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刍议电力营销信息化条件下的配网线损精益化管理

摘 要:随着社会经济的不断发展,电力市场的改革也在逐渐推进,而电力企业之间的竞争也愈发激烈.在这个背景下,电力系统供电线路的线损管理就变成了提升企业竞争力的重要因素,也有利于提升企业竞争力.但是在供电服务范围扩大的同时,管理上也产生很多问题.文章对电力信息化条件下的配网线损精益化管理进行了分析.

关键词:电力营销;信息化条件;配网线损;精益化管理;电力系统  文献标识码:A

中图分类号:TM73  文章编号:1009-2374(2016)32-0133-02  DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.32.066

配网线损问题一直是电网系统十分关注的问题,这个问题也关系着电力企业的经济效益.随着电力系统的不断发展,电力营销信息化的进程也随之加快,用户数量逐渐增多,用电规模较之以前也扩大了很多,但是紧随而来的电力系统管理问题也越来越不可忽略.电力企业只有利用电力营销化信息条件,对配网进行合理管理,才能更好地提升管理水平.

1 电力营销信息化条件下的配网线损精益化管理现状

1.1 配网线损发生的原因和影响因素

电力资源在实际的运送中会产生线损问题,影响配网线损的因素主要有以下方面:第一,电阻影响.在配网系统中存在各类电气设备,包括变压器、电动机、导线等.这些设备都有电阻,那么在电流传输的过程中都会对其形成一种阻碍作用,而电能在运送过程中就需要克服各种电阻造成的阻碍作用而进行运输,在这个过程中必然会对能量造成一定的损耗和消耗,这就形成了配电线损,这部分线损来自于电气设备的电阻;第二,磁场影响.变电设备在改变电压时必然会改变磁场,而在这个过程中各种设备进行运转就必然会产生热现象,这种现象也会带来一定程度的电能损耗.

1.2 管理人员责任意识较弱造成管理信息不到位

在配网线损的精细管理过程中,由于管理人员的责任意识不到位造成的问题十分常见,这是责任意识淡薄造成的,管理人员在进行工作时不能对工作内容正确认识,不能意识到配网线损管理工作的重要性,在进行实际工作时,仅仅是将线损管理作为一项简单的工作进行,并不能将工作内容与自身利益相结合,在这样的思想下,必然造成了管理效率的降低,应该让相关管理人员正确认识自己的工作,认识到自己肩负的责任.

1.3 线损管理工作的措施落实不到位

目前工作进行的过程中,配网线损的具体管理措施落实还不到位,造成这种现象的主要原因是由于管理制度不完善,在工作中不能形成制度化、合理化、规范化的管理,导致工作人员管理的效率偏低,管理制度的落实度也较低.另外,在部分电力企业中,他们的配网线损管理工作没有必要的管理制度和规程进行规范,管理体系也不完善,这使得管理人员的具体工作没有明确,责任划分也不详细,每一部分不能严格进行职责划分,最终导致工作的质量没有保证.

1.4 工作过程中的监管和考核等相关制度都不健全

在进行线损管理工作的过程中,相关的监管和考核制度十分不健全,监管工作缺乏时效性和一致性,这也导致最后的考核结果不具备客观性和真实性,使得监管和考核工作对于管理不具有参考性,丧失了监管存在的目的.但是在进行配网线损管理的过程中,存在的问题很多,所以监管工作的存在是十分必要的,有效的监督管理工作能够降低事故发生的概率,降低风险,同时还能收集事故数据,并对这些数据进行分析研究,以此来进行更健康的管理工作.但是与此同时,不健全的管理制度和监管制度不但不能降低事故发生的频率,反而会使得原本的配合管理工作不能顺利进行,推后了检查和验收等工作的进度,这样对于管理工作的进行也没有帮助,不全面的监管工作不但对于管理没有任何帮助,还会对整个电力系统造成严重危害.另外,不完善的管理监督考核制度也不能满足电力系统运行的要求,不能满足实际需要,也不能将责任具体落实到不同工作人员身上,这就导致企业工作人员的考核评价体系不能执行应有的责任,责任划分不明确,当管理中出现问题的时候,相关责任不能追究明确.

2 促进电力营销信息化条件下配网线损精益化管理的对策

2.1 实施配网线损精细化的全面管理

在电力营销信息化条件下,配网线损精益化管理需要建立起高效的营销管理系统,进而可以实现全面的管理.第一,建立营销管理系统,要将线损管理和营销管理结合在依据营销系统的平台,及时收集各方面信息,对线损管理工作的各种信息进行严格的控制和记录,内容包括线损电量、统计和考核等,依据这些信息为线损管理提供更为可靠的依据,确保线损管理的精密性和有效性,在营销系统的帮助下,使得电力配网线损系统的管理向着信息化和智能化方向发展;第二,将营销信息化条件作为中间媒介,实现数据管理的科学化和合理化,对数据进行更高效的处理.线损管理信息统计的基本原则是准确、适时、更新,在这个基本原则的背景下,保证原有数据记录的客观和真实性,然后依据实际情况收集更新信息,扩大系统信息收集范围,及时更新数据,保证信息平台数据的完整性和系统性.在这个基础上再为线损管理提供有参考价值的数据,完善线损数据系统,最终推动线损管理的经济化发展;第三,要制定切实有效的营销系统维护制度,保证营销系统的安全性,保证系统数据不受到损害,保证信息平台的安全,为线损管理提供一个可靠的平台.

2.2 合理利用信息采集技术

以信息和数据作为基础构建电力营销信息化系统平台,用于进行信息采集和收录工作,为数据提供重要的支持.由此来看,为了实现配网线损的精细化管理、提高信息收集的效率,应当适时采用信息采集技术,引进先进的信息采集系统,在信息采集系统的作用下,可以充分发挥监控能力,对被监控线路和配网进行有效监督,检查线路运行状况,确保不发生异常情况.利用信息采集的全面性特征来统一规范整理客户信息,确保不同时间段内的用户信息是准确无误的,确保用电高峰期和低谷期信息的精准性.另外,要注意重要数据信息的采集工作,如电压合格率、三相不平衡率和线损率等,对于这些与线损度密切相关的重要信息,如果能准确掌握有助于实现配网线损管理的精益化.对于有时会出现的数据异常和非法用电等现象,企业工作人员可以根据系统数据信息的基本特征,结合有效的分析、计算和总结探究出异常的根源所在,进而找出有效的解决措施.

2.3 加大监督力度,完善考核机制

目前,电力系统的线损管理存在的很大一个问题就是监督力度不够,并且缺乏完善的考核机制.对于电力企业来讲,怎样使经济效益最大化是它们的最大目标,在这个目标的促使下使得很多电力系统对线损管理监督和考核制度的构建的重视程度不够.因此,为了让配网线损精益化管理的发展更为顺畅,应当让电力企业加大监督力度,完善考核机制,充分调动工作人员的积极性,最终推动企业发展.具体来说就是要引导电力企业认识到线损的危害性以及线损对于企业发展和员工利益有什么影响,从根本上改变企业与员工错误的思想,为配网线损的精益化管理工作顺利展开提供有力的背景条件.另外,加大监督管理力度,完善考核机制,增强工作人员的责任意识,保证工作人员之间的密切配合和相互制约,确保管理工作的顺利进行,完善的制度可以充分调动工作人员的积极性、端正工作人员的工作态度,为电力企业提供更好地服务.

2.4 优化电能量数据采集

优化电能量数据采集以保证数据的可靠性,一方面,通过引入变电站或K型电站保护设备,科学地对线损数据信息进行采集,收集例如电流、电压等信息,对电能量进行核算,然后通过自动化监控设备将收集到的数据信息传输到主机系统中,方便后续使用;另一方面,在变电站内部配置电能数据收集终端和自动化设备,利用这个装置收集有效的数据信息,然后将采集到的信息传输到主机系统中.

2.5 科学地应用营销稽查监控系统

在电力营销信息化的条件下,如果能够科学地使用营销稽查监控系统,会很方便地达到监控整个配网线损问题的目的.然后对监控数据进行科学、细致的分析,并处理相关的线损信息,从而得到有效可靠的线损目标,并依据目标指数开展高效的线损管理工作.与此同时,配合线损管理工作同时开展电力销售工作,通过稽查监控系统的配合,对电网运行中存在的线损状况进行有效的检查和控制.与此同时,相关电力企业还要依据稽查监控系统将一些有用的信息技术应用到实际管理中去,对工作人员也提出严格要求,对于发现违法行为的核查工作人员,要给予严肃处理,避免危害企业利益的现象出现.

3 实例分析

某电网公司主要负责全省电力的销售与输送工作,承担着全省电网的统一建设、统一管理、统一规划、统一调度.2015年完成售电量1556.44亿千瓦时,同比增长9.54%.为了提高电网的运行效率,电网公司在电力营销信息化条件下开展了配网线损的精益化管理,其体系框架如图1所示:

在精益化管理过程中,电网公司采用了“小屋”形象地展示了精益化生产体系框架,其包括“一个目标”“一大基础”“两大支柱”及若干模块.“一个目标”就是改善质量、降低成本、缩短生产周期,最大限度地使客户满意.“两大支柱”分别是自动化和准时化生产.精益化生产还包括价值流图、均衡生产、持续改进和标准化工作等模块,以标准化工作实现操作流程的变异最小化,从而提高电力营销信息化管理的水平.

4 结语

总之,电力营销系统与人们的生活息息相关,而配网线损是电力营销系统中最重要的问题,它与电力系统的发展有密切联系,直接决定了电力企业的经济效益.所以,相关企业应吸取经验教训,在营销信息化条件下,结合本企业实际情况,吸收国内外先进技术,完善营销信息系统,加大监督力度,优化数据采集过程,为配网线损的精益化管理的进行提供基础,促进企业的健康发展.

参考文献

[1] 张瑜,孟晓丽,方恒福.分布式电源接入对配电网线损的影响分析[J].电力建设,2011,(5).

(责任编辑:秦逊玉)

电力营销论文范文结:

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