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什么人在教朝鲜人做生意
创始人：没想到这么多朝鲜人想学商业知识
记者来到“朝鲜交流”的新加坡总部,本想采访“朝鲜交流”的创始人施国兴,不巧他要去朝鲜,便安排另一位负责人蔡优进接受采访.他告诉记者：“我们没有正式的办公室,开会、采访、有朝鲜考察团来访,都会来这里.”
“朝鲜交流”正式成立于2010 年,是一个非营利组织,以研讨会、实习制、导师制以及奖学金制度的方式,为朝鲜企业家和有商业想法的个人提供帮助.他们在全球范围内召集对朝鲜惑兴趣的专家学者,组织他们自费赴朝,免费为朝鲜人上课,培训内容涉及金融、法律、经济政策等.
“朝鲜交流”的主要成员几乎都是：新加坡人施国兴先后毕业于宾夕法尼疆大学沃顿商学院和耶鲁大学,曾全职负责“朝鲜交流”工作,现在科技领域就职；运营主管尼尔斯是德国人,在上海经营两家咖啡厅；蔡优进是施国兴高中时期的朋友,本职工作是建筑设计师.
“我没想到有这么多朝鲜人想学商业知识,想创业.”施国兴接受记者邮件采访时说.2005 年,他开始对朝鲜萌生兴趣,两年后第一次踏上朝鲜的土地.去之前,施国兴认为朝鲜是计划经济社会主义国家,没人对商业和经济感兴趣.然而,他那时的导游——一名朝鲜女大学生告诉他,她的心愿是“成为商业领袖,证明女人也能做生意”,还让他下次带些经济学课本和材料过去.“这让我非常吃惊！”施国兴说.
之后,施国兴做了大量背景调查.他发现,平壤有一些由西方政府机构或教会运营的经济援助组织,但没人真正关心朝鲜人、尤其是年轻人的想法.“我认为,面对面的、聚焦于传授商业知识的交流是朝鲜人民需要的.”施国兴说,这是他创建“朝鲜交流”的初衷——教朝鲜人怎么做生意,帮助他们美梦成真.
万事开头难.为推进“朝鲜交流”项目落地,施国兴刚开始想方设法联系很多和朝鲜有过接触的国际组织,寻找朝方合作伙伴,但都迟迟没有进展.直到2008 年下半年,朝方有人表现出对“朝鲜交流”的兴趣.在双方共同推动下,2009年促成第一个项目.
2011 年后,“朝鲜交流”的活动规模越来越大,每场有60 至100 人参加.授课和讨论全部用英语进行,参加者均有良好的教育背景,不乏政府、金融机构的管理者.合作一段时间后,朝方开始主动“下单”,有人提出想了解城市规划、基础设施建设内容,有人表示对创业创新感兴趣.
经过近10 年的发展,“朝鲜交流”目前每年组织5 次左右研讨会,总计2000 多名朝鲜人参加,迄今落地60 多个商业计划.
希望带给他们“小小的改变”
蔡优进称,在培训时朝鲜人学得很怏,他们听了外国专家对“免费邮箱”的解释后,就用“我先给你烟,让你上瘾,再卖烟给你”这套逻辑来解释“免费邮箱”——先白给你2G（网络储存空间）用,空间不够请付费.
是否感觉你们改变了部分朝鲜人的一生？对于记者的这一提问,蔡优进回答：“有些小小的改变吧.”他分享了朴女士（化名）的案例.在2014 年的一场研讨会上,主要成员尼尔斯分享了他在上海开咖啡厅的经验,称其一大特点是让客人知道咖啡豆的来源.那时朝鲜也有两三家咖啡厅,装潢非常华丽,但没人关心什么是咖啡豆.
尼尔斯的分享激发了朴女士的兴趣,她辞去国有企业管理岗位的工作,从中国进口设备,在平壤市区开了一家名为Gum Rung 的咖啡厅.这家店走温暖、舒适的路线,菜单上有英文标注,还安装先进的自来水过滤系统.这么洋气的咖啡厅自然不菲.不过,高不影响生意.在朝鲜的外国人、猎奇的人都愿意去喝一杯,GumRung 成了受年轻情侣欢迎的“约会圣地”.
“只有去过朝鲜才能发现其独特之处”
谈起这10 年对朝鲜印象发生的变化,蔡优进说：“以前我觉得朝鲜是个封闭社会,现在这里虽然也相对封闭,但是在缓慢发展.”
蔡优进2008 年第一次去朝鲜时,平壤特别安静,路上车很少.现在,在平壤到处都能看到出租车,有时还会有小小的交通堵塞.
根据蔡优进的观察,朝鲜人的生活在2010年前后发生变化.人们有了智能手机,可以上网（政府允许的网站）,还能在类似“淘宝”的App上网购,若想要货物3 天内寄到,出高价即可享受“加急服务”.
蔡优进说,参与过“朝鲜交流”项目的外国企业家、学者都认为,只有去过朝鲜才能发现它的独特,才知道朝鲜人是有想法的,他们渴望得到新知识.对于有些媒体对朝鲜近乎“妖魔化”的表述,蔡优进认为根本原因就是“不了解朝鲜”.他坦言,在沟通上会存在一些问题,比如我们在谈论某些问题时会有共识,但朝鲜人对很多事情不了解.这不是他们个人的问题,而是环境赋予了他们这样一个特点.
外界有声音认为,朝鲜逐渐敞开与其他国家的对话大门是在为经济发展做准备.在蔡优进看来,金正恩上台以后,朝鲜经济已经有了发展.“金特会”之后,蔡优进最关注的是怎么让朝鲜融入东亚社会,如果能做到这一点,中国和韩国一定会在朝鲜投资大量的基础设施建设,朝鲜也会逐渐摸索出独特的“朝鲜模式”.虽然融入的过程要花多久还很难说,但蔡优进表示“拭目以待”.
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