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EPC总承包项目财务风险管理要点

【摘　要】基于对EPC 总承包项目财务风险管理要点的分析研究,首先要明确EPC 总承包项目中的财务风险及主要特征,然后结合财务风险具备一定客观性、相对性以及对政策依赖性的主要特点,对EPC 总承包项目进行财务风险管理的有效措施进行分析.进而得出相关人员需保证财务管理制度的合理健全、最大程度上提升财务管理的可预见性以及充分认识到税收筹划的重要性这三点对策,总体实现了EPC 总承包项目财务风险管理的高效化.

【关键词】EPC ；财务风险；财务管理

一、引言

为适应飞速发展的社会经济与科学技术,我国绝大部分建筑企业的管理运行模式都已经发生了变化,尤其是对于工程项目来讲,在国家最新推出相关法律的影响下,EPC 已然成为了现如今我国建筑业领域中承包管理模式应用最普遍的一种.EPC 实际上是项目工程三个关键环节的统称,分别是建设工程的整体策划,建筑材料与专业设备的采购,以及工程施工过程中施工、安装、测试、技术培训等质量的保证.而对于企业来讲,财务风险管理是其能够优质完成总承包工程的重要保证,基于此,企业必须要明确其中存在的财务风险与风险特征,并且采取有效措施及时处理,才能够在真正意义上确保工程项目的顺利进行,实现经济利益的最大化.

二、EPC 总承包项目中的财务风险及主要特征

1.EPC 总承包项目中存在的财务风险

首先,工程项目在真正实施的过程中,最主要的风险就是成本不足、付款不及时和汇率变动等.工程成本不足的因素主要是工程在实际施工的时候,出现机械设备增加以及施工成本提升等状况导致的,这一点问题尤其体现在大型总承包项目上.受到时长的影响,承包人员需要面对的成本不足风险就更大.其次,付款不及时则是指发包方未能以合同为根据,如期支付资金,从而直接影响工程项目的顺利运行,造成项目延误的后果.最后,汇率变动为总承包项目带来的财务风险,由于汇率的不确定性太强,会降低项目结算的准确程度,进而直接作用于项目最终的经济效益.

2.EPC 总承包项目财务风险的主要特征

（1）具备一定的客观性

之所以说风险具备一定的客观性,是因为风险不会受到人的影响,它一直都是客观存在的,总承包工程中的财务风险也不例外.基于此,相关人员可以将自身经验与先进理论相结合,科学的分析并预测项目里存在的财务风险,在这个基础之上,采取合理有效的措施来防患于未然.

（2）具备一定的相对性

相对来讲,总承包项目最初的成本预算,会在很大程度上直接决定工程的最终效果.尤其是伴随着经济的不断发展,通货膨胀现象也屡屡出现,很多用于建筑施工的材料还依旧呈上升状态.但企业若是能够掌握市场的变动趋势,能够对材料的上涨作出较为准确的判断,就会取得很大的成本优势,进而将财务风险有效转化为机遇.企业若是想使自身能够得到进一步的发展,风险是绝对不可避免的,因此,企业就能够采取上述方式,在明确风险的前提下,制定出合理的解决对策.

（3）对政策具备较强的依赖性

从某个角度上来讲,国家所颁布的新政策,无论是涉及到建筑领域还是金融领域,都会对总承包项目造成一定程度的影响.通常情况下,总承包工程项目都具备规模广且时间长的特点.此外,在工程真正实施的整个过程中,政策的连续性和稳定性都会保持着不确定的状态.譬如我国调控贷款利率的话,就会直接影响到项目工程的贷款工作,进一步使工程的最终进度受到影响.

三、EPC 总承包项目进行财务风险管理的有效措施

1. 保证财务管理制度的合理健全

企业只有保证财务管理制度的合理与健全,才能够在最大程度上实现财务管理工作的优化,进一步保证财务风险的有效规避,实现总承包工程项目的财务目标.而若是想使财务管理制度得到有效的完善,组织机制的科学建立是绝对不能忽略的,总承包项目由于规模较大,涉及到的步骤与资金量也不在少数,基于此,工程相关人员更是要将财务管理与会计核算明确的区分开.企业中会计核算负责的工作领域主要为准确记载并核算账目,而财务管理则是需要以会计核算的结果为根据,对工程项目整体的财务情况作出评价与总结,将最终的财务信息供决策者参考.同时,健全的财务管理制度还将预算管理、风险预警以及内部控制等等都包含在内,从多个方面综合性的进行考虑,使工程项目在实施过程中的成本利用实现最大化,从而达成提升经济效益的最终目的.此外,财务管理工作人员的综合素质也是很重要的,企业需要定期对其进行培训,以真正提升财物管理的工作效率.

2. 最大程度上提升财务管理的可预见性

在承包企业的财务管理工作中,对于成本的预算非常重要,其是财务风险得到有效规避的基础性前提.针对总承包项目工程的特殊性,在项目真正开始实行之前就需要进行编制项目的总预算,而总预算又将成本支出、收入、收费、盈利等等都包括在内的一项工作,在很大程度上需要保证总预算的准确性.同时,编制预算则是需要把每一项数据通过合理分解,分布成月份的状态,再按照年度有效完成汇总工作,预算编制相对来讲具备一定的动态性质,可以在项目实际情况发生变化的时候进行有效调整.在预算编制具体实行时,一定要将以通货膨胀为例的因素考虑在内,创建健全合理的信息库,提升财务管理的可预见性,使预算工作的准确性的有效保障.

3. 充分认识到税收筹划的重要性

由于总承包项目的涵盖范围很广,有关业务也较正常项目多,其中采购以及土地建设等等工作, 所涉及的税种都是存在差异的.企业若是在具体实施总承包的过程中,未能真正了解相关政策条款的意义,就会使项目陷入税收风险当中, 严重影响最终的收益.基于此,总承包项目在实际实施的时候, 需要充分提起对税收筹划的重视程度, 来使税收风险得到有效避免.此外,企业也应该明确认识到,税收筹划是一项需要贯穿项目整个过程的工作.在总承包项目签订正式合同前,必须要充分掌握当地的税收条款与情况,了解缴税时间、地点以及税率等等.在和被承包方进行合同内容谈判的时候,充分发挥自身的主观能力,积极展开沟通.同时,相关人员还需要将设备采购和安装设备的工作区分开,以免出现以混合销售为依据缴费的现象.

四、结束语

总而言之,在实际进行EPC 总承包项目施工的时候,企业必须要充分提升对项目财务管理的重视程度,通过专业人士的精密计算,使财务管理工作能够真正应用于与工程项目,并贯彻于施工的整个过程中.同时,EPC 总承包项目还有一点众人皆知的注意事项,就是企业一定要有效加大对成本的控制力度,这项工作在具体实施的过程中确实是有一定难度的.因此,企业就需要在这方面投入足够的精力,避免成本不必要的浪费,保证施工进度的顺利推进.除此之外,企业还需要明确掌握市场环境和趋势,将已成功案例中的财务管理方式有效借鉴,根据总承包项目的实际情况,来将自身的财务管理制度不断改良完善,从而在很大程度上避免风险的发生,进而促进企业健康稳步的发展.

参考文献：

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[4] 刘宏华. 浅议EPC 总承包项目的财务风险管理[J]. 城市道桥与防洪, 2013(06):212-213+8.

风险管理论文范文结:

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