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小建议见证职工首创精神
“ 借助现在的‘ 互联网+’ 技术,在公司的内网上设一个共享云平台……”日前,在国网晋城供电公司“合理化建议月”活动的现场,营业及电费室何云飞的建议,得到了电费核算专家陈云燕的认可：“这个建议好！需要这些资料的部室人员还可以随时下载,既减少了业务流程,又提高了工作效率！”
“今年是我们公司第26 年持续开展‘合理化建议月’活动,每年4 月是公司的‘合理化建议月’,今年职工的参与率高达80% 以上,合理化建议的采纳率超过一半.”该公司工会副主席邢碧云告诉记者.
职工的很多小建议、好想法在实际工作中往往能解决大问题.为进一步发扬广大职工的首创精神,让每名基层职工都能发挥自己的聪明才智,该公司工会从1991 年开始把每年的4 月定为“合理化建议月”,鼓励职工为企业的发展出谋划策,向职工征集有利于企业体制机制改革、安全生产、优质服务、队伍建设、依法治企、企业文化建设等方面的合理化建议,从而提高职工队伍素质,增强企业竞争力.
为引导广大职工立足岗位、积极参与合理化建议征集活动,该公司营业及电费室搭建了创新平台,出台了《营业及电费室创新管理办法（试行）》.营业及电费室成员利用工作之余,围绕工作中的热点、难点,结合“互联网+”“大数据”“云平台”等新技术,进行了大胆的创新与设计.在今年的“合理化建议月”活动中,该室提出的针对用户对营销服务工作不理解的环节,借助VR 技术让用户实景换位体验,宣传电力小知识；建设智能营业厅,让用户体验通过电脑、手机控制室内窗帘、电视、冰箱、空调等,远程进行室内监控及红外线报警等操作,提高用户体验的建议,均得到了采纳.“职工的合理化建议涉及领域很广,既有创新项目,也有解决一些大问题的小办法、小革新,合理化建议兼具创新性、安全性、推广性,能有效降低成本,提高营销工作的质效.”工会干部何云波说.
为了让职工的合理化建议落到实处,该公司在经过工会审核后,还将职工合理化建议按照体制机制、安全生产、队伍建设三大方面进行分类处理,对接相关部门,有效提高合理化建议的采纳率.
“合理化建议活动是增强责任感、尊重职工主人翁地位、挖掘职工潜能的载体,更是我们企业集思广益、求生存谋发展的途径,我们要继续为职工搭建好这个展示自我价值的平台,让企业和职工实现双赢.”该公司副总经理吴万军说道.
作为一线职工,全身心投入该公司的合理化建议活动中,更是感触颇深.市场及大客户服务室的李莹这样告诉记者：“在合理化建议活动中,我们提出的想法和建议,虽然不是条条被采纳,却大大激发了职工的创新热情,在一定程度上增加了企业和职工的双向交流,让普通职工更加了解企业的发展方向和理念,也让企业更及时地了解到职工的合理需求.”
职工论文范文结:
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