一些启发.
远离办公室是非的成功者美国佛蒙特州,一个孤僻的农舍里,天尚未亮,乔西·曼海默就已经在伏案工作了.今天,他正在冥思苦想那句完美的句子,让人们一接到信件就立刻撕开信封阅读的那一句.
曼海默正在创作一篇被他毫不遮掩地称作“垃圾邮件”的东西.他是这一行最顶尖的之一.他说,这是内向性格者的完美工作.噢,不,实际上我们没说过话,我们所有的联系都是通过电子邮件.他从不见他的客户,他宁可出去遛狗或者喂马.
“我热爱人类,”他说,“但是,在办公室里,我做不来,我就像一只幼鹿,又迷茫又无助.”
曼海默的挣扎在内向性格人群中很常见.性格内向的人约占世界总人口的一半.他们不害羞,然而,更喜欢不那么刺激、更加安静而且有助于思考的环境.这一点并不意味着性格内向者不能取得职业上的大成就：对于任何一个人来说,成功的关键是找到一个符合自己性格特质的职业.
我们中的大多数人都或多或少有点内向.因为并不是在所有的社交场合,我们表现得都很外向；在有些时候,我们更希望不受别人的打扰,能够沉浸在自己的思绪中；不喜欢把我们的个人感受说给每个人听,或者至少是喜欢有点时间独处.但是,性格内向者的茁壮成长更少依赖于别人的赞扬,他更注重细节,做决策时,更加认真谨慎.在任何工作领域,这些都是很有价值的特质.
有些内向性格者最终找到了把职业技能用于人际关系上的诀窍.曼海默在网上遇见了他的妻子蕾妮.她是一个时尚模特,曾经在秘鲁居住.她不会说英语,他不会说西班牙语.但是,他所写邮件的魅力是如此之大,以至于即便是经过软件翻译也能打动蕾妮,结识八天之后,他成功说服她从温暖阳光的秘鲁首都利马搬到了他偏僻的农舍.
“她压根儿都不知道佛特蒙州在哪里,甚至都不知道在这里,她得买冬装,”曼海默说,“五个月后,我们在一个秘密的瀑布下结婚了.”
律师转型为婚礼主持人有一些人,误打误撞,在极小的可能性下,恰巧从事了最适合他们的职业.迈克尔·莫蒂林斯基曾经是加利福尼亚州的一名律师,一份他突然开始讨厌的工作.“你得一直开会,开会,开会,你得一直和别人打交道.”
莫蒂林斯基的转职始于他的弟弟请他主持婚礼.为此,他上网学习了相关的课程,变成了一名司仪牧师,这个过程并不太繁重.
后来,莫蒂林斯基搬到了美国的维尔京群岛去做律师.“好几次,我被问到,有没有人认识司仪牧师,”他说,“我告诉他们,我自己就有牧师执照.然后,一发而不可收拾,我开始接到婚礼策划人、游艇和度假胜地的电话.”
莫蒂林斯基现在一年主持大约250场婚礼.尽管司仪需要站在人群前面,但他相信,这是性格内向者的理想工作.“在结婚典礼那天,人们忙得团团乱转,紧张于每一个细节,以至于根本注意不到我,”他解释说,“我只需要站在圣坛上,或者露台上,仪式开始的时候,读我的台词就行.仪式结束后,我融入背景,甚至消无声息的从后门溜走,不引起任何人的注意.”
工程师变身为喜剧演员
一些自我定位为内向性格者也可能在职业道路上来个180°大转弯.丹·耐南现在以在几千人面前讲笑话为生,但是,他的第一份工作是硅谷里的一名工程师,在会议上演示英特尔的产品是他之前工作内容的一部分.他喜欢跨国旅行,但是发现在台上讲话太恐怖了.
为了战胜其在公共场合演讲的恐惧感,丹·耐南决定跟着《喜剧圣经》的作者朱迪·卡特学短期课程.课程结尾是,在一个真实的喜剧俱乐部里,真正地表演一次.“我演得真的很好,”耐南回忆到,“我把录像放给同事看,被邀请在拉斯维加斯的一个会议上表演,约有250人出席这次会议.”
接下来,丹·耐南演出时的观众增加到2500人,那是在公司的销售会议上.他回忆道：“我做了个安迪·葛洛夫（英特尔创始人和首席执行官）的滑稽模仿秀,那是在周一早上八点钟,因此,没一个喝醉酒的,大家意识都很清醒.他们爱死它了.这是我的第三次表演.”
现在,丹·耐南以纽约为基地,成功转型为喜剧演员,收入优渥.他解释说,从工程师转变成喜剧演员,他拥有了双重性格.“我感觉,在演出结束后,人们跟我出去玩,他们会有点失望,因为发现我嘴里说出的每一句话都不能让他们捧腹大笑.在现实生活中,我更加安静和害羞,我想,这一点让人们吃惊.”
丹·耐南不是孤例.一个人可以是一个性格外向的人,同时,被害羞或社交焦虑所困扰.而上表演或者演讲课,被称为“暴露疗法”,是战胜社交焦虑和职场害羞的最常被推荐的疗法之一.
公司用人之道：阴与阳
那么,对于一家公司来说,如何更能让不同性格的人与其工作更加匹配呢？有些公司用心理测试筛选掉一部分求职者,从起跑线上扼杀他们,这种简单粗暴的方法可能是一个错误.人力资源专家认为,职位应对不同性格的人开放,包括内向型和外向型.因为这会带来不同的视角,这一点通常会带来更好的决策和更优的解决方案,帮助公司更好地理解客户.
在世界上最成功的一些公司里,有一些性格多样性的例子.史蒂夫·沃兹尼亚克是苹果公司里以性格内向著称的创始人之一,然而,他的搭档是外向奔放的史蒂夫·乔布斯.微软的比尔·盖茨亦如此,他的搭档先是保罗·艾伦,后来是更加热情洋溢的史蒂夫·鲍尔默.
不少成功的公司都是这样搭配：两个搭档,一个主内,负责公司运营和战略决策；一个主外,负责拓展业务,参加各种会议,拿起电话游说人们.总之,每个人找到与自己性格相匹配的职位,就能获得人生的成功.
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