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协会的旅程不是在地国上标出来的
今年 1 月,在美国田纳西州纳什维尔召开的“专业会议管理协会（简称 PCMA）年度大会”上,谢里夫 ? 卡拉马特宣布走马上任,担任 PCMA 的总裁兼首席执行官.在他任职后的第 100天时,谢里夫 ? 卡拉马特给 PCMA 的会员们写了这封信,述说自己的任职感受和对 PCMA未来的规划.
今天,是我成为专业会议管理协会（简称 PCMA）总裁兼首席执行官的第 100 天.这对我来说是一个具有里程碑意义的日子,尽管我在专业会议管理协会工作已经将近 15 年了.
在过去的 100 天里,我为 PCMA增加了新的计划,实施了组织变更,并 引 入 了 新 的 团 队 成 员. 回 望 过去,展望未来,我期望带领团队,为PCMA 带来更多更好的发展.为此,分享我们的经验、计划和思想,给所有的同行们做参考.
? 积极配合欧盟《通用数据保护条例》的实施 一 PCMA 是第一个以会员参与各种商业活动的组织,未来我们也必须成为以数据为中心的组织.随着 5 月 25 日欧盟《通用数据保护条例》的实施,我们的会员要做好准备,进行一次完整的数据合规性审计,涉及数据收集和存储的所有领域,并与合作伙伴和供应商沟通,为大家提供相关建议,以确保所有合作是依法合规的.
? 启动 Ascent 软件系统 一 借助该系统有效的数据方式,致力于维护妇女、有色人种、残障人士和彩虹族群（即性少数群体,简称 LGBTQIA）等群体的基本权益.同时,致力于促进全社会提供更多包容性的工作场所.这些努力,都是 PCMA 成立的初衷所在和一直为之努力的方向.
? 吸引前任领导人加入工作 一 我们正在制定框架,积极吸引协会的前任领导人为协会提供更多经验和商业交流的机会.同时,我们也正在研究如何吸引有抱负、有想法的领导人,加入到协会的管理中来.
? 重视研究工作 一 帮助 PCMA的会员开展更多有利于行业和社会的研究工作,例如教育基金会已经开展了四项研究计划,重点研究影响行业未来发展趋势的因素.这些项目是：万豪国际集团的“未来会议与活动” ；德国会议局的“未来会议空间第二阶段” ；希尔顿全球酒店集团的“改变团体客房预订模式”以及墨尔本会议局的“亚太地区商业活动行业新兴商业模式” .
? 建设团队并改进 PCMA 的文化 一 在 PCMA 传统的为业界提供最好的教育和商业发展机会的使命前提下,我们还为 PCMA 的协会文化增加了两个重要概念：知识和经验累积；PCMA 将转型为一个专注于成果的、以目的为导向的学习型组织.
? 全新的教育会议 一 这项活动于 6 月 10 日至 13 日在美国克利夫兰举行,可以使客户订制最合自己心意的教育会议.
以上,分享了我作为 PCMA 总裁兼首席执行官对于协会管理的想法.未来怎样,还需每一步的实践.协会的旅程不是在地图上标出来的,而是靠我们协会的会员们走出来的.我为前面的道路感到兴奋.
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