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如何做好基层单位政工人事工作
摘 要：政工人事工作是每个单位的一项重要工作,虽然各个单位的性质、特点、工作内容不尽相同,但每项工作都要依靠单位的人去落实.我党在十八大中提出了要加强基层服务型党组织建设的任务,这更加突出了政工人事工作的重要性.目前,基层单位政工人事工作还存在着一些问题与不足,这些问题与不足深刻影响着单位的正常运转.本文试对基层单位政工人事工作的现状及存在的问题进行分析总结,从而探讨改善和解决问题的对策.
关键词：政工人事 问题 对策
一、基层单位政工人事工作的现状
本文中的基层单位是指党和政府的各个正科级部门.目前,各个基层单位根据单位规模的大小,一般配有政工人事干部1-3名.政工人事工作主要包括：干部提拔使用交流、工资福利管理、干部教育培训、绩效考核管理、人事信息管理、计生及离退休干部管理等工作.政工人事工作的原则性很高,政策性很强,所有的工作都是围绕单位内部的人和与之相关的事的工作[1] ,是单位队伍建设的重要工作内容.
二、基层单位政工人事工作中存在的问题
（一）工作积极性不够.由于人才培养、管理和使用的激励机制不够健全,缺乏奖励策略和措施,干部职工的积极性、创造性得不到充分发挥.
（二）成长晋升空间有限.当前基层单位职位有限,选人用人机制不够灵活,优秀干部职工晋升空间受到了较大的限制.
（三）教育培训机制不健全.干部职工培训机会不均等,学习教育培训机会不多,轮岗等制度得不到有效落实,使得基层干部队伍能力素质得不到较快提高.
（四）绩效管理流于形式.绩效管理的核心是绩效考核,当前,基层单位对每一位干部职工绩效考核的管理办法不完善,考核体系不完备,对干部职工进行绩效管理遇到的困难较大.（五）干部约束管理难度大.目前,基层单位任务重、压力大,由于受到人员编制限制,每个单位都存在着较多的临聘人员.由于临聘人员薪酬待遇较低,管理的规章制度不够健全,导致廉政风险较大.
三、做好基层单位政工人事工作的对策
(一)创新基层人才管理机制
强化“人才资源是第一资源”的意识,树立和落实科学的人才观、发展观和政绩观.
第一、完善干部选拔任用机制.组织、人社等部门可采用领导干部推荐、政工人事部门推荐、支部推荐等多种方式选拔任用干部,进一步优化基层干部选拔任用的环境,让基层有能力、有素质、肯做事的干部能够脱颖而出.同时进一步加强后备干部、年轻干部的培养力度,从而优化改善基层干部队伍结构.
第二、完善绩效管理体系.应该适应基层工作现实需求,对各单位岗位人员设置、岗位评价、流程再造及相关制度进行全方位优化,促使设置科学的岗位、明确各岗位职责,进行科学合理的人员配置.同时,从考核内容、考核方式、考核依据及考核结果应用等方面进行探索,出台适合基层单位的绩效管理模式.
(二)加强学习教育培训力度
提高干部队伍的思想政治素质与专业能力水平,使学习成为基层单位干部职工一种经常化、普遍化、制度化的行为,是提升单位战斗力与服务水平的关键.
第一、加强教育培训的针对性.干部职工的整体素质事关单位发展全局,应通过调查摸底、岗位能力测试、检查考核等手段,了解干部职工能力素质水平,掌握教育培训需求.以此作为依据,有针对性的制定学习教育培训计划,保证每名干部职工每三年能够接受以此专业技术教育培训的机会,不断更新干部职工的知识结构.
第二、加强教育培训制度建设.要通过制度建设,建立健全有利于人尽其才的使用机制、有利于调动人才积极性的激励机制和有利于优秀人才成长的培养机制.建立科学有效的考评机制,要将学习培训考核评价贯穿于干部职工教育培训的整个流程和学习成长的整个生涯,可以通过开展培训测试、专业技能竞赛等方式进行检验,推动教育培训持续有效进行.完善教育培训激励制度,鼓励大家提升学历、考取专业技能证书、参加各项培训,加大奖励幅度,并与职务、工资紧密挂钩,调动学习的积极性.
(三)完善单位人事管理制度
基层单位需要摆脱传统的人才使用制度,结合单位的实际情况,进一步完善单位内部的人事管理制度.
第一、优化选人用人制度.完善人才招聘制度,在招聘前,需对招聘岗位关于素质技能的需求进行充分考量,对岗位所需人才有一个准确的定位,设置科学合理的招聘条件,广泛宣传,面向社会进行公开招聘,争取挖掘到优秀的适合岗位需求的人才.优化人才使用制度,因才使用,充分考虑干部职工的特长与潜力,让每一项工作都有适当的人去占据,每项工作任务都有合格的人去完成.
第二、严肃组织人事纪律.把“用”和“管”结合起来,在按要求做好干部的考察、配备、调整、使用工作的同事,要加强经常性教育和管理,对干部的思想和工作实施有效的监督,对存在的问题及时指出,不称职的坚决采取措施.
第三、完善人事监督制度.进一步强化监督机制,认真落实党风廉政建设责任制,一级抓一级,同时强化人民群众的监督,对群众反映的问题高度重视,严肃对待,形成有效的监督机制.
(四)提升政工人事干部素质
提高政工人事干部自身综合素质,打造一支强有力的基层政工人事干部队伍,是做好基层单位政工人事工作的保证.要通过加强对政工人事干部的政治教育,提升思想政治素质,让政工人事干部严格要求自己,管好自己,办事公道,为人正派,以实际行动赢得干部职工的信任；提高政工人事干部实际业务能力,业务能力是基本功,只有让政工人事干部熟练掌握有关政工人事工作的各项法律法规和业务知识,优化知识结构,才能更好为干部职工服务,才能为推动单位良好发展发挥应有的作用.
结语：基层单位最核心的工作就是“管人”,必须高度重视政工人事工作,正视政工人事工作中存在的一系列问题,通过创新基层人才管理机制、加强学习教育培训力度、完善单位人事管理制度、提升政工人事干部素质等方式,不断克服政工人事管理工作中的难点,从而提升基层单位的凝聚力与战斗力.
参考文献
[1] 汤春红. 如何做好人事工作[J]. 黑龙江科技信息,2012(15):127.
[2] 万清霞. 事业单位人事管理存在的问题及改进措施[J]. 网络财富,2010(16):59.
[3] 焦艳. 探究怎样做好人事政工管理工作[J]. 经济与社会发展研究,2015(2):198.
[4] 陶桂琴. 浅谈如何提高政工干部的综合素质[J]. 科技信息,2011(20):489.
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