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颠覆者窘境：互联网思维进化论
2013 年互联网思维横空出世,彼时正是我国移动互联网和智能手机蓬勃发展的时期,互联网带来了庞大的流量红利.百度、阿里巴巴、腾讯三大互联网巨头,分别挟搜索、购物和社交三大超级入口带来的巨大流量优势,建立起庞大的网络版图,BAT 三巨头正式形成.
同时,一批新创企业利用互联网带来信息成本极低的优势,试图用互联网代替传统商业的部分管理和交易环节,以实现降维打击.它们以颠覆者的姿态出现,不乏成功者,如优步、Airbnb、滴滴、小米等.一时间,互联网思维似乎成为颠覆一切的王牌战略.
但是三年之后,颠覆者们也不断遭遇成长的困境.红极一时的O2O 遭遇倒闭潮.共享经济的倡导者们不断改进自己的商业模式,甚至向曾经被自己颠覆的企业学习,增加自持资产.电子商务网站,在线下展开尝试……
本期专题中,我们重新反思“互联网思维”,理性看待它的优势和盲点.结合互联网公司的经营数据,我们探讨了互联网思维背后的经济学原理并给出了改进的建议.最后以互联网思维的代表小米公司为例,分析了互联网思维的演变历程.（文 / 齐卿）
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