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企业财务会计和管理会计融合

企业财务会计与管理会计融合浅议

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摘要：随着我国经济的不断发展,经济水平的不断上升,对企业的会计要求也越发严格.会计工作是一种管理活动,随着企业的不断发展,企业中的会计职能较之传统会计有所改变,在新的经济形势下,将管理会计和财务会计融合在一起是非常必要的,企业应该重视这两者之间的结合,将财务会计和管理会计融合到一起并在企业中进行推广管理,从而促使会计工作发挥更大的作用,提高企业的效益,推动企业的良性发展.

关键词：企业财务会计；管理会计；融合

中图分类号：F275?文献识别码：A?文章编号：1001-828X(2018)003-0-01

一、财务会计与管理会计融合的重要意义

财务会计是当代企业中的一项会计基础工作,他的主要工作内容是当职的会计人员通过对企业的经济活动以及信息做一系列的会计操作,向企业的管理者提供合理的财务会计信息,从而通过财务会计给出的财务信息给企业带来更好的经济效益.会计学科中的分支学科包括了财务会计和管理会计,其在企业运营的过程中发挥着至关重要的作用,是企业能否获得良好经济效益的关键.目前,随着我国经济的发展,各企业快速发展,在这一过程中,企业中会计的职能也发生了变化.在新的经济形势下,传统的会计财务的方式已经无法适应企业的高速发展,在激烈的社会竞争下,如果一个企业只是强调财务会计,忽略企业的管理会计,这样必定会造成企业内部会计职能的失衡,从而影响企业效益.在新的经济发展形势下,必须将企业会计和管理会计有效的融合在一起,这样才能够保证企业会计职能部门的工作效率和会计信息质量,避免一些会计人员在其岗位有以权谋私的行为,与此同时,通过对管理会计和财务会计的融合,可以对之前传统的企业会计进行调整,有利于实现企业会计信息的共享,企业的工作人员和管理人员可以即时查阅会计信息,能够为企业提供有效的信息支持,从而保证企业正常运转,推动企业的可持续发展.

二、财务会计与管理会计的联系

第一,同属于企业管理活动.企业会计存在的目的就是为企业管理服务.从本质来看,企业的会计活动实际上是一种管理活动,通过对企业内外部经济信息的收集、整理和加工,指导、组织和控制企业的经济活动.在企业的实际运行过程中,财务会计侧重于记录、总结实际运行状态财务数据,管理会计则利用经济数据通过运用不同方法协助管理者做出决策,进而实现企业的管理目标.虽然二者在工作方式上存在差别,但都同属于企业的管理活动,为企业的管理目标服务.

第二,基本信息来源相同.财务会计与管理会计的基本信息来源一致,都是来源于直接反映企业生产经营活动的原始资料.管理会计站在企业管理角度,能够为企业的管理者出谋划策,其重要原因就是其取得的相关资料主要还是来源于企业的会计核算资料,即财务会计通过固定的方法和程序记录的账簿和编制的报表.

第三,都具有控制与考核的职能.核算与监督是财务会计的基本职能,会计监督实质上就是对企业的实际经营活动进行成本考核,考核企业的经营状况与预定目标是否相符,若二者之间存在差异,则需要找出原因并采取有效措施解决问题；管理会计主要是实现对控制企业的经济活动预算,控制企业的成本,以及考核企业的人员情况.这样看来,不论是财务会计还是管理会计,其监督、考核的职能在本质上都是一致的.

三、财务会计与管理会计的融合策略分析

1.加深企业对会计工作的认识

长期以来,企业对会计工作的形式、内容和功能存在认识上的偏差,这是企业会计工作状况频出的根源所在,没有清楚的认识到会计工作的重要性和对企业发展的积极作用,进而将其视为企业管理的附庸,对其有所忽略,造成企业会计工作的开展受阻,影响会计功能的发挥.新形势下,企业面临的内外部环境更为复杂,如果仍然不转变对会计工作的认识将会给企业带来前所未有的威胁.所以,应该转变对会计工作的认识,认识到财务会计和管理会计各自的作用和融合的必然性,对两者的融合给予强有力的支撑,以此实现财务会计和管理会计的功能发挥,增强企业对内外部环境的应对能力.

2.完善会计制度体系

首先,根据企业面临的内外部环境进行会计制度体系的梳理,制定切实可行的完善方案；其次,加强财务管理和会计管理的联系,构建独立、统一的会计制度体系；第三,构建会计监督机制,将财务会计和管理会计置于制度的监管之下,提高会计工作质量.

3.培养复合型会计人才

随着财务会计和管理会计的融合,从业人员势必需要承担两个会计体系中的工作,这对人员的素质提出更高的要求,应该着力培养业务熟练、理论扎实、管理能力出众的复合型人才,为财务会计和管理会计的融合提供人力资源基础.培养策略应该从两方面进行,一是高等教育内容的完善,增加会计专业学生的相关教学内容,为企业输送复合型会计人才；二是对现有人员进行针对性培训,补足知识和技能短板,培养出满足工作开展需要的复合型人才.

4.加强会计信息化建设

从社会的发展趋势和会计工作的性质来看,会计信息化建设是会计工作发展的必然趋势.首先,大数据背景下,企业的会计数据的总量大幅增加,利用价值有所降低,要想实现对海量数据的搜集和分析必须借助高效率的信息系统；其次,会计工作的专业性强,对时效性的要求高,要想短时间内提供高质量的成果给不同的群体使用必须提高工作效率,这通过需要借助信息系统实现.所以,应该加强企业会计的信息化建设,构建先进的信息系统,将财务会计和管理会计融入统一的会计信息系统中,形成统一的会计体系,发挥其对内、对外的会计职能.

四、结语

总之,对于现代企业发展而言,财务会计和管理会计是其实现内部有效管理的重要手段,在传统会计核算体系内,两种模式相互独立,各自为战,但是随着市场竞争条件的改变,基于同一生产经营目标,二者的融合趋势逐渐显现.实践证明,实现管理会计与财务会计的融合不仅能够保证企业资产运行的安全,还能够充实企业经济活动信息,提高财务报表的质量,因此,企业应该采取相应手段,推动管理会计与财务会计的融合,以提高企业经营的预见性,降低经营风险,取得市场竞争优势.

参考文献：

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[2]张潇霄.刍议企业财务会计与管理会计的融合[J].新西部:理论版,2015(17):61.

[3]张小玉.浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合[J].现代国企研究,2015(6):44-46.

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