赚别人的钱函授毕业论文范文 跟赚别人的钱,省自己的支有关论文如何怎么撰写

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赚别人的钱,省自己的支

摘自《赚钱从一粒米开始》

沈思 / 文

盖茨和朋友同车前往希尔顿饭店开会,由于去迟了,以致找不到车位.他的朋友建议把车停在饭店的贵客车位,盖茨不同意.他的朋友说“我来付”.盖茨还是不同意.原因很简单,贵客车位要多付12美元停车费,盖茨认为那是“超值收费”.作为天才的商人,盖茨认为:花钱像炒菜,要恰到好处.盐少了,菜淡而无味,盐多了,苦咸难咽.哪怕是几元钱甚至几分钱,也要让每一分钱发挥最大的效益.一年夏天,32位世界级企业家(总资产超过英国一年的国民经济总收入)举办“夏日派对”,盖茨应邀出席这个盛会,身穿的服装,是他在泰国菩提岛休假时花了不到10美元买的,还抵不上“歌星”、“影星”干洗一次衣服所花的钱.盖茨说,一个人只有当他用好了他的每一分钱,他才能做到事业有成,生活幸福.

美国知名品牌大公司沃尔玛的成功,离不开它的严格管理,离不开“俭”;沃尔玛的知名,源于它的高效益和出手的“阔”.

沃尔玛的“俭”的确是从一张纸做起的.如果你没有复印纸,想找秘书要,对方一定是轻描淡写的一句:“地上盒子里有纸,裁一下就行了.”如果你再强调要打印纸,对方一定会回答:“我们从没有专门用来复印的纸,用的都是废报告的背面.”据报道,“2001年沃尔玛中国年会”与会的来自全国各地的经理级以上代表所住的,只不过是能够洗澡的普通招待所.

沃尔玛的节俭不只是针对员工的.企业老总坚持率先垂范.沃尔玛的创始人山姆尽管是亿万富翁,但他节俭的习惯从未改变,没购置过一所豪宅,经常开着自己的旧货车进出小镇,每次理发都只花5美元——当地理发的最低价,外出时经常和别人同住一个房间.

沃尔玛的办公室十分简陋,且空间狭小,即使是城市总部的办公室也是如此.除了办公设施简陋外,沃尔玛还有个很重要的措施,就是一旦商场进入销售旺季,从经理开始所有的管理人员全都到了销售一线,他们担当起搬运工、安装工、营业员和收银员等角色,以节省人力成本.这样的场景只会发生在一些小型公司里,且这种行为常被人视为的“阔”.

沃尔玛的“不正规管理模式”,但在沃尔玛这样的大集团却司空见惯.

沃尔玛人也有“阔气”的时候.摆“阔”主要体现在兴办公益事业上.山姆·沃尔顿不仅在全国范围内设立了多项奖学金,而且这个“小气鬼”还向美国的五所大学捐出数亿美元.

沃尔玛赢在“吝啬”.无独有偶,世界驰名的丰田汽车公司正是因为提倡“吝啬”,才赢得了“世界第一车”的美誉.丰田公司有个著名的“三河商法”,其中重要的一条就是吝啬.丰田公司的老板丰田喜一郎非常讨厌浪费,他说过:搞企业必须有基础,而这个基础就是要杜绝浪费.他强调,丰田公司的批量生产模式就是要彻底杜绝浪费,追求汽车制造的合理性.从创业之初,喜一郎就强调:“钱要用在刀刃上……用一流的精神,一流的机器,生产一流的产品.要彻底杜绝各种浪费.”正是因为完美地贯彻了“吝啬”的精神,丰田汽车公司取得了自己事业的巨大成功,成为了世界汽车行业六巨头之一.

许多人都知道吝啬可以创造财富,但是很少有人能像沃尔玛、丰田那样一以贯之,并且让吝啬成为公司的一种经营理念.在创富的道路上,我们听到过许许多多理念,每一个都有大量的理论支持.但是丰田、沃尔玛却用家庭式的节俭之道创造了巨大的财富.

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