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他的座右铭:务实、再务实记吉林油田乾安采油厂工会副主席华树龙
“员工家属需要的,就是我义不容辞应办好的；企业党政急需的,就是我责无旁贷要干好的；工会组织能做的,就是我尽心尽力该做好的”.这是吉林油田公司乾安采油厂工会副主席华树龙常挂在嘴边的一句话.走进华树龙简陋而整洁的办公室,最抢眼的是挂在墙上的一张照片,旁边写着他的座右铭：务实、务实、再务实.几个文件柜占去了很大的空间,文件柜里摆满的奖杯、奖状格外醒目,这里盛满了他二十多年来全部的心血.多年来,他时刻不忘初心,把“员工所需、党政所急、工会所能”作为工会工作的基本原则,始终保持旺盛的工作热情.
2003 年,华树龙担任吉林油田公司乾安采油厂工会副主席以来,把工会工作当做自己钟爱的事业,潜心研究工会工作理论,积极探索企业工会工作的内容、方式、方法.在践行工会职能,维护员工合法权益,促进企业发展等方面创新工作,务求实效,做了大量的、卓有成效的的探索和实践.15 年里,他被中油集团公司评为先进思想政治工作者,多次被吉林油田公司评为劳动模范、特等劳动模范、优秀工会干部、厂务公开管理工作标兵,2015 年被吉林省总工会评为优秀工会干部.乾安采油厂工会也先后多次被省总工会授予“模范职工之家”、“模范女工之家”等荣誉称号.在华树龙手机通讯录里,存的最多的、信息最全的就是单位困难员工的,尤其是工病亡遗属.单位有多少个困难户、什么原因致困、家庭住址在哪,他都十分清楚.
逢年过节,是别人缓解疲劳、走亲访友集会的时候,也是华树龙最忙,感觉工作压力最大的时候.他认为,走访困难户,不仅仅是送去慰问金,更是了解员工家庭情况、沟通情感、宣传政策、化解矛盾的最好时机.为此,他给自己立个规定,不管工作有多忙,都要抽出时间,亲自走访每个家庭,送慰问、送祝福、送政策.
在华树龙心里,当好职工的“娘家人”是一名工会干部的基本职责,也是职工对工会干部的最高认可,它不是一个简单的称呼,而是一份沉甸甸的责任,更是光荣而艰巨的使命.针对企业发展中面临的急难险重问题,华树龙带领职工开展了劳动竞赛活动.仅2017 年,围绕油田公司提质增效活动,在作业系统开展了“百日提质增效小指标竞赛”活动,在采油系统范围内开展了“老井单井日增油达标竞赛活动”和“单井年降耗5000 元”达标竞赛活动.
通过有效的激励机制来提高全体员工关注产量、重视油水井过程管理的意识和工作积极性,最大限度地提高老井单井产量,降低了成本.他还针对企业“困难前所未有,压力异常严峻”的生产经营形势,结合工会组织职能,大力开展群众性经济技术创新活动.制定《乾安采油厂群众创新创效活动方案》,深入基层宣讲、征集岗位存在的实际问题.组建创新创效工作站,集中力量对采油厂岗位存在的瓶颈难题进行立项攻关.到目前为止,乾采创新创效工作站已经有创新创效成果39 个.2016 年,创效1000 万元以上,2017 年力争实现1200 万元以上.
为了更好地发挥工会组织的桥梁纽带作用、落实工会工作任务,华树龙首先从工会自身建设抓起,制定了工会工作内容、工作标准、表单台账、工作流程、考核细则等,形成了比较完善的基层工会工作管控模式.其中,“管理工作模式”成为吉林油田公司二级单位民管工作对标样板,并在全公司推广.
作为基层工会主席,华树龙深知自己的职责.几年来,他始终坚持以管理工作为依托,有组织、有计划、有步骤地推进厂管理工作.使管理工作组织机构、运行机制不断健全和完善,内容方式不断丰富和规范,监督的作用得到了有效的发挥,切实维护了员工合法权益,调动了员工积极性,增强了企业凝聚力和向心力,促进了采油厂的和谐发展.他把员工代表提案的落实和合理化建议征集后的信息反馈,作为尊重员工、依靠员工、畅通企业管理渠道、调动员工参与企业管理积极性的重要手段.他要求,基层员工代表的提案和建议必须做到件件有着落,各个有回音.每次员工代表提案的落实情况他都件件跟踪,把最终的答复意见反馈给员工.华树龙用自己实实在在的行动,践行了一名工会干部的价值信念和职业道德.
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