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加强事业单位内控建设推进管理会计在事业单位的应用

　　肖寅春

　　（重庆中国三峡博物馆,重庆 400015）

　　【摘要】本文以加强事业单位内控建设推进管理会计在事业单位的应用为研究对象,首先对事业单位内控现状进行了阐述,随后分析了管理会计在事业单位中的作用及存在问题,最后提出了一些加强事业单位内控建设推进管理会计在事业单位的应用措施,以供参考.

　　【关键词】事业单位内控建设管理会计应用

　　内部控制建设对于事业单位发展具有重要作用,通过进一步强化事业单位内部控制建设,可确保事业单位各部门能够实现协调发展,从而有效提升事业单位内部管理水平.新形势下,随着市场经济不断发展,对于事业单位内部控制管理提出了更高的要求,需要相关领导者提升对事业单位内控建设的重视程度,推进管理会计在事业单位的应用,对于事业单位未来实现可持续发展具有重要的意义.

　　一、事业单位内部控制现状

　　随着我国社会经济迅猛发展,事业单位内部控制作用逐渐凸显,国家对事业单位内控建设重视程度也在逐渐提升.尽管我国内部控制建设已经取得了良好成效,但从当下事业单位内部控制现状来看,仍然存在一些问题.例如对于部分事业单位管理者来说,领导人对于内控建设对事业单位发展内涵认识不够深刻,缺乏有效的落实,最终使得内部控制难以发挥出应有的效果.另一方面,由于内控管理制度不完善,从而对内部控制工作的开展造成一定影响.部分事业单位为了快速开展内部控制,在单位内部控制建设过程中之间照搬企业内控管理方法,由于事业单位内控和企业内控之间存在一定的差异性,从而使得事业单位内部控制建设漏洞百出,针对管理会计在事业单位的应用也造成了一定影响.

　　二、管理会计在事业单位中的作用

　　管理会计作为一种新型的会计模式,在事业单位财务管理中具有举足轻重的作用.总的来说,管理会计在事业单位的作用主要体现在两方面,一是在事业单位日常运行过程中,管理会计可以有效促进整体会计体系更加完善,在管理会计的帮助下,其能够围绕事业单位内部各项资金使用情况,并对其进行详细分析,在此基础之上,利用分析得出的信息数据为事业单位各项资金合理分配提供良好的指导,促进事业单位运行成本得以有效降低.另一方面,管理会计能够推动事业单位内部控制建设发展更加平稳顺利,确保事业单位决策更加趋于合理性.尤其是随着市场经济的不断发展,在管理会计的帮助下,能够有效激发内控人员的创新潜能,从而使得事业单位内部控制建设不断得到改革发展,使其更加贴合事业单位内控实际,推动事业单位实现更好的发展.

　　三、管理会计在事业单位中存在的问题

　　首先,随着社会经济的不断发展,对于管理会计工作提出了更高的要求,管理会计工作人员会计知识体系陈旧逐渐暴露出来,面对日益复杂、不断变化的新的管理会计工作问题,原先的管理会计知识体系已经不能够帮助管理会计工作人员解决实际问题.使得工作人员在面对新的问题时只能“凭经验”、“凭感觉”,致使管理会计工作水平与质量不断下降,严重阻碍了事业单位内控建设发展.其次,相关事业单位领导对于管理会计工作依然缺乏足够的重视,甚至部分事业单位管理者认为管理会计可有可无,从而使得管理会计工作开展积极性严重受挫,严重制约了管理会计工作开展效果,对于单位内部控制建设发展造成严重影响.

　　四、加强事业单位内控建设推进管理会计在事业单位的应用措施

　　（一）促进内控建设意识不断增强

　　意识是行动的先导,因此推动事业单位内控建设实现高效发展的首要前提条件便是促进内控意识不断增强.事业单位管理重点伴随着市场经济不断发展变化也在随之变化,其重点已从原先的资金管理、硬件设施建设逐步走向人才建设发展.因此对于事业单位内控工作人员提出了更高的要求,需要内控人员不断进行学自我学习,同时积极参与单位提供的各项培训教育,提升自身专业素质,增强自身内控建设意识,通过不断丰富自身内控知识与工作技能,完善自身知识体系,从而在此基础之上实现工作创新,有效推动事业单位内控建设发展,为提升事业单位内控建设水平奠定坚实的基础.

　　（二）不断推动实现内部控制环境的优化

　　良好的内部控制环境更有利于事业单位内控建设发展,增强事业单位内部控制调控能力,尤其是可以促使管理会计充分发挥出其应有的效果,更加有利于管理会计工作顺利开展,同时受良好的内部控制环境影响,还能够有效端正相关工作人员的工作态度,规范其工作行为,自觉遵守事业单位的各项规章制度,确保事业单位内部资金使用得到更为有效的监督,提升事业单位内部资金使用的合理性,充分提升资金使用效率,发挥内部资金使用应有的价值,推动管理会计工作更加规范的开展.

　　（三）进一步促进内部控制建设机制不断完善

　　一直以来,如何制定一套完善且真正符合事业单位内部控制运行特色的制度,已经是事业单位推动自身内部控制建设面临的主要问题.因此在借鉴企业内部控制制度的基础之上,不断健全完善内控建设机制,使其更加贴合事业单位内部控制运行实际,逐渐成为了事业单位内控建设推进管理会计在事业单位应用的关键途径之一.健全内控建设机制,具体来说,首先在促进内控建设机制不断完善的过程中,应充分围绕财政部门的监管,依托国库集中支付中心,不断完善监管细节,实行政府集中采购和收支两条线制度,明确相应职责,从而为事业单位财政资金的规范化运作提供有力的保障.通过不断健全内控建设机制,可以使得事业单位各部门之间形成相互约束的机制,做到相互制约、相互监督,进而使得岗位职能更加清晰,工作开展更加顺畅,并且发生问题后能够直接找到相关责任人,从而有效避免不同部门相互推诿扯皮现象发生,有效推动事业单位内部控制实现可持续发展.

　　综上所述,不断强化事业单位内部控制建设,推进管理会计在事业单位中的应用,对于事业单位内部控制建设发展具有重要的意义.因此需要相关人员不断增强自身内控意识,提升对管理会计应有的重视程度,总结相关经验,不断进行自我学习,实现工作创新,充分发挥管理会计在推进事业单位内控建设发展的优势,从而有效推动事业单位实现可持续发展.

　　参考文献

　　[1]陈淼.浅谈加强事业单位内控建设推进管理会计在事业单位的应用[J].时代金融,2017(11):110-111.

　　[2]陈林海.内部控制视角下推进管理会计在事业单位的应用[J].财会学习,2016(24):91-92.

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