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路桥施工企业会计信息化管理探究

高喜霞中交隧道工程局有限公司华南分公司

摘要：信息时代的到来,改变市场竞争环境,竞争日益激烈促使企业加强财务信息化建设.尤其是路桥施工企业中,财务管理发挥着重要作用,企业要想实现进一步发展,必须响应市场号召,积极推进会计信息化管理,优化当前企业中存在的问题,提高企业核心竞争力,从促进路桥施工企业实现可持续发展.

关键词：路桥施工企业；会计信息化管理

中图分类号：F234文献识别码：A文章编号：1001-828X(2018)004-0-02

路桥施工企业具有较强的流动性,并且每一个项目施工跨度比较大,不能及时获取施工项目完整的财务信息,将会直接影响企业的长远发展.所以,只有推进路桥施工企业实现会计信息化管理,才能有效提高财务工作效率,保证财务信息的准确性,使企业财务工作得以顺利开展.

一、路桥施工企业会计信息化管理的特点

1.信息化的集成性

路桥施工企业中会计信息化管理的集成性体现在不同的方面,主要包含业务与财务信息间、财务会计与管理会计间、企业内外信息系统间的信息集成[1].传统的财务管理中,会计信息集成系统重点关注有形资源的利用,而信息化会计管理系统中开始重视无形资源的作用.对于路桥施工企业而言,有形资源是决定会计系统运行方式的手段,对企业实现持续经营和发展具有决定性作用.当然,如果单纯的重视有形资源的使用而忽视无形资源,会直接影响企业的发展.所以路桥施工企业中会计信息化管理理念中加强对技术资源的开发利用,将有形资源和无形资源放在同等地位.

2.信息系统的全面性

路桥施工企业中会计信息化管理的实施有效扩大使用范围,与传统的会计信息系统相比内容更加完善和全面.新型会计信息系统不仅包含了原有系统的所有内容,而且还涉及了快计基本理论方法、会计教育、会计管理办法等领域的内容.另外在传统会计工作中,年度信息是主要工作内容,而会计信息化系统中还实现对日常信息的管理,将日常信息与年度信息放在同等位置,有效解决了企业决策与信息及时性间的矛盾[2].

二、路桥施工企业会计信息化管理中存在的问题

1.对会计信息化管理不够重视

当前部分路桥施工企业中的管理者对会计信息化缺乏全面认识,这种不重视思想的存在阻碍了企业会计信息化的发展进程.另外还有部分企业在推进会计信息化建设过程中没有制定明确的目标,对现代会计信息化发展认识不全面,当前的会计信息化已经不仅仅是为了减轻员工的工作量,而是推动企业实现信息化建设.工作目标也不再是为了提高工作效率,而是从根本上改变施工质量,降低施工成本,从而推动企业实现健康可持续发展.

2.缺乏专业人才

路桥施工企业会计信息化管理建立在信息技术和现代会计综合发展基础上的,而这一转变则对会计信息管理人员提出更高的要求,不仅需要工作人员具备丰富的专业知识,同时还要熟练掌握计算机网络技术,对会计信息化管理工作中出现的问题能够从容的解决.会计领域中信息技术的应用,导致人才的紧缺,影响路桥施工企业会计信息化的发展.

3.与企业信息化发展存在偏差

由于企业管理意识不高,加上资金不足等因素的影响,会计信息被孤立,从而导致财务数据与企业中其他业务发展存在一定偏差,影响业务、生产、财务一体化的实现.财务信息与企业信息化不能实现一致发展,一方面与银行等部门之间不能更好的实现信息共享,同时也会影响客户与供应商之间的沟通效果,企业内部各部门之间不能形成良好想协和沟通,给企业财务工作带来严重影响,从而阻碍企业会计信息化的实现.

三、路桥施工企业会计信息化管理对策

1.加强对会计信息化的重视程度

会计信息化管理已经成为社会发展必然趋势,为保证会计信息化顺利实现,必须加强路桥施工企业管理者的素质教育,使其认识到当前社会和市场现状,转变管理和经营理念,加强对会计信息化管理的认识,让管理者对会计信息化实现全面认识,能够从根本上认识到会计信息化管理对企业发展重要意义,逐渐培养管理者的信息化理念[3].作为企业的管理者和决策者,其思想认知直接关系着企业的未来发展,在市场竞争日益激烈,信息化高速发展新时期,管理者应当顺应时展,加强对会计信息化管理的重视,在企业中设置专门的会计信息管理机构,理清企业整体规划和建设思路,并交由专业人员进行实施,将推进会计信息化管理工作作为主要工作进行,加快路桥施工企业会计信息化建设的实现.

2.培养专业的会计信息化管理人才

专业人才是推进会计信息化管理的关键,所以必须加强对人才的培养和重视,可以从两个方面着手,第一,加强对教育方面的重视,加大教育投资,充分调动学校教育和社会培训机构对会计信息化人才的培养.第二,路桥施工企业定期对企业内部员工加强专业培训,从理论知识到计算机网络操作技能实现全面培训,无论高级管理人员还是会计业务从事人员,从思想道德、专业技能等方面加强培训,为企业建立一支高素质、专业能力强的会计信息化管理人才队伍.

3.推进信息一体化的实现

路桥施工企业要想获得长远发展必须推进企业信息化的进程,实现企业财务一体化管理.在当前市场竞争环境下,企业如果缺乏整体规划将直接影响会计信息化与企业信息化之间的协调发展,阻碍信息的流通和传递,无法发挥企业财务管理的最大功能,也无法满足企业现代化管理需求,从而影响企业整体发展.所以通过的当前市场环境和未来发展方向的分析,在管理和经营过程中,将企业信息和财务信息融为一体,利用企业整体信息化带动会计信息化的实现和发展,会计信息化的发展是企业信息化的一部分,二者在一定程度上是互相促进、共同发展的关系,所以会计信息化发展对企业整体信息化的实现有重要的推动作用,在企业信息化战略目标基础上,全力推进财务、业务一体化进程的实现.

4.建立完善的风险控制制度

会计信息化管理推进过程中制定完善的风险管理制度可以实现对财务风险和经营风险的防范[4].风险控制制度的实施要求不断完善风险控制理念,并将风险控制理念融入到路桥施工企业会计信息化管理中,为会计信息化实现提供保障,对企业而言建立完善的风险控制制度,可以为信息化实现建立保障措施,从而为网络财务安全提供保障.

5.建立完善的财务信息数据系统

完善的财务信息数据系统是路桥施工企业实现信息化管理的重要手段,完善的数据系统可以有效实现资源共享,从而促进财务信息实现广泛流通,为企业做出科学决策提供更加全面的数据参考.完整的路桥施工企业财务信息数据系统包含企业的全部信息,通过对数据信息的不断完善和处理,保证数据信息的真实性,从而发挥数据系统的最大作用,推动会计信息化管理的实现.

6.优化会计信息管理软件

会计信息管理软件是实现财务信息化的基础,为不断满足社会发展需要,必须加强对会计信息化软件的重视,改变当前软件落后现状,通过不断优化促进财务信息化工作完善.信息化管理是整个市场环境的必然趋势,为实现统一性,整个行业可以形成联盟,开发一款标准化的会计信息化软件,能够将同行业的企业汇集在一起,实现统一管理,在不断竞争中促进企业不断改善自身存在的问题,实现良好发展.会计信息管理软件的优化对提高整个路桥施工行业的规范性有重要意义,通过先进网络技术建立一个有秩序的信息化环境和竞争环境,对提高企业内部信息化管理效率有重要作用.

四、结语

路桥施工企业会计信息化管理是社会发展的必然趋势,会计信息化管理是企业信息化管理中的重要组成部分,完善的会计信息化管理有助于企业作出正确决策,从而提高企业核心竞争力,激烈的市场竞争中获得一定发展空间.在信息化高速发展新时期,企业必须加强对信息化管理的重视,采取有效措施推进会计信息化管理的实现,为企业实现长远发展提供保障.

参考文献：

[1]李亚丽.路桥施工企业的财务管理策略研究[J].中外企业家,2015(6):54+56.

[2]单桐声,奚玉美.路桥施工企业财务信息化建设的现状及优化策略[J].市场周刊:理论研究,2014(8):62-63.

[3]张晓颖.路桥施工企业会计信息化管理路径研究[J].财经界:学术版,2014(3):170+198.

[4]周占飞.浅析路桥施工企业会计信息化管理[J].广东科技,2011,20(20):21-22.

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