毕业论文网
此文是一篇财务控制论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
健全医院内部财务控制体系方法
摘 要：健全医院内部财务控制体系是保证医院能够稳定发展的基础,这一体系内包含了诸多制度,而这当中的每一项制度都需要工作人员准确的落实到实际工作当中,这是保证医院能够有效完善内部财务控制体系的前提条件.就目前来看,中国各大医院内部的财务控制体系都存在着诸多问题,这也是制约医院发展的重要原因.现就健全医院内部财务控制体系方法做了简要的分析,并提出完善医院财务内部控制制度；加强财务管理人才方面的培养等策略,旨在促进医院内部财务控制体系的建设,进而使医院得到有效的发展.
关键词：医院；内部控制；财务体系；方法；问题
中图分类号：F275
文献标识码：Ａ
文章编号：1005-913X（2018）03-0071-02
一、医院内部财务控制中存在的不足
（一）财务控制制度不完善
财务控制制度对完善医院内部控制体系有着重要的意义.但是就目前来看,中国各大医院内部的财务控制制度存在着诸多问题,这些问题主要就体现在四个方面：第一,制度过于片面,相关管理人员在制定财务控制制度时,无法将各个影响因素结合起来.第二,医院的领导者过于重视业务发展,忽视了制度建设的重要性.第三,奖惩制度严重失衡,相关工作人员一旦在工作过程中出现一些错误,其所在的部门就会对其进行严厉的惩罚措施,这种处理方式并不能有效地健全医院内部财务控制体系,相反,会严重地降低工作人员的工作积极性.第四,审计监督机制并不能有效地发挥出其所具有的职能,其独立性不高,经常会受到领导层的影响.
（二）管理层忽视财务控制工作
现阶段,在中国医院内部财务控制工作中存在的不足主要体现在管理层忽视财务控制工作.就目前来看,中国医院内部的管理层大多都是该领域的权威人士,虽然这些权威人士的专业基础较为扎实,但是其管理经验相对而言较为欠缺,他们不能准确地认知财务控制工作对医院发展的重要性.而健全医院内部财务控制体系基础,就是医院内部的各个工作人员能够有效地认知财务控制工作的重要性,但是大多数管理人员认为健全医院内部财务控制体系与他们关系不大,并且认为财务控制体系即使被完善了,也无法快速有效地推动医院的发展进程.这种观念直接导致医院内部的各个管理人员只是重视经营工作,对财务控制工作不闻不问.进而就导致医院内部财务控制体系的不完善、不准确、不合理,无法发挥出其所具有的职能效应.最终制约了医疗机构的发展进程.
（三）财务工作人员的综合素质普遍偏低
财务工作人员的综合素质普遍偏低,同样也是医院财务控制体系无法完善的重要因素之一.财务工作人员在整个财务控制体系中占据着主导地位,他们是财务控制体系的重要组成部分,他们的综合素质水平直接影响着财务控制的工作水平.就目前各大医院内部财务控制工作现状来看,相关工作人员的综合素质普遍偏低,这种问题主要体现在四个方面：第一,相关的财务控制工作人员无法掌握财务专业知识.第二、财务工作人员不能够具体地了解医院财务运作模式.第三,财务控制人员在进行相关工作时,常常会受到上级领导的影响,为了满足管理者的需求,常常最做出一些不符合标准的行为,进而就导致了财务控制工作无法准确有效的按照标准进行落实.第四,还有部分财务工作者严重的缺乏法治道德观念,为了追求个人的经济利益常常只法律于不顾,做出一些贪污腐败的行为,进而就使财务控制工作出现严重的偏差,对医院造成重大的经济损失.以上这些问题,就是直接导致健全医院内部财务控制体系工作无法顺利进行的根本原因.
二、健全医院内部财务控制体系的策略
（一）完善医院财务内部控制制度
无论是对企业而言,还是对国家而言,制度是保证其有效发展的前提.就医院而言,医院内部财务控制制度对医院的发展有着重要的作用.首先,为了有效地健全医院内部财务控制制度,使相关管理者拥有科学的管理理念是首要工作,只有这样他们才能深刻地认识到财务内部控制制度对医院能够有效发展的重要性.其次,要在医院内部建立相关的监督审评制度,只有这样才能使相关工作人员紧张起来,进而提升其工作效率,保证医院内部的员工不会消极懈怠.再次,完善财务部门的工作制度,使相关工作人员能够明确自身的职责,各个部门能够合理的分配工作,进而使医院内部的财务工作实现现代化管理中的岗位责任制,这样能够有效地提升相关工作人员的工作积极性.最后,要建立医院票据监督制度,明确规定一切与费用支出有关的票据必须要两个或两个以上的部门一起来完成,并且只有获得相关部门负责人的签字授权之后票据才具有法律效应.除了以上这些,医院财务控制制度的策划人,必须要保证其所制定出的制度具有实效性、科学合理性,并且还要保证这些制度能够有效地落实到实际工作当中.只有这样才能为健全医院财务内部控制体系工作打好坚实的基础,进而推动医疗机构的发展进程.
（二）加强财务管理人才的培养
在医院内部财务控制体系当中,相关的工作人员是保证财务控制体系能够有效运行的源动力.而财务工作人员综合素质的高低,直接影响着医院内部财务控制工作水平的高低.只有加强相关管理人才的培养才能使财务控制工作有效运行.为了加强财务管理人才方面的培养,需要做好四项工作,第一,要对相关工作人员进行文化知识方面的培训,在培训过程中向其传授一些与财务工作相关的理论专业知识,只有这样才能满足在新时代背景下医院发展的需求,进而提升相关工作人员解决问题的能力.第二,随着信息技术的不断发展,中国各大医院内部在进行财务控制工作时逐渐的将一些现代化信息设备投入到实际工作 当中,因此,医院要加强财务控制工作人员的信息化教育,传授其现代化信息设备的使用方法,使其能够有效地掌握现代化信息技术,进而提升医院内部财务控制工作的工作效率.第三,加强财务工作者法律观念的建设,在对相关工作人员尽心培训的过程中,要适当地向其传授一些相关的法律知识,使其能够依法有效的完成内部财务控制工作,进而保证医院财务财务控制体系的合法性.第四,加强相关工作人员的职业道德建设.在培训的过程当中,医院培训部门要对相关的财务工作人员进行道德思想教育,帮助其树立争取的工作观念,避免其在实际工作工程中出现违规违纪的行为.只有将这些培训措施有效地落实到实际工作中,才能有效地健全医院内部财务控制体系,进而推动整个医疗行业的发展进程.
（三）加强内部审计监督工作
只有保证医院内部的审计监督工作能够有效地进行,才能为医院内部的财务控制工作提供安全保障.为了有效地发挥出医院内部审计监督工作的职能效应,首先,要在医院内部建立相关的审计监督部门,并且招收一些具有相关工作经验的专业性人才,审计监督部门在工作时,医院要保证其工作的独立性,不受任何部门的影响.这一部门可以说是医院内部财务控制工作的最后一道防线,其工作内容主要就是对医院的一些财务活动进行审计监督,对医院财务控制体系效果进行考察,对医院内部的各类账目进行审查,然后将审计结果直接递交给医院的负责人.其次,要保证审计监督工作人员能够有效地行使其审计监督的权利,进而保证其审计监督结果的真实性、准确性以及有效性.只有保证医院内部的审计监督工作能够有效地进行,才能够健全医院内部财务控制体系,进而促进医院持续有效的发展.
（四）加强对财务控制工作重点工作环节的管理
在医院财务控制体系中,有着诸多工作关节,在这些工作环节中,一些工作在整个体系中占据着主导地位,只有加强对这些重点工作环节的管理,才能够健全医院内部财务控制体系.为了有效地加强对财务控制工作重点环节的管理,首先,要加强对医院内部收入的管理,工作人员在实际工作过程中要保证医院的资金是否能够及时到位,并且要对退费项目进行严格的审查.其次,加强对成本支出的管理,医院在进行各项活动的过程当中,财务管理部门必须要严格的审查活动的成本支出.保证资金能够有效地应用到实际活动中,并且保证在资金审批时不会出现越级审批的情况出现.再次,医院内部财务控制部门要及时核算医院内部的各类财务报表,有效的管理医院的收入资金,进而为医院的收支平衡提供保障.最后,医院财务控制部门要加强医院固有资产的管理,保证医院在进行各项工作时能够有效地利用到其所拥有的资源,并且要对这些固有资产进行定期盘点,进而保证医院不会出现资产流失的现象.只有将这些措施有效地落实都实际管理工作当中,才能够有效地健全医院财务控制体系,进而提升医疗机构的市场竞争力.
综上所述,健全医院内部财务控制体系对医院的发展有着重要的意义,完善的财务控制体系是保证财务工作能够顺利进行的基础.但是就目前来看,中国绝大多数的医院仍然无法有效地完善内部财务控制体系,这也是国家医疗行业得不到有效发展的重要因素,所以相关工作人员必须将重点工作放到健全内部财务控制体系上,只有这样才能有效地健全医院内部财务控制体系,进而推动整个医疗行业的发展进程.
参考文献：
[1] 姜 婷.财务视角下公立医院内部控制体系建设现状及优化对策研究[J].中国集体经济,2017(28).
[2] 胡 澜.加强医院内部审计对于促进医院财务管理的意义[J].中国管理信息化,2017(6).
[3] 张美慧.浅议如何加强医院内部财务控制与监督[J].中国集体经济,2016(34).
[4] 卢雨生.强化医院内部控制规范医院财务管理[J].农村经济与科技,2016(6).
［责任编辑：庞 林］
财务控制论文范文结:
关于财务控制方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关财务控制论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
4、财务论文选题