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从一线到机关，我经历了这些变化
大风
因我工作的监狱处于改扩建施工阶段,服刑人员全部分流至周边省市监狱.鉴于此,我被市司法局“瘸子里挑将军”抽调到了局机关协助工作.掐指算来,至今已整整一年.
回望来路,我从刚接触机关工作的“蒙圈”不适应,到今天能独立完成某项工作,切切实实体会到了—线与机关的不同.从“不吐不快”到“独当一面”
初来机关,我不是很适应,比如同事之间的交流.在监狱工作时,同事之间遇事不吐不快.看到有包好烟,直接一句：这烟不错啊,我拿走了.你别走,给我留几根！我们会“肆无忌惮”地打开科长或其他监狱副职的抽屉找茶叶喝.一起调侃领导也不怕有人打小报告.
到了机关后,发现以前在监狱的行事风格吃不开了,同事之间多数保持着一定距离,见面打招呼也改成了某“科长”“主任”,工作都是各司其职,很少有部门和科室之间相互走动.
由于在基层待习惯了,对长期坐办公室不习惯,到机关大概一周后,我就有点坐不住了.但去两个科室串门后就老老实实地回去了,别人不是在忙于工作就是一番客套话把我打发了,搞得自己很无趣.后来我想,可能正是这种相对独立的工作习惯和环境,造就了大多数机关干部能独当一面的能力.从怒怼教导员到谨慎克制
我以前工作的监狱虽属半军事化管理,但大家说话比较随便.
某年底,我还是监区的一名科员.一次监区管教工作会议,在管理罪犯的方法上,我和教导员产生了分歧.我认为,在与罪犯打交道的过程中要像对朋友一样热情,走进罪犯的内心,知己知彼,对症下药.而教导员则坚持在管理罪犯时按章行事,认为与罪犯太过亲密有损的威严,会引起社会的误解.于是,我俩在会上“吵”了起来,声调也越来越高.我一气之下,抄起身边的橡胶棒“Duang”地砸到了桌子上,扔下一句：“我号内的事情我自己办,出了事情我负责！”
还好,教导员大人大量,事后没和我计较.过了几年,教导员调去另一监区当监区长.我也被提拔为副监区长.有时一起参加监狱管教会议时,教导员还会拿我调侃：“哈哈,今天没带橡胶棒吧？”
一年前刚到局机关时,就有局里认识的“老人”告诫我,机关为人处世要低调,认真千好领导交办的事,对于领导的批评要克制.现在想想,还真得感谢这个忠告,让我及早地纠正了工作习惯和行事风格.
分管我们科室工作的副局长是名转业的团级干部,作风干练、行事果断,但也是个暴脾气.刚到机关没多久,我就耳闻目睹一个科长被他批得睁不开眼,以至于后来我每次找他汇报工作总是忐忑不安,生怕那种情况发生在自己身上.不过还好,可能是副局长知道我只是个借调人员,加之自己也懂业务,并提前得到了忠告,在副局长面前并没有出格的言行,于是没受过严厉批评.因此,我还得到了科室其他人的“赞赏”.写材料,我还嫩
对于我的原单位来说,更多要面对具体业务工作,对于材料并不注意.大家普遍片面地认为,有写材料的功夫,不如和服刑人员多谈几次心.
反观局机关,对材料的要求可称严苛.刚到机关没几天,科长就安排我给副局长写一篇要在全市会议上用的发言稿.这可把我难住了,在网上和单位电脑里查找各式各样的领导讲话稿,用一星期总算完成初稿,加之有科长修改,我自认为可以满足领导要求.谁知副局长浏览了一下,对我说：“好,先放这吧,有事儿我再叫你.”
没想到全市会议结束后第二天,副局长把我们科室全都叫到了办公室,对着科长就骂：“你们写的什么玩意儿,看看人家公检法的发言,比我们强太多了,我发言都没用你们的材料,而是临场发挥的（他确实有这个能力,开会基本脱稿发言）,你们宣传科以后要好好提高下写作能力了！”我寻思着不能让科长背这个锅,于是说：“局长,这个不能怪科长,是我能力不行,没有写好,我以后会加强训练的.”
以前在监狱工作,打交道最多的是服刑人员及家属,很少有机会接触到其他单位的人和事.而在局机关则不同,我和同事及其他单位人员接触多了熟悉了,对了解全面情况、提升站位,增强自身能力、处理一些紧急事务都有不小帮助.
回首这一年,感慨良多.尽管原单位是我青春的记忆,但我在机关里学会了更加心平气和地工作,学会了更多与人相处的法则,也学会了使用新媒体技能,收获也不少.
机关论文范文结:
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