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新时期大数据分析在中小型企业管理中的应用
新时期大数据分析在中小型企业管理中的应用探讨
郭世洋 聊城第一中学
摘 要：随着中国经济的高速腾飞及经济全球化的发展,我国中小型企业的生存环境与生存条件发生了翻天覆地的变化.互联网技术的不断提升和大数据时代的来临,为中小企业现有经营管理模式带来巨大的挑战,但同时也为企业管理的转型升级提供动力,使中小型企业根据大数据分析的显著优势创新管理模式,制定具有针对性的大数据发展战略.本篇论文旨在探讨大数据分析在中小型企业管理中存在的问题,并针对现存问题制定具体有效的企业管理策略.
关键词：大数据；中小型企业；管理
中图分类号：F270?文献识别码：A?文章编号：1001-828X(2018)001-0-01
一、引言
对于大数据,麦肯锡全球研究所给出的定义是：一种规模大到在获取、储存、管理、分析方面大大超出传统数据库软件功能范围的数据集合,具有海量的数据规模、快速的数据流转、多样的数据类型和价值密度低四大特征.所以大数据时代的到来对中小型企业管理决策模式的改良是一盏明灯,为企业管理模式转型发展指引道路.
二、大数据分析在中小型企业管理中存在的问题
1.很多中小型在企业决策管理中仍采用传统决策管理模式
一个企业的决策管理方式决定了企业未来的发展状况,目前很多中小型企业对新兴信息科技发展,尤其是大数据分析的重视度不足,仍采用传统的决策管理方式,即高层领导决策或小组会议决策.高层领导决策主要是依靠领导人的经验决策而不是数据决策,这需要领导人具有前瞻性的眼光,决策容错率低,因此企业发展状况容易因为错误的决策内容而有较大的波动；小组会议决策主要经过数据采集分析、方案的制定修改及方案最终确定等步骤,耗时较长且决策程序复杂,延迟企业管理发展战略的实施,常导致企业与发展机遇失之交臂.但新型大数据分析方法在企业决策能避免决策容错率低及决策时间长等劣势,通过数学建模以及计算机应用对海量的数据处理,简化决策程序使中小型企业把握发展良机,创造企业经济效益,扩大企业发展规模.同时大数据分析处理使企业拥有样本容量增加,大大提高企业决策管理的容错率,降低企业不良决策造成的企业经济损失.
2.中小型企业难辨别有经济价值的数据信息
当前中小型企业获得的云端数据质量较低、信息量巨大,因此企业在处理数据后可能会得出不正确的结论,影响企业决策.大数据具有的价值密度低的特征使企业难以辨别有经济价值的信息数据.大数据时代中呈爆发性增长态势的数据信息远远超出中小型企业对信息的处理能力,大大的增加企业分析工作的难度,而且中小型企业对有效信息筛查能力较大型企业相对较弱,大公司所具有较强的专业数据处理筛查能力及更为敏锐的商业嗅觉,相对于中小型企业来说,更容易在复杂激烈的商业竞争中处于不败之地.
3.企业内部重要信息更易泄露
大数据时代中运用大数据分析能为企业带来巨大的商业利润,但由于信息数据的快速流转,企业中如企业发展规划、巨大经济价值等重要信息更容易泄露,大幅增加企业的信息管理难度.同时中小型企业对机密信息管理模式不够系统完善,导致一些居心不良的员工及对手企业容易抓住企业信息管理薄弱点对企业进行攻击,造成企业经济损失和使企业在市场竞争中处于不利地位.
三、大数据分析在中小型企业管理中的有效应用
1.加大利用大数据分析对公司进行决策管理
中小型企业需要将经验决策转换为数据决策,充分利用大数据库从中找出自身核心竞争力,这里又包括了两个方面,第一通过云计算平台收集用户信息,了解用户的喜好,产品服务购买年龄段的分布,精准定位,进行产品的开发,和确定销售目标,从大数据之中挖掘其潜在的商业价值,对产业的过去和未来进行跟细致的分析之后,避开了因恶性竞争和盲目生产带来的风险,有助于企业确立更精确的发展目标.第二是通过数据平台多角度了解企业的经营状况,收入支出,人员分配状况等等,更好的了解企业员工的各种情况,有助于企业提高其自身的管理水平,提高员工的工作效率.取得双赢的效果.
2.增强企业管理中对大量数据的筛查能力
现在我们处于一个信息爆炸的时代, 无论是企业还是个人,都能通过网络和各式的移动端能接收到大量的信息和数据,如何像淘金者一样在茫茫沙海中挖掘最有价值的信息数据,进行整合,对于企业来说是新的挑战模式,这时候合理的利用数据库,把无用的信息筛出,整合有价值的信息数据,就成了关键一环.在数据之海中,又包含了结构数据,非结构数据,线性数据,这些数据都需要运用到不同的分析工具,才能应用于企业管理,例如,针对结构性数据可编制的特点,需要通过结构数据分析工具,制作成专门的数据报表.适合于以销售经营数据为核心制定战略发展目标的中小型企业,也就是市场导向型企业.而非结构数据可以将不可量化的数据应用于多媒体编辑,具有可视化特点,适用于技术导向性企业,充分发挥其自身的技术优势,了解最新的技术信息,进行产品开发.无论是哪一种数据,都具有其自身的优势和不足,正确运用数据分析工具,加强筛查能力,有助于企业化整为零,提高其自身的竞争优势.
3.对企业内部重要信息予以权限管制
无论是互联网时代还是移动互联网时代,从纸媒到自媒体时代,企业既是各种信息的接受者,也是信息的散播者,在信息技术革命起到了重要的作用,企业自身一边通过各种平台投放广告,进行宣传,打造企业印象,塑造品牌.另一边又通过各种渠道收集信息,了解市场需求.归根到底,信息数据对于企业来说是一种生存的工具,也是目标和未来发展的方向.面对大数据时代可能存在的公司机密更易泄露的问题,中小型企业可以加强对企业内部信息的管理,对信息按重要性程度分级,只有拥有相应权限才允许访问.同时也应加强企业内部信息交流平台的建设,在机密信息加以限制的基础上促进员工之间的工作交流,提高员工工作效率.
四、结语
总而言之,大数据分析在中小型企业管理中具有举足轻重的作用,它对企业发展既是机遇,也是新的挑战.因此,中小型企业应借助大数据发展的浪潮,加速企业自身的转型发展,创新企业管理模式,建立健全企业内部大数据处理筛查具有价值的信息能力,为企业未来发展奠定良好基础.
参考文献：
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中小型企业论文范文结:
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